PMI. Сертификация по управлению проектами — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
(Новая страница: «== ''Что такое PMI<br> == '''PMI (Project Management Institute) –''' одна из ведущих некоммерческих мировых орг...»)
 
Строка 1: Строка 1:
== ''Что такое PMI<br> ==
+
== Что такое PMI''<br>'' ==
  
'''PMI (Project Management Institute)&nbsp;–''' одна из ведущих некоммерческих мировых организаций в области [[Модели_зрелости_управления_проектами|управления проектами]], которая занимается сертификацией специалистов, занятых в этой сфере, пропагандирует единые глобальные стандарты работы в Project Management. <br>Также PMI – это методология управления проектами, которую разработал Институт. Данная система обучения и сертификации в области [[Управление_проектами|Project Management]] называется «американской методологией». Наряду с этим стандартом также существует «европейский подход» - методология, разработанная швейцарской Международной Ассоциацией Управления Проектами (IPMA).<br>
+
'''PMI (Project Management Institute)&nbsp;–''' одна из ведущих некоммерческих мировых организаций в области [[Модели зрелости управления проектами|управления проектами]], которая занимается сертификацией специалистов, занятых в этой сфере, пропагандирует единые глобальные стандарты работы в Project Management. <br>Также PMI – это методология управления проектами, которую разработал Институт. Данная система обучения и сертификации в области [[Управление проектами|Project Management]] называется «американской методологией». Наряду с этим стандартом также существует «европейский подход» - методология, разработанная швейцарской Международной Ассоциацией Управления Проектами (IPMA).<br>  
  
== Методология PMI<br> ==
+
== Методология PMI<br> ==
  
Система обучения PMI предлагает управление проектами с помощью [[Процессы_в_управлении_проектами|совокупности стандартных процессов]], всего их четыре основных группы, и описаны они в '''стандарте PMBOK''' (Project Management Base of Knowledge) – это американский национальный стандарт в области управления проектами.<br>1) Процессы, связанные с всесторонним планированием проекта – планирование содержания проекта, ресурсов, качества, закупок и контрактов, коммуникаций, составление перечня работ и операций, [[Риски_в_управлении_проектами|план управления рисками]].<br>2) Процессы, связанные с реализацией проекта – обеспечение качеством, управление командой и ее развитием, информирование и коммуникации, взаимодействие с поставщиками.<br>3) Процессы, связанные с мониторингом и управлением – [[Управление_изменениями|управление изменениями]], мониторинг расписания, управление содержанием проекта, контроль качества, управление расходами, ведение отчетности, управление рисками и проч.<br>4) Процессы, завершающие проект – сдача продукта, передача ответственности и полномочий; закрытие проекта и связанных с ним контрактов.<br>Проектный менеджмент затрагивает практически все области экономики и многие отрасли промышленности – авиакосмическая, автомобильная, управление коммерческими предприятиями, машиностроение, финансовые операции, IT фармацевтика, телекоммуникации и прочее.<br>
+
Система обучения PMI предлагает управление проектами с помощью [[Процессы в управлении проектами|совокупности стандартных процессов]], всего их четыре основных группы, и описаны они в '''стандарте PMBOK''' (Project Management Base of Knowledge) – это американский национальный стандарт в области управления проектами.<br>1) Процессы, связанные с всесторонним планированием проекта – планирование содержания проекта, ресурсов, качества, закупок и контрактов, коммуникаций, составление перечня работ и операций, [[Риски в управлении проектами|план управления рисками]].<br>2) Процессы, связанные с реализацией проекта – обеспечение качеством, управление командой и ее развитием, информирование и коммуникации, взаимодействие с поставщиками.<br>3) Процессы, связанные с мониторингом и управлением – [[Управление изменениями|управление изменениями]], мониторинг расписания, управление содержанием проекта, контроль качества, управление расходами, ведение отчетности, управление рисками и проч.<br>4) Процессы, завершающие проект – сдача продукта, передача ответственности и полномочий; закрытие проекта и связанных с ним контрактов.<br>Проектный менеджмент затрагивает практически все области экономики и многие отрасли промышленности – авиакосмическая, автомобильная, управление коммерческими предприятиями, машиностроение, финансовые операции, IT фармацевтика, телекоммуникации и прочее.<br>  
  
