Энциклопедия брендинга: впишите свое «фирменное» слово!

Брендинг и смежные с ним дисциплины входят в сферу ваших интересов? Вы хотите повысить свой профессиональный уровень и поделиться видением актуальных вопросов этой области знаний? Ваша практическая база заслуживает самого пристального внимания? У вас есть «фирменные» вопросы по брендингу, на которые вы давно и безуспешно пытаетесь найти ответ? Тогда новый совместный проект Executive.ru и издательства «Диалектика/Вильямс» по подготовке и выпуску специализированной книги – именно то, что вам надо!

Новый оригинальный полномасштабный проект – подготовка к выпуску книги с рабочим названием «100 ответов на самые важные вопросы по брендингу» – это ваша возможность не только открыть новые интересные дискуссии и темы, но и стать соавтором издания!

Новая книга будет представлять сборник актуальных вопросов по брендингу и ответов на них. Предпочтение формату «вопрос-ответ» отдано по ряду причин:

  • Это поможет читателю «убить двух зайцев» – сформулировать вопрос и получить на него ответ. В итоге получается своеобразная энциклопедия брендинга, благодаря которой можно получить ответы на многие актуальные вопросы этой сферы;
  • Книга, в которой будут собраны 100 ответов на важные вопросы по брендингу, поможет сформулировать определенные стандарты в отрасли;
  • Возможность задавать вопросы и предлагать ответы в ходе специальной дискуссии на Executive.ru позволит отобрать самые актуальные вопросы и самые точные ответы, чтобы затем включить их в оригинальное печатное издание;

Сбор актуальных вопросов по брендингу уже начат. Поиск интересных специалистам тем идет на различных семинарах, тренингах, лекциях и конференциях. На настоящий момент их уже набралось более 100, на некоторые уже даны предварительные ответы.

Формулировку и отбор вопросов и ответов, который впоследствии войдут в книгу, мы предложили сделать участникам Сообщества в ходе дискуссии на Executivе.ru

Дальнейшей обработкой вопросов и ответов займутся два главных редакторов проекта: директор по развитию венчурного бизнеса «Вымпелком» Ольга Турищева и генеральный директор компании BrandAid, маркетолог и писатель Валентин Перция.

Ольга Турищева имеет большой опыт работы в маркетинге. Она известна всему СНГ по «пчелиному» образу Билайна – именно под ее руководством (с 2001 по 2007 год Ольга занимала пост директора по маркетингу «Вымпелком») был проведен ребрендинг оператора мобильной связи. Ольга также имеет успешный опыт работы в российских представительствах компаний Merloni Elettrodomestici и Bosch und Siemens Hausgeraete.

Валентин Перция работает в сфере маркетинга со стороны поставщиков услуг для производителей. Начав карьеру в рекламных агентствах, в 2000 году Валентин создал компанию BrandAid. За восемь лет в московском и киевском офисах компании реализовано множество проектов и созданы несколько десятков успешных брендов. Перция является автором книги «Брендинг: курс молодого бойца», а также соавтор книги «Анатомия бренда».

С мая по конец июля 2008 года на Executive.ru проходило плодотворное обсуждение тем, которые будут освещены в книге. Соавтором издания мог стать любой участник Сообщества - для этого нужно было задать свой актуальный вопрос и обсудить его с коллегами в ходе тематической дискуссии или принять активное участие в формировании ответа на предложенные ниже вопросы:

  • Какие пути и методы могут быть эффективными для создания бренда промоушн-агентства, учитывая, что они во многом похожи?
  • Что важнее – продукт (качество, свойства, функциональность, польза) или бренд (имидж, реклама, коммуникационная политика)? От чего это зависит? Как это измерить?
  • Зависит ли бренд (от создания до развития) от рынка, на котором он создается и существует?
  • Существует ли минимально необходимый (обязательный) набор маркетинговых исследований (конкретный перечень), без проведения которых нельзя начать разработку нового бренда в сфере FMCG?
  • Как можно продлить жизнь бренда? Можно ли продлить линию тренда и сохранить «молодость и свежесть» бренда?
  • Агрессивная политика создания бренда – хорошо или плохо?
  • Может ли один бренд-менеджер вести несколько ТМ, и по какому принципу их следует группировать?
  • Что такое «портфель брендов»?
  • Как управлять портфелем брендов?
  • Как влияет сильный бренд на лояльность сотрудников компании?

