Форсайт — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
(Новая страница: «== ''Что такое Форсайт?<br> == Общее определение термина «Форсайт» (Foresight) звучит как: [[Ключевы...»)
 
(Как происходит процесс Форсайта?)
 
(не показаны 3 промежуточные версии 3 участников)
Строка 1: Строка 1:
== ''Что такое Форсайт?<br> ==
+
== Что такое Форсайт?''<br>'' ==
  
Общее определение термина «Форсайт» (Foresight) звучит как: [[Ключевые_переменные_прогнозирования_и_взаимоотношения_между_ними|активный прогноз]], предвидение, предсказание развития будущей ситуации в экономике, науке, бизнесе. <br>По сути, это построение [[Периодические_линии_тренда_в_прогнозировании_объемов_продаж|очень долгосрочных прогнозов]] (от 5 до 50 лет), основываясь на достоверных краткосрочных прогнозах на несколько ближайших месяцев. <br>Если говорить о Форсайте буквально, то это [[Стратегическое_бизнес-планирование|планирование]] с очень высокой степенью реальности. То есть, планы не просто ставятся, они активно внедряются в жизнь. Исходя из чего, можно сделать утверждение, что Форсайт – это системный инструмент формирования долгосрочного будущего, учитывающий всевозможные изменения во всех сферах общественной деятельности: науке и технологиях, экономике, социальных отношениях, культуре.<br>Цель Форсайта: идентификация зон стратегического исследования и появление новаторских технологий, которые принесут крупные экономические и социальные выгоды.<br>История такого явления как Форсайт началась в 80-х гг. прошлого века. Именно тогда в США эту [[Прогноз_продаж_статистическим_методом|форму активного прогнозирования]] начали применять в сфере оборонных исследований и перспектив безопасности. Потом программы Форсайта начали использовать в Японии. А потом география применения распространилась в странах Европы.
+
Общее определение термина «Форсайт» (Foresight) звучит как: [[Ключевые переменные прогнозирования и взаимоотношения между ними|активный прогноз]], предвидение, предсказание развития будущей ситуации в экономике, науке, бизнесе. <br>По сути, это построение [[Периодические линии тренда в прогнозировании объемов продаж|очень долгосрочных прогнозов]] (от 5 до 50 лет), основываясь на достоверных краткосрочных прогнозах на несколько ближайших месяцев. <br>Если говорить о Форсайте буквально, то это [[Стратегическое бизнес-планирование|планирование]] с очень высокой степенью реальности. То есть, планы не просто ставятся, они активно внедряются в жизнь. Исходя из чего, можно сделать утверждение, что Форсайт – это системный инструмент формирования долгосрочного будущего, учитывающий всевозможные изменения во всех сферах общественной деятельности: науке и технологиях, экономике, социальных отношениях, культуре.<br>Цель Форсайта: идентификация зон стратегического исследования и появление новаторских технологий, которые принесут крупные экономические и социальные выгоды.<br>История такого явления как Форсайт началась в 80-х гг. прошлого века. Именно тогда в США эту [[Прогноз продаж статистическим методом|форму активного прогнозирования]] начали применять в сфере оборонных исследований и перспектив безопасности. Потом программы Форсайта начали использовать в Японии. А потом география применения распространилась в странах Европы.  
  
<br>
+
<br>  
  
== Этапы Форсайта ==
+
== Этапы Форсайта ==
  
Можно выделить три этапа Форсайта, чтобы проследить, как менялись его цели.
+
Можно выделить три этапа Форсайта, чтобы проследить, как менялись его цели.  
  
 
#Первый этап – Технологический Форсайт (Technology Foresight) - систематическое средство оценки научных и технологических достижений, которые в долгосрочном прогнозе могли бы реально повлиять на экономическое и социальное развитие. Тогда программа применялась для разработки перспектив научно-технической сферы.  
 
