Авторизация

Узнайте сейчас,
каким будет
новый E-xecutive!

Активные дискуссии

Маркетинговая олимпиада: конкурс лучших российских кейсов

У больших компаний большие задачи, у маленьких - маленькие. Но всех объединяют оригинальные и действенные решения. Журнал "Секрет фирмы" и E-xecutive ищут эффективные решения задачек на маркетинговую изобретательность. Если вы столкнулись с интересной проблемой и разрешили ее, пришлите свой кейс и выиграйте Олимпиаду!

Четыре способа измениться

Проще всего осознать необходимость реформирования компании. Гораздо сложнее подойти к проблеме системно и понять, в какой именно форме нужно проводить изменения. Авторы предлагаемой статьи, профессора бизнес-школ The Fugua, Insead и Michigan University , выделяют четыре таких формы и описывают их основные преимущества и недостатки.

Мерчендайзинг освещения магазина

Освещение в магазине является очень важной составляющей, которая может как увеличивать продажи, так и уменьшать их. Что нужно учитывать при создании комфортной обстановки для покупателя? Как построить профессиональное освещение магазина? Об этом рассказывает Екатерина Богачева, консультант по мерчендайзингу.

Кадровая политика в ИТ-подразделениях предприятий и организаций

Для многих руководителей «компьютерщик» - это нечто среднее между Юлием Цезарем и Службой 911: всеведущий специалист, способный решить множество проблем одновременно. И это сказывается в отсутствии распределения функций, в непродуманной кадровой политике. Ситуацию анализирует Андрей Аллахвердов.

Мастерская / Лучшие бизнес-решения

Лучшие бизнес-решения

Профессионал, способный разрешить серьезную практическую проблему, несомненно добьется успеха. Для бизнес-кейсов, подготовленных такими специалистами, открыт наш раздел «Лучшие бизнес-решения». Самые успешные работы будут опубликованы на E-xecutive и в журнале «Секрет фирмы».

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Скелет в шкафу

Генеральный директор мебельной фабрики «Герцог», покинув компанию, увел за собой 70% клиентов. Новый владелец предприятия сумел вернуть производство на докризисный уровень. Но как дальше наращивать клиентскую базу в условиях ограниченного маркетингового бюджета? Предлагаем решить новый кейс в рамках проекта «Лучшие бизнес-решения».

Под прицелом видеокамер: решение кейса «Картошка мимо кассы»

С момента своего появления «Крошка-картошка» борется с собственными продавцами, обманывающими и клиентов, и работодателя. Как создать систему, исключающую воровство внутри компании? Представляем решения кейса, присланные участниками Сообщества в рамках проекта «Лучшие бизнес-решения», и комментарии автора проблемы.

Картошка мимо кассы

С момента возникновения компания «Крошка-картошка» борется с недобросовестными продавцами, обманывающими как клиентов, так и компанию. Как усилить контроль за нечестивыми сотрудниками и минимизировать как имиджевые, так и финансовые потери? Предлагаем решить новый кейс в рамках проекта «Лучшие бизнес-решения».

По совету всему свету: решения кейса «Кумовство онлайн»

Услуги платного рекомендательного рекрутинга, предлагаемые сайтом Job24, оказываются не востребованными российским рынком. Что делать для привлечения клиентов? Представляем решения кейса, присланные участниками Сообщества в рамках проекта «Лучшие бизнес-решения».

Кумовство онлайн

Ни для кого не секрет, что многие вакансии - особенно на ключевые позиции - закрываются по рекомендациям. Молодая компания Job24 взяла это знание на вооружение и пытается создать самостоятельный бизнес. Однако руководители не знают, как в нашей стране внедрить успешную на Западе модель платного рекомендательного рекрутинга, и обращаются за помощью к участникам Сообщества в рамках проекта «Лучшие бизнес-решения».

Бронированный рынок. Решения кейса «Нянька для туриста»

Системе онлайн-бронирования отельных номеров HROS приходится нянчиться с российскими туристами, предпочитающими организовывать отдых через посредника – турагентство. Это тормозит развитие компании. Как преодолеть стереотипы и вырастить «продвинутых» путешественников? Представляем решения кейса, присланные участниками Сообщества.

Нянька для туриста

Чтобы увеличить обороты, компания HROS, предоставляющая услуги онлайн-бронирования отелей, должна решить непростую задачу - избавить российских туристов от недоверчивости и несамостоятельности. Возможно ли перевоспитание клиента в отдельно взятой стране? Предлагаем решить новый кейс в рамках проекта «Лучшие бизнес-решения».

Полный штиль: решение кейса «У моря погоды»

Компания «Метрополис тур» рискует поряеть свои позиции на рынке морских круизов из-за отсутствия в стране круизного флота. Построить свой оператору не под силу, значит нужно найти инвестора. Но как это сделать? Представляем решения кейса, присланные участниками Сообщества в рамках проекта «Лучшие бизнес-решения».

У моря погоды

Компания «Метрополис тур» контролирует четверть российского рынка морских круизов, но рискует потерять свою долю. Причина - отсутствие в стране круизного флота. Построить его туроператору не под силу. Чем заманить в отрасль инвесторов? Предлагаем решить новый кейс в рамках проекта «Лучшие бизнес-решения».

Тактический ход: решение кейса «Деликатная напряженность»

Из-за несовпадения интересов между двумя ключевыми отделами в компании «Деликатный переезд» происходят конфликты. Какие меры следует предпринять руководству, чтобы их избежать? Представляем решения кейса, присланные участниками Сообщества в рамках проекта «Лучшие бизнес-решения».

Деликатная напряженность

Премия сотрудников клиентского отдела компании «Деликатный переезд» напрямую зависит от количества заказов. Однако чем их больше, тем выше загруженность производственного отдела. Ситуация складывается критичная: в период пиковой нагрузки некого отправлять по заказу. Как увязать интересы двух отделов и снять напряженность в организации? Предлагаем решить новый кейс в рамках проекта «Лучшие бизнес-решения».

Мега-барьер: решение кейса «Сырьевая недостаточность»

Рентабельность крупного кейтерингового оператора «Мега фудз» падает год от года. Нестабильность поставок сырья приводит к падению доходности бизнеса. Как поступить руководству компании, чтобы не проиграть в конкурентной борьбе? Представляем решения кейса, присланные участниками Сообщества в рамках проекта «Лучшие бизнес-решения».

Сырьевая недостаточность

Рентабельность крупного кейтерингового оператора «Мега фудз» падает год от года. Нестабильность поставок сырья и необходимость соблюдать ценовой паритет приводят к падению доходности бизнеса. Как поступить руководству компании, чтобы не проиграть в конкурентной борьбе? Предлагаем решить новый кейс в рамках проекта «Лучшие бизнес-решения».

Управление в коробке: решение кейса «Менеджмент на конвейер»

У агентства Connexions есть новая технология, позволяющая контролировать все процессы в режиме онлайн. Какую именно тактику коммерческого использования выбрать, чтобы вывести продукт на внешний рынок? Представляем решения кейса, присланные участниками Сообщества в рамках проекта «Лучшие бизнес-решения».

Менеджмент на конвейер

Маркетинговое агентство Connexions разработало бизнес-технологию, позволяющую контролировать все процессы в режиме онлайн. Однако руководители не знают, какую именно тактику коммерческого использования выбрать, чтобы получать доход, и обращаются за помощью к участникам Сообщества.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9