Энциклопедия брендинга: впишите свое «фирменное» слово!

Брендинг и смежные с ним дисциплины входят в сферу ваших интересов? Вы хотите повысить свой профессиональный уровень и поделиться видением актуальных вопросов этой области знаний? Ваша практическая база заслуживает самого пристального внимания? У вас есть «фирменные» вопросы по брендингу, на которые вы давно и безуспешно пытаетесь найти ответ? Тогда новый совместный проект Executive.ru и издательства «Диалектика/Вильямс» по подготовке и выпуску специализированной книги – именно то, что вам надо!

Новый оригинальный полномасштабный проект – подготовка к выпуску книги с рабочим названием «100 ответов на самые важные вопросы по брендингу» – это ваша возможность не только открыть новые интересные дискуссии и темы, но и стать соавтором издания!

Новая книга будет представлять сборник актуальных вопросов по брендингу и ответов на них. Предпочтение формату «вопрос-ответ» отдано по ряду причин:

  • Это поможет читателю «убить двух зайцев» – сформулировать вопрос и получить на него ответ. В итоге получается своеобразная энциклопедия брендинга, благодаря которой можно получить ответы на многие актуальные вопросы этой сферы;
  • Книга, в которой будут собраны 100 ответов на важные вопросы по брендингу, поможет сформулировать определенные стандарты в отрасли;
  • Возможность задавать вопросы и предлагать ответы в ходе специальной дискуссии на Executive.ru позволит отобрать самые актуальные вопросы и самые точные ответы, чтобы затем включить их в оригинальное печатное издание;

Сбор актуальных вопросов по брендингу уже начат. Поиск интересных специалистам тем идет на различных семинарах, тренингах, лекциях и конференциях. На настоящий момент их уже набралось более 100, на некоторые уже даны предварительные ответы.

Формулировку и отбор вопросов и ответов, который впоследствии войдут в книгу, мы предложили сделать участникам Сообщества в ходе дискуссии на Executivе.ru

Дальнейшей обработкой вопросов и ответов займутся два главных редакторов проекта: директор по развитию венчурного бизнеса «Вымпелком» Ольга Турищева и генеральный директор компании BrandAid, маркетолог и писатель Валентин Перция.

Ольга Турищева имеет большой опыт работы в маркетинге. Она известна всему СНГ по «пчелиному» образу Билайна – именно под ее руководством (с 2001 по 2007 год Ольга занимала пост директора по маркетингу «Вымпелком») был проведен ребрендинг оператора мобильной связи. Ольга также имеет успешный опыт работы в российских представительствах компаний Merloni Elettrodomestici и Bosch und Siemens Hausgeraete.

Валентин Перция работает в сфере маркетинга со стороны поставщиков услуг для производителей. Начав карьеру в рекламных агентствах, в 2000 году Валентин создал компанию BrandAid. За восемь лет в московском и киевском офисах компании реализовано множество проектов и созданы несколько десятков успешных брендов. Перция является автором книги «Брендинг: курс молодого бойца», а также соавтор книги «Анатомия бренда».

С мая по конец июля 2008 года на Executive.ru проходило плодотворное обсуждение тем, которые будут освещены в книге. Соавтором издания мог стать любой участник Сообщества - для этого нужно было задать свой актуальный вопрос и обсудить его с коллегами в ходе тематической дискуссии или принять активное участие в формировании ответа на предложенные ниже вопросы:

  • Какие пути и методы могут быть эффективными для создания бренда промоушн-агентства, учитывая, что они во многом похожи?
  • Что важнее – продукт (качество, свойства, функциональность, польза) или бренд (имидж, реклама, коммуникационная политика)? От чего это зависит? Как это измерить?
  • Зависит ли бренд (от создания до развития) от рынка, на котором он создается и существует?
  • Существует ли минимально необходимый (обязательный) набор маркетинговых исследований (конкретный перечень), без проведения которых нельзя начать разработку нового бренда в сфере FMCG?
  • Как можно продлить жизнь бренда? Можно ли продлить линию тренда и сохранить «молодость и свежесть» бренда?
  • Агрессивная политика создания бренда – хорошо или плохо?
  • Может ли один бренд-менеджер вести несколько ТМ, и по какому принципу их следует группировать?
  • Что такое «портфель брендов»?
  • Как управлять портфелем брендов?
  • Как влияет сильный бренд на лояльность сотрудников компании?