#Первый этап – Технологический Форсайт (Technology Foresight) - систематическое средство оценки научных и технологических достижений, которые в долгосрочном прогнозе могли бы реально повлиять на экономическое и социальное развитие. Тогда программа применялась для разработки перспектив научно-технической сферы.  
#Второй этап – рыночно-ориентированный Форсайт – прогнозировали развитие бизнеса и [[Рыночная_система,_капитализм|рыночной экономики]] в целом. В то время результаты Форсайт-проектов были основанием для [[Задачи_стратегического_менеджмента|разработки стратегий в бизнесе]].  
+
#Второй этап – рыночно-ориентированный Форсайт – прогнозировали развитие бизнеса и [[Рыночная система, капитализм|рыночной экономики]] в целом. В то время результаты Форсайт-проектов были основанием для [[Задачи стратегического менеджмента|разработки стратегий в бизнесе]].  
 
#Третий этап – социо-экономический Форсайт. Его применяют для различных социально-экономических целей.
 
#Третий этап – социо-экономический Форсайт. Его применяют для различных социально-экономических целей.
  
В целом, на любом этапе Форсайт был важным инструментом формирования инновационной экономики. <br>
+
В целом, на любом этапе Форсайт был важным инструментом формирования инновационной экономики. <br>  
  
<br>
+
<br>  
  
== Как происходит процесс Форсайта?<br> ==
+
== Как происходит процесс Форсайта?<br> ==
  
Для того чтобы провести полноценный Форсайт, надо использовать различные инструменты анализа, работы с информационными потоками, работы с экспертным сообществом и др. [[Image:Forsite.jpg|right]]<br>Среди самых популярных средств составления Форсайта можно отметить:<br>
+
Для того чтобы провести полноценный Форсайт, надо использовать различные инструменты анализа, работы с информационными потоками, работы с экспертным сообществом и др. [[Image:Forsite.jpg|right|550x350px|Forsite.jpg]]<br>Среди самых популярных средств составления Форсайта можно отметить:<br>  
  
 
*метод Дельфи,  
 
*метод Дельфи,  
Строка 26: Строка 26:
 
*сценарное планирование.
 
*сценарное планирование.
  
Так как Форсайт касается самых разных сфер жизнедеятельности общества, значит и методы, используемы для изучения данного предмета, тоже весьма разнообразны.<br><br>
+
Так как Форсайт касается самых разных сфер жизнедеятельности общества, значит и методы, используемы для изучения данного предмета, тоже весьма разнообразны.<br><br>  
  
 
Форсайт можно разделить на классы: <br>1) По степени охвата проблем – глобальный, национальный, региональный и т.д. (Прогнозируется величина и уровень общности и интеграция исследуемого слоя).  
 
Форсайт можно разделить на классы: <br>1) По степени охвата проблем – глобальный, национальный, региональный и т.д. (Прогнозируется величина и уровень общности и интеграция исследуемого слоя).  
Строка 32: Строка 32:
 
2) По сферам, относительно которых проводится Форсайт – образовательная сфера, социальная, экономическая, политическая, научная, технологическая и т.д. (Происходит прогнозирование по социально-экономическим областям, или секторам).  
 
2) По сферам, относительно которых проводится Форсайт – образовательная сфера, социальная, экономическая, политическая, научная, технологическая и т.д. (Происходит прогнозирование по социально-экономическим областям, или секторам).  
  
3) По различным уровням внутри исследуемых сфер.<br>В зависимости от целей и задач исследования, допускается сочетание нескольких типов Форсайта. <br>Подытоживая тему Форсайта, можно сделать вывод, что будущее действительно можно формировать – секрет в тенденциях и новых трендах, которые задают общий тон.<br><br>
+
3) По различным уровням внутри исследуемых сфер.<br>В зависимости от целей и задач исследования, допускается сочетание нескольких типов Форсайта. <br>Подытоживая тему Форсайта, можно сделать вывод, что будущее действительно можно формировать – секрет в тенденциях и новых трендах, которые задают общий тон.<br><br>  
  
== Ссылки <br> ==
 
  
#[http://www.e-xecutive.ru/education/adviser/1686593/  Революция в образовании: шесть трендов ]
 
#[http://www.e-xecutive.ru/education/adviser/1690951/ Бизнес-образование-2030: что будет после революции?]
 