Executive.ru и модераторы дискуссии Ольга Турищева и Валентин Перция благодарят участников диалога за вклад в дело брендинга. Все, кто оказал помощь в подготовке книги, получат отдельные письма-уведомления о ее выходе из печати. Самые интересные и нестандартные вопросы и ответы, а, значит, и имена их авторов будут приведены в новой энциклопедии брендинга.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Директор по маркетингу, Москва
Андрей Розум пишет:Другое дело, что я еще года три назад уже советовал ему попробовать отбросить шелуху и взглянуть на брендинг непредвзято, как на инструмент, имеющий конкретные задачи и возможности. Видимо, пока не судьба.
Гляжу С ПРЕВЕЛИКИМ УДИВЛЕНИЕМ -- взрослые дяди и тети так успешно создали бренд-хаос в голове с-брендившего практического маркетолога, что... лучше об этом сказали в своей книге «Брэнд-болтовня. Смысл и бессмыслица в брэндинге» Дон и Рейди Шульцы пишут:«Никто никого не понимает. У каждого свои мысли, идеи, концепции. Все говорят. Никто никого не слушает, поскольку нет ясной темы или концепции или даже языка, которые можно было бы использовать. Это сегодняшний брэндинг. Разговоры о брэндах и брэндинге настолько увязли в мифологии, терминологии и псевдо-опыте, что мало кто из маркетологов и тем более из топ-менеджеров может что-то разобрать в этой болтовне. И это проблема».Господа, зарабатывающие на бренд-болтовне, ВАМ НЕ СТЫДНО!?
Консультант, Пермь
Александр Репьев пишет:Господа, зарабатывающие на бренд-болтовне, ВАМ НЕ СТЫДНО!?
По-существу. Вчера, на предметном форуме Sostav.ru, http://www.forumsostav.ru/117/24797/ предложена конкретная модель создания бренда, что было бы невозможно без понимания его природы. [I]На флейте, не имеющей отверстий, играть всего труднее.Избранные чаньские изречения[/I]
Бренд-менеджер, Москва

Re: About The Brand Management EncyclopediaУважаемый Валентин Матвеевич, добрый день!Только сегодня, 18 июня 2008 г., пришла новость от E-xecutive о Вашем проекте «The Brand Management encyclopedia».Пишет Ваш сторонник (купил книгу и следую вашей философии брендов, особенно, что касается термина «БИБЛИЯ БРЕНДА») и продвигаю эту идею дальше в известных Вам журналах – «Бренд-менеджмент» и др.Что для Вас есть у меня интересного к проекту Brand Management encyclopedia:1. Есть огромный) словарь «Культура бренда» (включая ссылки на Ваши труды).2. Прошу рассмотреть мою кандидатуру в энциклопедии как автора серии статей по термину «АВИАЦИОННЫЙ БРЕНД» (Aviation Brand) – Копирайт – журнал Бренд-менеджмент.2. Как Вам прислать мои публикации на эту тему? На сайте Litvinov-Management.com – можно загрузить только один самый большой материал об Aerospace brand (интересно, что авторы термина “Космические бренды” – СибГАУ!!).3. Разработана система «Лояльность к бренду» совместно с Л.В. Баньковским (журнал Бренд-Менеджмент).О себе кратко:Специализация: Aerospace Management (Strategy Consulting)Более 30 публикаций по данной теме.Участник сообщества E-xecutive.ruС уважением,Николай Литвинов