== Сертификации в управлении проектами<br> ==
+
== Сертификации в управлении проектами<br> ==
  
PMI предлагает шесть профессиональных сертификаций, отличающихся друг от друга по глубине подготовки и по специализации.<br>
+
PMI предлагает шесть профессиональных сертификаций, отличающихся друг от друга по глубине подготовки и по специализации.<br>  
  
=== Project Management Professional (PMP)<br> ===
+
=== [[Image:Pages_PMI.jpg|center]]Project Management Professional (PMP)<br> ===
  
PMP – наиболее популярная сертификация PMI. Такой сертификат удостоверяет, что специалист освоил знания и умения по всему стандарту PMBOK. Требования к кандидатам: высшее образование, опыт работы в области управления проектами, пройти обучения проектному менеджменту. <br>Процесс сертификации подразумевает компьютерное тестирование. Полученный сертификат действителен в течение трех лет с возможностью пролонгации.
+
PMP – наиболее популярная сертификация PMI. Такой сертификат удостоверяет, что специалист освоил знания и умения по всему стандарту PMBOK. Требования к кандидатам: высшее образование, опыт работы в области управления проектами, пройти обучения проектному менеджменту. <br>Процесс сертификации подразумевает компьютерное тестирование. Полученный сертификат действителен в течение трех лет с возможностью пролонгации.  
  
=== Certified Associate in Project Management (CAPM)<br> ===
+
=== Certified Associate in Project Management (CAPM)<br> ===
  
Сертификация CAPM подразумевает, что его владелец может быть практиком проектного менеджмента, обладает основными знаниями и умениями. Требования к кандидату – среднее образование, от 2 лет опыта работы в области проектного менеджмента, определенное количество часов очного обучения. Компьютерное тестирование. Сертификат действителен пять лет с необходимостью пролонгации.
+
Сертификация CAPM подразумевает, что его владелец может быть практиком проектного менеджмента, обладает основными знаниями и умениями. Требования к кандидату – среднее образование, от 2 лет опыта работы в области проектного менеджмента, определенное количество часов очного обучения. Компьютерное тестирование. Сертификат действителен пять лет с необходимостью пролонгации.  
  
=== Program Management Professional (PgMP) ===
+
=== Program Management Professional (PgMP) ===
  
PgPM – это сертификация, предназначенная для подтверждения способности специалиста управлять программами, которые связаны с проектом. Процесс сертификации предусматривает предварительную проверку кандидата на соответствие требованиям к сертификации, после тестирования следует оценка кандидата по методу оценки персонала «360 градусов». Сертификацию необходимо подтверждать каждые три года.<br>
+
PgPM – это сертификация, предназначенная для подтверждения способности специалиста управлять программами, которые связаны с проектом. Процесс сертификации предусматривает предварительную проверку кандидата на соответствие требованиям к сертификации, после тестирования следует оценка кандидата по методу оценки персонала «360 градусов». Сертификацию необходимо подтверждать каждые три года.<br>  
  
*'''PMI-SP (PMI Scheduling Professional)'''
+
*'''PMI-SP (PMI Scheduling Professional)'''  
 
*'''PMI-RMP (PMI Risk Management Professional)''', специалист по управлению рисками;  
 
*'''PMI-RMP (PMI Risk Management Professional)''', специалист по управлению рисками;  
*'''PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner)''', специалист по «гибким» методам управления проектами.  
+
*'''PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner)''', специалист по «гибким» методам управления проектами.
  
К кандидатам на получение этих сертификаций также есть сходные требования.
+
К кандидатам на получение этих сертификаций также есть сходные требования.  
  
== Ссылки ==
+
== Ссылки ==
  
#[http://www.e-xecutive.ru/forum/forum43/topic3548/messages/ Как вы относитесь к новой сертификации PMI?]
+
#[http://www.e-xecutive.ru/forum/forum43/topic3548/messages/ Как вы относитесь к новой сертификации PMI?]  
#[http://www.e-xecutive.ru/knowledge/practices/338256/ Управление проектами по стандартам PMI<br>]
+
#[http://www.e-xecutive.ru/knowledge/practices/338256/ Управление проектами по стандартам PMI<br>]  
#[http://www.e-xecutive.ru/knowledge/practices/338256/  ][http://www.e-xecutive.ru/knowledge/announcement/1157461/ Управление ERP-проектами: PMBOK или ГОСТ?]
+
#[http://www.e-xecutive.ru/knowledge/announcement/1157461/ Управление ERP-проектами: PMBOK или ГОСТ?]
  
