Энциклопедия брендинга: впишите свое «фирменное» слово!

Брендинг и смежные с ним дисциплины входят в сферу ваших интересов? Вы хотите повысить свой профессиональный уровень и поделиться видением актуальных вопросов этой области знаний? Ваша практическая база заслуживает самого пристального внимания? У вас есть «фирменные» вопросы по брендингу, на которые вы давно и безуспешно пытаетесь найти ответ? Тогда новый совместный проект Executive.ru и издательства «Диалектика/Вильямс» по подготовке и выпуску специализированной книги – именно то, что вам надо!

Новый оригинальный полномасштабный проект – подготовка к выпуску книги с рабочим названием «100 ответов на самые важные вопросы по брендингу» – это ваша возможность не только открыть новые интересные дискуссии и темы, но и стать соавтором издания!

Новая книга будет представлять сборник актуальных вопросов по брендингу и ответов на них. Предпочтение формату «вопрос-ответ» отдано по ряду причин:

  • Это поможет читателю «убить двух зайцев» – сформулировать вопрос и получить на него ответ. В итоге получается своеобразная энциклопедия брендинга, благодаря которой можно получить ответы на многие актуальные вопросы этой сферы;
  • Книга, в которой будут собраны 100 ответов на важные вопросы по брендингу, поможет сформулировать определенные стандарты в отрасли;
  • Возможность задавать вопросы и предлагать ответы в ходе специальной дискуссии на Executive.ru позволит отобрать самые актуальные вопросы и самые точные ответы, чтобы затем включить их в оригинальное печатное издание;

Сбор актуальных вопросов по брендингу уже начат. Поиск интересных специалистам тем идет на различных семинарах, тренингах, лекциях и конференциях. На настоящий момент их уже набралось более 100, на некоторые уже даны предварительные ответы.

Формулировку и отбор вопросов и ответов, который впоследствии войдут в книгу, мы предложили сделать участникам Сообщества в ходе дискуссии на Executivе.ru

Дальнейшей обработкой вопросов и ответов займутся два главных редакторов проекта: директор по развитию венчурного бизнеса «Вымпелком» Ольга Турищева и генеральный директор компании BrandAid, маркетолог и писатель Валентин Перция.

Ольга Турищева имеет большой опыт работы в маркетинге. Она известна всему СНГ по «пчелиному» образу Билайна – именно под ее руководством (с 2001 по 2007 год Ольга занимала пост директора по маркетингу «Вымпелком») был проведен ребрендинг оператора мобильной связи. Ольга также имеет успешный опыт работы в российских представительствах компаний Merloni Elettrodomestici и Bosch und Siemens Hausgeraete.

Валентин Перция работает в сфере маркетинга со стороны поставщиков услуг для производителей. Начав карьеру в рекламных агентствах, в 2000 году Валентин создал компанию BrandAid. За восемь лет в московском и киевском офисах компании реализовано множество проектов и созданы несколько десятков успешных брендов. Перция является автором книги «Брендинг: курс молодого бойца», а также соавтор книги «Анатомия бренда».

С мая по конец июля 2008 года на Executive.ru проходило плодотворное обсуждение тем, которые будут освещены в книге. Соавтором издания мог стать любой участник Сообщества - для этого нужно было задать свой актуальный вопрос и обсудить его с коллегами в ходе тематической дискуссии или принять активное участие в формировании ответа на предложенные ниже вопросы:

  • Какие пути и методы могут быть эффективными для создания бренда промоушн-агентства, учитывая, что они во многом похожи?
  • Что важнее – продукт (качество, свойства, функциональность, польза) или бренд (имидж, реклама, коммуникационная политика)? От чего это зависит? Как это измерить?
  • Зависит ли бренд (от создания до развития) от рынка, на котором он создается и существует?
  • Существует ли минимально необходимый (обязательный) набор маркетинговых исследований (конкретный перечень), без проведения которых нельзя начать разработку нового бренда в сфере FMCG?
  • Как можно продлить жизнь бренда? Можно ли продлить линию тренда и сохранить «молодость и свежесть» бренда?
  • Агрессивная политика создания бренда – хорошо или плохо?
  • Может ли один бренд-менеджер вести несколько ТМ, и по какому принципу их следует группировать?
  • Что такое «портфель брендов»?
  • Как управлять портфелем брендов?
  • Как влияет сильный бренд на лояльность сотрудников компании?

Executive.ru и модераторы дискуссии Ольга Турищева и Валентин Перция благодарят участников диалога за вклад в дело брендинга. Все, кто оказал помощь в подготовке книги, получат отдельные письма-уведомления о ее выходе из печати. Самые интересные и нестандартные вопросы и ответы, а, значит, и имена их авторов будут приведены в новой энциклопедии брендинга.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Директор по маркетингу, Москва

1. Более по-деловому, без отвлечений.2. Эмоции? ну - картинка с умным юмором Goooooooooooooogle и цветами,3. А так - они ВСЕ - идиоты, совершенно ДУРАЦКАЯ система представления информации...немеряное поле для конкурентов....

