Сегодня у руля крупнейших корпораций стоят самовлюбленные харизматики,
нарциссы и эгоцентрики. Так ли это плохо? В чем сильные и слабые стороны
эгоцентричного руководителя и что делать, если ваш начальник – из числа этих
«монстров бизнеса», читайте в реферате статьи
Майкла Маккоби «Эгоцентричные
лидеры. Неслыханные плюсы и неизбежные минусы».
Директор российского представительства международной компании получает
повышение, а на его место решено назначить управленца-шведа. Но претендовавший
на этот пост менеджер грозится уйти и увести команду. Что делать? Представляем
решения кейса в рамках проекта
«Русский
бизнес-кейс от HBR», предложенные членами Сообщества
E-xecutive.