 
<br>'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''  
 
<br>'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''  
 
 
  
 
[[Category:Образование]]
 
[[Category:Образование]]

Версия 09:34, 26 сентября 2014

Что такое PMI

PMI (Project Management Institute) – одна из ведущих некоммерческих мировых организаций в области управления проектами, которая занимается сертификацией специалистов, занятых в этой сфере, пропагандирует единые глобальные стандарты работы в Project Management.
Также PMI – это методология управления проектами, которую разработал Институт. Данная система обучения и сертификации в области Project Management называется «американской методологией». Наряду с этим стандартом также существует «европейский подход» - методология, разработанная швейцарской Международной Ассоциацией Управления Проектами (IPMA).

Методология PMI

Система обучения PMI предлагает управление проектами с помощью совокупности стандартных процессов, всего их четыре основных группы, и описаны они в стандарте PMBOK (Project Management Base of Knowledge) – это американский национальный стандарт в области управления проектами.
1) Процессы, связанные с всесторонним планированием проекта – планирование содержания проекта, ресурсов, качества, закупок и контрактов, коммуникаций, составление перечня работ и операций, план управления рисками.
2) Процессы, связанные с реализацией проекта – обеспечение качеством, управление командой и ее развитием, информирование и коммуникации, взаимодействие с поставщиками.
3) Процессы, связанные с мониторингом и управлением – управление изменениями, мониторинг расписания, управление содержанием проекта, контроль качества, управление расходами, ведение отчетности, управление рисками и проч.
4) Процессы, завершающие проект – сдача продукта, передача ответственности и полномочий; закрытие проекта и связанных с ним контрактов.
Проектный менеджмент затрагивает практически все области экономики и многие отрасли промышленности – авиакосмическая, автомобильная, управление коммерческими предприятиями, машиностроение, финансовые операции, IT фармацевтика, телекоммуникации и прочее.

Сертификации в управлении проектами

PMI предлагает шесть профессиональных сертификаций, отличающихся друг от друга по глубине подготовки и по специализации.

Pages PMI.jpg
Project Management Professional (PMP)

PMP – наиболее популярная сертификация PMI. Такой сертификат удостоверяет, что специалист освоил знания и умения по всему стандарту PMBOK. Требования к кандидатам: высшее образование, опыт работы в области управления проектами, пройти обучения проектному менеджменту.
Процесс сертификации подразумевает компьютерное тестирование. Полученный сертификат действителен в течение трех лет с возможностью пролонгации.

Certified Associate in Project Management (CAPM)

Сертификация CAPM подразумевает, что его владелец может быть практиком проектного менеджмента, обладает основными знаниями и умениями. Требования к кандидату – среднее образование, от 2 лет опыта работы в области проектного менеджмента, определенное количество часов очного обучения. Компьютерное тестирование. Сертификат действителен пять лет с необходимостью пролонгации.

Program Management Professional (PgMP)

PgPM – это сертификация, предназначенная для подтверждения способности специалиста управлять программами, которые связаны с проектом. Процесс сертификации предусматривает предварительную проверку кандидата на соответствие требованиям к сертификации, после тестирования следует оценка кандидата по методу оценки персонала «360 градусов». Сертификацию необходимо подтверждать каждые три года.

  • PMI-SP (PMI Scheduling Professional)
  • PMI-RMP (PMI Risk Management Professional), специалист по управлению рисками;
  • PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner), специалист по «гибким» методам управления проектами.

К кандидатам на получение этих сертификаций также есть сходные требования.

Ссылки

  1. Как вы относитесь к новой сертификации PMI?
  2. Управление проектами по стандартам PMI
  3. Управление ERP-проектами: PMBOK или ГОСТ?


Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти здесь