Директор по маркетингу, Москва
Леонид Никифоров пишет:'Ага! Так, понятно, Репьева знаешь? А я - на Репьев, я - Математик.Никифоров. А Репьев - не математик.' Всё. Вначале хватит!
И - понеслась!Г-н Репьев заявляет, что он - физик.Г-н Перция - что он -математик!Вот она - сила бренда!Но... уже ничего не поможет, сам же г-н Репьев всем скажет, что 'математиков много в сознании не вмещается...'Может, поэтому объявил себя физиком? :D , небось я тоже по диплому-то физик!Теперь - хана, всё это будет описано у И. Манна в следующей книге, а она - неизбежно будет про брендинг, такова логика.С уважением, (ко всем не математикам)всегда Вашпокорный слугаМатематик.Никифоров. :)
Директор по маркетингу, Москва
Валентин Перция пишет:Давайте представим себе две синусоиды, одна из которых на полфазы смещена относительно другой. Это графики развития товара и бренда. Один должен толкать другой, и наоборот. Когда это делать – лучше знать самой компании. Идеологически заработанные товаром деньги нужно вкладывать в новый товар и в бренд. Чтобы бренд помог в будущем товару или заработать дополнительные деньги или пережить сложные дни.
1) Товары - это синусоиды - одна за другой, это - да2) а вот 'вторая синусоида'*)- потом, по-видимому превращается в логистику, очень сложную, мне не совсем понятную...(например, логистика - у мерседеса - ну куда более известным быть?)Участок кривой - повыщение этой логистики**) - там может быть сложением синусоид с некой повышающей тенденцией -у меня это - 'Интегральная сила бренда' или 'Притяжение бренда'. Я уже говорил, что дифференциальная - соответствует доле продаж за период на рынке. - в своей категории.+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++*) не обязательно на полфазы но не будеи придираться, очевидно, что с запозданием, -чем ярче ьрендинг, тем меньше это 'запоздание'**) имеется в виду - логистическая кривая
Генеральный директор, Украина

Не будет Манн писать про бренды, он не раз заявлял, что не понимает этой штуки... Я 'специально для него' когда-то даже написал вот это: http://pertsiya.com/articles/files/95.pdf

Менеджер, Москва

Добрый день!Как правильно провести аудит бренда?

Директор по маркетингу, Москва

С какой целью, Елена?А вообще... высылайте материалы мылом - я Вам проведу аудит. Любимый рынок...

Генеральный директор, Украина
Леонид Никифоров пишет:А вообще... высылайте материалы мылом - я Вам проведу аудит. Любимый рынок...
Леонид, напишите свою методику пошагово, без раскрывания know-how, чтобы этот вопрос вошел в книгу. Можете?
Адм. директор, Москва

Академичные примеры1. Xerox2. Джип.Мы все ксерим документы и большие люди ездят на джипах. Приносит ли при этом бренд прибыль своим создателям? И какова стоимость этих брендов?А вот этот пример я недавно прочитала у Анатолия Дуракова:3. Голубой-простое слово, которое обозначает цвет. Но какое значение оно приобрело сейчас? как сказал М.Задорнов:'Сейчас даже небо стыдно назвать голубым.'Скажи 'голубой'-и у людей первая ассоциация не с цветом. :( а вот ещё один4. Pioneer -какого пионера-героя мы вспомним?5. Балтика- что на ум пришло? неужто побережье балтийского моря?

Адм. директор, Москва

Мне нравится Ричард Брэнсон. Я прочитала все его книги , слушала аудио. И тут снова , читая 'Провинциальный маркетинг' Анатолия Дуракова опять наткнулась на Брэнсона.29 февраля 1984 г. Брэнсон с другом оделись в кожаную форму пилотов Первой мировой войны и объявили о создании Virgin Atlantik Airways. Разукрасили воздушный шар гирляндами, а в корзину посадили карлика, загримированного под инопланетянина. На рассвете на взлетную полосу Лондонского аэропорта приземлился НЛО.паника, тревога, во всех газетах фоторепортажи. У новой авиакомпании бурная бесплатная известность.'Каждый товар или услуга, предлагаемые Virgin Group, должны:1. быть наивысшего качества2. обладать огромной ценностью3. быть инновационными4. бросать вызов уже существующим альтернативам5. вызывать веселье или хвастаться.Брэнсон создал свой уникальный стиль и преуспевает более 30 лет.Анатолий Дураков раскрывает секрет брендинга в провинции и очень удачно.Валентин Перция пишет:'Не будет Манн писать про бренды, он не раз заявлял, что не понимает этой штуки'И Манн, и Валентин дали высокую оценку этой книге. Видимо, не все так плохо с брендингом :)

1 9 11 13 32
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

У 70% компаний есть корпоративные стандарты по дресс-коду

87% работодателей признались, что внешний вид кандидата оказывает влияние на объективность оценки его профессиональных навыков.

Компании стали чаще приглашать на работу несовершеннолетних

Работодатели стали на 28% активнее, чем в прошлом году, приглашать на работу подростков.

Россиянам для счастья стало нужно больше денег

На первом месте по зарплатным ожиданиям оказалась Москва, на втором – Владивосток.