Сделать стартовой добавить в избранное Выход English Домой
Лица Сообщества Регистрация новых участников Сообщества Дискуссии Разговоры и встречи Творчество без купюр Пятничный менеджер Не-работа

Авторизация
Фамилия:

Пароль:

запомнить пароль (?)
Забыли пароль?

Далее Активные дискуссии


Казахстанские франчайзеры

В декабре 2007 года в издательстве BookInEast в Алматы вышла в свет книга «Франчайзинг в Казахстане». Автор книги – участник Сообщества Бекнур Кисиков. Предлагаем вниманию читателей отрывки из главы, в которой рассказывается о казахстанских компаниях-франчайзерах.Далее

Путь к успеху через сердце клиента

Вы можете вложить в инновации огромные суммы, привлечь лучших исследователей и разработчиков – но не это приводит к победе. Опыт самых эффективных мировых инноваторов показывает, что есть определенные стратегии и факторы, которые нужно учитывать для достижения успеха. Подробности – в материале E-xecutive.Далее

"Справочник" по оценке бизнеса

Столкнулись с проблемой оценки стоимости компании или отрасли? Узнать, сколько стоит ваш бизнес, на основании современных методов и принципов вы можете из книги Ника Антилла и Кеннета Ли «Оценка компаний. Анализ и прогнозирование с использованием отчетности по МСФО». Главу из книги читайте на E-xecutive.Далее

Дмитрий Гришин: "Очень многие крутили пальцем у виска и восклицали: "Что вы делаете? У вас ничего не получится!"

Несколько лет назад молодой талантливый программист Дмитрий Гришин предпочел сытому существованию в Америке карьеру в России. И не прогадал. Теперь 29-летний менеджер управляет компанией Mail.ru, рыночная стоимость которой превышает полмиллиарда долларов, учит китайский язык и не мыслит жизни без интернета и своей работы, главное в которой – challenge.Далее
Rambler's Top100
Рейтинг.ru
Rambler's Top100

Творчество без купюр


Творчество без купюр

В этом разделе публикуются статьи, написанные участниками Сообщества, без поправок и сокращений. Эти материалы не являются редакционными. Редакция E-xecutive также заранее хочет предупредить, что не поддерживает фактом публикации здесь точку зрения авторов или отдает должное полезности текстов. Этот раздел - возможность для участников Сообщества поделиться своим опытом с другими напрямую, без редакционного фильтра.

Cвои тексты можно присылать на адрес редакции - content@e-xecutive.ru.

Регулярно среди участников Сообщества проводятся голосования за лучший материал недели, опубликованный в данном разделе. Статья-победитель награждается отдельным анонсом на главной странице и в рассылке.

Мы заранее предупреждаем, что можем не разрешить к публикации в этом разделе тексты, откровенно рекламные, пропагандирующие деструктивные для нашего Сообщества идеологические взгляды, а также нарушающие общественные моральные устои.


Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20


Алексей Котко: Стартовая площадка для размышлений о внедрении нововведений

Многие ли могут руководить инновациями? В данной статье автор, рассматривая вопросы продвижения нововведений, делает основной упор на организационные и психологические аспекты процесса, попутно изучая основные качества, необходимые лидеру организации. Далее

Марк Минский: Naming Романтика — двигатель торговли

Нейминг на российском винном рынке — занятие весьма и весьма специфическое. С одной стороны, растущий спрос и все новые торговые марки, с другой — устойчивые потребительские стереотипы в восприятии тех или иных стран-импортеров вина. При создании имени приходиться учитывать все эти факторы. Далее

Ильдар Мухаметзянов: CRM, или Что самое ценное в бизнесе

Если история клиентских отношений хранится в файлах Excel, которые ведут менеджеры каждый по своим клиентам, может возникнуть трудность с передачей информации внутри компании. Если данные содержится в ежедневнике продавца и в россыпи листочков, то им с легкостью может нанести урон излишне старательная уборщица. А как грамотно решить проблему хранения информации и экономить время? Далее

Виктор Тамберг, Андрей Бадьин: Новая идея. От рекламы к базису маркетинга

Прежде чем погружаться во внутренний мир человека, дабы найти ответ на вопросы, как он выбирает и потребляет, нужно обозначить, что именно он покупает. Этот вопрос не менее важен, ведь нужно понимать, что именно мы ищем. И что же покупает человек? Товар? Услугу? Их комплекс? Далее