Executive.ru и модераторы дискуссии Ольга Турищева и Валентин Перция благодарят участников диалога за вклад в дело брендинга. Все, кто оказал помощь в подготовке книги, получат отдельные письма-уведомления о ее выходе из печати. Самые интересные и нестандартные вопросы и ответы, а, значит, и имена их авторов будут приведены в новой энциклопедии брендинга.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Директор по маркетингу, Москва

И если недоволен, пусть вначале изучит Диофантовы уравненияи Хаусдорфову меру пространства.Тогда сразу станет ВСЁ ясно.

Генеральный директор, Украина
Леонид Никифоров пишет:то его изготовленные бренды надо бы включить по двум причинам в эти 10%.
Я пропустил, куда тут включили сделанные нами бренды?(Один из наших первых брендов 'Мягков' 'Синегрия' купила у украинских владельцев за (по информации СМИ) 60 миллионов долларов. В цену вошли ТД Мягкова в России, но не вошли производственные мощности. При любой стоимости ТД и других купленных активов стоимость бренда не малая)
Генеральный директор, Украина
Леонид Никифоров пишет:И если недоволен, пусть вначале изучит Диофантовы уравнения и Хаусдорфову меру пространства.
Блин. Пошел учить.
Генеральный директор, Украина
Леонид Никифоров пишет:Понятно, что все ругают гламур. За примитивность, ложность, пошлость...
Интересно про гламур в политике России: http://www.zn.ua/1000/1550/63019/
Директор по маркетингу, Москва
Валентин Перция пишет:Цитата[QUOTE]Леонид Никифоров пишет: то его изготовленные бренды надо бы включить по двум причинам в эти 10%.
Я пропустил, куда тут включили сделанные нами бренды? [/QUOTE]Да вот-
Николай Сенькин пишет:Полагаю проблема в следующем: эти 10% «не гламура» существуют или нет :?:
насчет этого -
Леонид Никифоров пишет:закрадывается даже подозрение, что в 90% [B]гламур, это - бренд, а бренд, это - гламур![/B]
Ну Вы, собствнно, уже привели реальный пример с цифрвми про миллионы баксов.Скорее всего, этот пример - не единичный.Ну а то, что у всех бывает неудачи, так неудача, это - не есть гламур.Это - жизнь, с её ошибками, ну и, кстати, не только с Вашими, мы еще не измерили эффективность менежмента фирмы.Есть на бумаге написанные скабрезные анекдоты.Но на той же бумаге печатают и Блейка и Сервантеса...Так что жизнь - разнообразна.
Директор по маркетингу, Москва
Валентин Перция пишет:ЦитатаЛеонид Никифоров пишет: И если недоволен, пусть вначале изучит Диофантовы уравнения и Хаусдорфову меру пространства. Блин. Пошел учить.
Да?Ждем Вас в 2009 году... :)
Генеральный директор, Украина
Леонид Никифоров пишет:Но на той же бумаге печатают и Блейка и Сервантеса... Так что жизнь - разнообразна.
Я никогда не думал о Гламуре как о категории. Оказалось, что это больше чем журнал... А жизнь, конечно, неоднозначна :)
Генеральный директор, Украина
Леонид Никифоров пишет:Ждем Вас в 2009 году..
Да... Боюсь, мои мозги уже даже описание этого не осилят без посторонней помощи
Директор по маркетингу, Москва

Я дал Вам фору.Сам эти вещи 2 года изучал.Может, Вы и за один справитесь... :)

Директор по маркетингу, Москва
Валентин Перция пишет:Я никогда не думал о Гламуре как о категории. Оказалось, что это больше чем журнал...
Это - 'странный аттрактор', как говорят физики :D Синергетика, короче, пригожины всякие, солитоны и т.д.Самое дело - включить в Вашу книгу, девушки первым делом туда ЗАЛЕЗУТ, а чтО Вы хотите?Это - жизнь! :) На самом деле ТАК и надо объяснять предмет.Например, я однажды перед экзаменом на консультации - объяснил полярные координаты через женскую грудь.На следующий день - ВСЕ ЗНАЛИ.Никто не ошибся.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

У 70% компаний есть корпоративные стандарты по дресс-коду

87% работодателей признались, что внешний вид кандидата оказывает влияние на объективность оценки его профессиональных навыков.

Компании стали чаще приглашать на работу несовершеннолетних

Работодатели стали на 28% активнее, чем в прошлом году, приглашать на работу подростков.

Россиянам для счастья стало нужно больше денег

На первом месте по зарплатным ожиданиям оказалась Москва, на втором – Владивосток.