#[http://www.e-xecutive.ru/education/adviser/1406143/ Образование будущего: Google ломает шпиль МГУ ]<br><br>
 
  
 
'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''  
 
'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''  
 
 
  
 
[[Category:Экономика]]
 
[[Category:Экономика]]

Текущая версия на 05:56, 31 марта 2017

Что такое Форсайт?

Общее определение термина «Форсайт» (Foresight) звучит как: активный прогноз, предвидение, предсказание развития будущей ситуации в экономике, науке, бизнесе.
По сути, это построение очень долгосрочных прогнозов (от 5 до 50 лет), основываясь на достоверных краткосрочных прогнозах на несколько ближайших месяцев.
Если говорить о Форсайте буквально, то это планирование с очень высокой степенью реальности. То есть, планы не просто ставятся, они активно внедряются в жизнь. Исходя из чего, можно сделать утверждение, что Форсайт – это системный инструмент формирования долгосрочного будущего, учитывающий всевозможные изменения во всех сферах общественной деятельности: науке и технологиях, экономике, социальных отношениях, культуре.
Цель Форсайта: идентификация зон стратегического исследования и появление новаторских технологий, которые принесут крупные экономические и социальные выгоды.
История такого явления как Форсайт началась в 80-х гг. прошлого века. Именно тогда в США эту форму активного прогнозирования начали применять в сфере оборонных исследований и перспектив безопасности. Потом программы Форсайта начали использовать в Японии. А потом география применения распространилась в странах Европы.


Этапы Форсайта

Можно выделить три этапа Форсайта, чтобы проследить, как менялись его цели.

  1. Первый этап – Технологический Форсайт (Technology Foresight) - систематическое средство оценки научных и технологических достижений, которые в долгосрочном прогнозе могли бы реально повлиять на экономическое и социальное развитие. Тогда программа применялась для разработки перспектив научно-технической сферы.
  2. Второй этап – рыночно-ориентированный Форсайт – прогнозировали развитие бизнеса и рыночной экономики в целом. В то время результаты Форсайт-проектов были основанием для разработки стратегий в бизнесе.
  3. Третий этап – социо-экономический Форсайт. Его применяют для различных социально-экономических целей.

В целом, на любом этапе Форсайт был важным инструментом формирования инновационной экономики.


Как происходит процесс Форсайта?

Для того чтобы провести полноценный Форсайт, надо использовать различные инструменты анализа, работы с информационными потоками, работы с экспертным сообществом и др.
Forsite.jpg

Среди самых популярных средств составления Форсайта можно отметить:
  • метод Дельфи,
  • SWOT анализ и/или анализ информационных потоков,
  • методика фокус-групп или панелей экспертов,
  • сценарное планирование.

Так как Форсайт касается самых разных сфер жизнедеятельности общества, значит и методы, используемы для изучения данного предмета, тоже весьма разнообразны.

Форсайт можно разделить на классы:
1) По степени охвата проблем – глобальный, национальный, региональный и т.д. (Прогнозируется величина и уровень общности и интеграция исследуемого слоя).

2) По сферам, относительно которых проводится Форсайт – образовательная сфера, социальная, экономическая, политическая, научная, технологическая и т.д. (Происходит прогнозирование по социально-экономическим областям, или секторам).

3) По различным уровням внутри исследуемых сфер.
В зависимости от целей и задач исследования, допускается сочетание нескольких типов Форсайта.
Подытоживая тему Форсайта, можно сделать вывод, что будущее действительно можно формировать – секрет в тенденциях и новых трендах, которые задают общий тон.


Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти здесь