Консультант, Пермь
[B]To Валентин Перция[/B]
Валентин Перция пишет:Этот форум был задуман как поиск ответов на вопросы, которые волнуют сообщество маркетологов. Поэтому мне нужна ваша помощь! Как вы знаете, она будет 'оплачена' тем, что вы получите звание соавтора книги и свою ФИО в ней.
Ставлю в известность, что мои сообщения в рамках темы «Энциклопедия брендинга: впишите свое «фирменное» слово!» являются точкой зрения, высказанной в ходе дискуссии и для публикации, в случае наличия таких намерений не предназначены.С уважением, Николай Сенькин
Генеральный директор, Украина
Другое дело, что я еще года три назад уже советовал ему попробовать отбросить шелуху и взглянуть на брендинг непредвзято, как на инструмент, имеющий конкретные задачи и возможности. Видимо, пока не судьба.
ОК, Александр, Ваша позиция понятна. Просьба риторические вопросы задавать в другом месте. Следующие такие же 'информативные' сообщения я буду вырезать. Спасибо за понимание.
Генеральный директор, Украина
Николай Сенькин пишет:По-существу. Вчера, на предметном форуме Sostav.ru, http://www.forumsostav.ru/117/24797/ предложена конкретная модель создания бренда, что было бы невозможно без понимания его природы.
У меня все эти модели даже с картинками есть. Рассказывал ранее про них в тренинге 'Анатомия бренда' (www.brandtraining.ru). Но я не вижу КОНКРЕТНОЙ МОДЕЛИ. Вижу перечень... Кстати, есть еще у Аакера (в книге Building strong brands). Моделей столько будет, сколько будет удобно их разработчикам создавать.
Генеральный директор, Украина
Николай Сенькин пишет:Ставлю в известность, что мои сообщения в рамках темы «Энциклопедия брендинга: впишите свое «фирменное» слово!» являются точкой зрения, высказанной в ходе дискуссии и для публикации, в случае наличия таких намерений не предназначены.
Николай, если по результатам дискуссии в Ваших высказываниях будет что-то, что мы захотим взять в книгу, мы обязательно с Вами все согласуем. Можете не волноваться :-)
Генеральный директор, Украина
Николай Литвинов пишет:Пишет Ваш сторонник (купил книгу и следую вашей философии брендов, особенно, что касается термина «БИБЛИЯ БРЕНДА») и продвигаю эту идею дальше в известных Вам журналах – «Бренд-менеджмент» и др.
Спасибо за поддержку. Написал Вам личное сообщение!
Консультант, Пермь
Валентин Перция пишет:[B]Цитата[/B]Николай Сенькин пишет: По-существу. Вчера, на предметном форуме Sostav.ru, http://www.forumsostav.ru/117/24797/ предложена конкретная модель создания бренда, что было бы невозможно без понимания его природы. Валентин Перция пишет:У меня все эти модели даже с картинками есть. Рассказывал ранее про них в тренинге 'Анатомия бренда' (www.brandtraining.ru). Но я не вижу КОНКРЕТНОЙ МОДЕЛИ. Вижу перечень... Кстати, есть еще у Аакера (в книге Building strong brands). Моделей столько будет, сколько будет удобно их разработчикам создавать.
У представленной нами модели картинок нет :?: :!: :) [I]Все мысли, которые имеют огромные последствия, всегда просты. Л. Толстой[/I]
Директор по маркетингу, Москва

[b]Александр Репьев,[/b] Если задаться целью, начать ориентироваться в этом хаосе не так уж сложно.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

У 70% компаний есть корпоративные стандарты по дресс-коду

87% работодателей признались, что внешний вид кандидата оказывает влияние на объективность оценки его профессиональных навыков.

Компании стали чаще приглашать на работу несовершеннолетних

Работодатели стали на 28% активнее, чем в прошлом году, приглашать на работу подростков.

Россиянам для счастья стало нужно больше денег

На первом месте по зарплатным ожиданиям оказалась Москва, на втором – Владивосток.