Я давно и с интересом слушаю стоны, раздающиеся со стороны, как HR-агентств, так и соответствующих отделов многих компаний. «Катастрофа, – взывают специалисты, – рынок рабочей силы стал полностью рынком кандидатов». Работодатели вынуждены увеличивать зарплаты, улучшать социальные пакеты… И тем ни менее они сталкиваются с невозможностью удержать ценных сотрудников, чувствуя свою неприятную зависимость от персонала.
Одновременно с этим лично я наблюдаю совершенно иную ситуацию. Более того, мне известно, что моя ситуация не уникальна. Мне 54-ый год. По специальности я биохимик, окончила МГУ, работала в НИИ, но всегда чувствовала, что наука – не совсем мое призвание. Я даже несколько лет вполне успешно проработала в школе, преподавая химию.
Но вот случилась перестройка, и я ринулась в новое плавание. Проработала какое-то время в «Марс», потом перешла в компанию, которая выводила на российский рынок продукцию Cadbury, и очень быстро заняла там высокую позицию исполнительного директора. Потом работала директором по продажам еще в нескольких достаточно известных иностранных и российских компаниях. Успешная карьера. Хорошие достижения. Рост объемов продаж и дистрибьюции. Все и я, в том числе, вполне счастливы. Пока в какой-то момент я не поняла, что больше не могу, что меня уже тошнит от планов продаж и маркетинговых мероприятий, от расчетов доходности и убытков, что я не хочу командовать толпой мерчандайзеров, торговых агентов и региональных менеджеров, что ежегодные переговоры с руководителями отделов закупки ведущих продуктовых сетевых операторов больше не являются для меня интересной задачей, а вызывают зевоту. Я устала! Естественно, скажете вы, возраст, чего еще ждать от стареющей дамы.
Наверное, вы будете правы, но при этом у меня еще ясная голова, полно энергии и, главное, мною накоплены огромный опыт, знания и навыки. Что с этим всем делать?
Я отправляю свое резюме в кадровые агентства с соответствующими сопроводительными письмами и получаю приглашения на интервью – много. Менеджеры агентств в восторге. Они видят перед собой энергичную, умную, интеллигентную, знающую, не слишком амбициозную, моложавую тетку и начинают предлагать мою кандидатуру своим клиентам. А дальше – тишина…
Я прекрасно понимаю руководителей подразделений, которые рассматривают мое резюме: возраст – это значит начнет болеть, не будет справляться, и хотя до возраста болезней мне еще далеко, но человеку, который годится мне в сыновья, безусловно, так не кажется. Затем опыт руководящей работы. Да, сейчас она не претендует на высокую позицию, но все равно, начнет во все вмешиваться, учить, кому нужна эта головная боль?!
Так и получается, что при тотальном дефиците опытных работников целая категория людей остается за рамками интереса рекрутеров. Но и это еще не все. Все смотрят мое резюме и предлагают работу, аналогичную той, которой я занималась – продажи, продажи и еще раз продажи. Но мне-то как раз не хочется возвращаться в продажи. Мне хочется сменить сферу деятельности, но моя кандидатура рассматривается только в одном аспекте – предыдущей деятельности.
При этом я могла бы быть прекрасным помощником руководителя компании. Но почему-то все очень хорошо представляют себе даму в возрасте элегантности в приемной офиса, расположенного в где-нибудь лондонском Сити, но никак не в московском. Здесь сидят длинноногие юные красавицы. А то, что они мало понимают в бизнесе, которым занимается шеф, что им очень хочется поскорее убежать из офиса, потому что у них кучу времени занимает личная жизнь (и это, конечно, правильно, в 25 лет человек не должен интересоваться работой больше, чем всем остальным), никого не волнует.
Я хочу работать аналитиком или координатором нового проекта, но в моем резюме нет таких позиций, а значит, никто не рассматривает мою кандидатуру в такой связи.
Наконец, я бы с удовольствием занялась какой-то традиционно женской работой в сфере гостеприимства – администратор небольшой гостиницы или ресторана, но и такую работу мне никто не предложит, и даже не станут рассматривать мое предложение. Ведь у меня нет опыта, а то, что за многие годы пользования такими услугами сложились вполне четкие представления о том, как эти услуги должны оказываться, в расчет никто не принимает.
Что же делать, как разорвать порочный круг? Как мне и мне подобным найти работу по душе, по силам, по знаниям? Как работодателю получить исполнительного, тактичного, умного, организованного, знающего, умелого, креативного, добросовестного, лояльного сотрудника?
Нет ответа…
Фото: pixabay
Как-то все мимоходом склоняют понятие 'свой бизнес'. Интересно, что под этим подразумевается? В смысле, цель бизнеса. Жлоб? Не хочу ни с кем делиться? Поэтому найду бизнес, который потяну сам?У меня много друзей. Директора (соучредители), замы главных инженеров на солидных заводах. Депутат. Как у Вас в Думе. И есть 15-летний опыт работы в коммерческих структурах. Так вот, подозреваю, что в России так же. Не имеет значения, сколько у тебя денег. Если ты 'член команды' - тебе дадут работать и зарабатывать. Если нет - сколько бы денег (стартовых) ни потратил, 'уйдут'. У депутата проблем не меньше, чем у зам главного инженера. Т.е. выбор не очень широк. Если бизнес прибыльный, а ты не 'член команды' - просто заберут. А если неприбыльный, то зачем им заниматься.А есть еще и субъективные реалии. Начав со слесаря сборщика металлоконструкций, получив 2 высших образования, дошел до ведущего технолога АСУ ТП. Я производство чувствую как живой организм. Но больше я НИЧЕГО не умею. Не. Я умею музыку редактировать, играю на скрипке, воспитываю внука, кошки ко мне сразу на колени прыгают. Но опыт и знания востребованы по каплям. Потому, что сфера моей деятельности - УПРАВЛЕНИЕ. Есть губернатор, а есть еврей при губернаторе. Так я не губернатор. Но сегодняшние руководители считают эту сферу в большей степени СВОЕЙ, чем жену. Капитан принимает решения, ориентируясь, в т.ч. на информацию штурмана. В порту вообще на борт поднимается лоцман. А здесь хозяин 'наставляет' и слесаря и главбуха и системотехника. Вот и получается, что человеку с опытом капитана дальнего плаванья рекомендуется открыть СВОЮ лодочную стоянку. И предполагается, что будет ему счастье?
[b]Александр Гуревич,[/b] Александр, офицеры разные бывают..И я понимаю, о чем Вы говорите..В конкретном случае, я имел в виду, знания и навыки, которые эти люди имеют..А так, каждый человек должен быть употреблен на своем месте...