Александр Бренер: Маркетинговая коммуникация на красивых решениях

Эстетика и уникальность элементов визуальной коммуникации – важная составляющая успеха компании. Однако, далеко не все, казалось бы, крупные известные рекламные агентства и студии дизайна предоставляют такие решения. Эта статья расскажет как получить отличный результат, избежав основных ошибок при выборе исполнителя и трудностей при взаимодействии с ним. Далее

Антон Белецкий: «Высший пилотаж» в рекламе

«Все, что не убивает – делает нас сильнее!» - эти слова Ф. Ницше прекрасно характеризуют специалистов по рекламе алкоголя и табачных изделий. Ведь именно этот рынок подвержен постоянным ограничениям, которые с каждым годом все ужесточаются. Но специалисты с честью их обходят, достигают поставленных задач и переходят на новый уровень игры, с более жесткими правилами в виде запретов. Далее

Вячеслав Самохвалов: Любителям стратегий

Есть ли план развития у России или нет? У США точно есть — для примера посмотрите на сайте ЦРУ. С титульной станицы сайта можно скачать файл в формате pdf — как кажется автору, добротное пособие по написанию, продвижению и применению стратегического плана. Далее

Инна Прошкина: Вэб-маркетинг

В настоящее время интернет-присутствие стало обязательным условием ведения успешного бизнеса и глупо не использовать этот эффективный вид маркетинга. Автор статьи делится действенными методами поднятия популярности сайта среди целевой аудитории и увеличения его прибыльности. Далее

Сергей Дмитриев: Особенности взаимоотношений отделов маркетинга и продаж

Взаимоотношения отделов маркетинга и продаж являются одной из животрепещущих тем для многих компаний и предприятий. Кто кому должен подчиняться? Должны ли маркетологи участвовать в продажах, а менеджеры отделов продаж изучать клиентов и рынок? Далее

Олег Плиска: Чему мы можем научиться у шоу-бизнеса?

Технологии управления персоналом в шоу-бизнесе, безусловно, проработаны на самом высоком уровне и поэтому интересны для изучения. В своей статье участник Сообщества предлагает нам рассмотреть кейсы из практики артистического директора лас-вегасских шоу. Далее

Владислав Титов: Пять ошибок на пути к доверию клиента

Многие еще не осознали, что священная корова маркетинга - «УТП» перестала давать молоко. Сегодня максимальную ценность приобретает не количество рекламных обращений, а их качество. Важно насколько точно вы прицелитесь в свою аудиторию, какой повод придумаете для начала общения и как станете выращивать в клиенте доверие. Далее

Марина Кузнецова: Почему коучинг? Почему сейчас?

Многие открытия приходят в нашу жизнь своевременно, когда в них появляется острая необходимость, и открывают новые двери и возможности для движения человечества вперед. Коучинг – это еще одна открывшаяся дверь. И он находит отклик и интерес у многих людей сейчас не случайно. Далее

Дмитрий Егоров: Опыт стратегического управления бизнесом – управлению благосостоянием населения

Российские регионы постепенно превращаются в самостоятельные субъекты экономической жизни. В результате появляются специфические проблемы, опыта решения которых у администраций муниципальных образований нет. Глобальные изменения, проходящие в политике, экономике и распределении ресурсов требуют от администраций областей и районов целенаправленных действий. Далее

Олег Плиска: Остраннение

Виктор Шкловский описал прием остраннения в «Теории прозы». Он означает придание нового взгляда на старые, привычные вещи. Но остраннение может быть полезно не только художнику или писателю! Далее

Алексей Москвич: Семь «золотых» правил бизнес-брокериджа

Бизнес-брокерскую услугу для продавцов предлагают десятки компаний. Однако лишь немногие из них обладают квалифицированными кадрами, отработанными технологиями, добросовестностью и стремлением к соблюдению бизнес-этики. В своей статье участник Сообщества делится личными принципами надлежащей бизнес-брокерской практики. Далее

 

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20




Проект «Е-xecutive» © 2000–2007
Сервисы, рекрутинг: service@e-xecutive.ru
Реклама: advertising@e-xecutive.ru
Пресс-релизы: news@e-xecutive.ru
Редакция: content@e-xecutive.ru
Поддержка: support@e-xecutive.ru
Републикация материалов - только со ссылкой на E-xecutive,
cтатей - с письменного разрешения редакции сайта.
Редакция не несет ответственности
за высказывания участников Сообщества в дискуссиях.