Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

---

Виктор Закотий: За что платят хорошему маркетологу?

Конечно, сейчас на рынке найти хорошего специалиста очень тяжело. Но все-таки, почему набольшее предложение по оплате труда поступает именно специалистам по маркетингу? Ответ на этот вопрос попробуем найти, с помощью сравнения требований работодателей к специалистам по маркетингу с такими востребованными и трудно закрываемыми специальностями на рынке труда как IT – специалисты.

---

Игорь Василевский: 5 первоэлементов бизнеса, или Руководство по управлению переменами

Я бы хотел провести параллель между миром бизнеса и классической китайской философией У-Cин. Неразрывная связь и взаимодействие пяти основных элементов - Воды, Дерева, Огня, Земли и Металла - описывает все многообразие явлений окружающего мира. Стратегия, Организация, Люди, Знания, Навыки – пять элементов корпоративного мира. Понимание значения каждого «первоэлемента» и механики их взаимодействия помогает максимально воспользоваться возможностями, которые приносят перемены в бизнесе.

---

Александр Фельдман: Апокалипсис будущего

Давайте поговорим о будущем человечества. Абстрагируемся от текущей действительности и попробуем предсказать, что же ждет Homo sapiens в ближайшие 20-100 лет.

---

Алексей Бурлаченко: Windows Vista - найди 6 отличий

Тридцатое ноября 2006 года и тридцатое января 2007 года запомнится в истории информационных технологий как выход в массы новой клиентской операционной системы компании Microsoft - Windows Vista. И если вы задумались над возможностью для перехода на Windows Vista – данная статья именно для вас.

---

Виктор Забавин, Дмитрий Пинаев: Автоматизация – с чего начать?

Несмотря на большой опыт в сфере автоматизации, который накопили и фирмы-исполнители, и заказчики, случаи неудачного внедрения программных продуктов встречаются до сих пор. Где-то не учли стратегию развития предприятия, и проект стал просто не нужен. Кто-то поддался на уговоры продавцов и выбрал неподходящее программное обеспечение. Поэтапная разработка проекта автоматизации, которую предлагают авторы статьи, сложилась в результате многолетнего опыта и гарантирует правильный выбор информационной системы.

---

Наталья Чистякова: «Красная книга» талантов в стране процветающего энергокапитализма (основы безопасности интеллекта)

Талант, что есть аналог не ограненного интеллектуального алмаза, тем более в условиях, когда вокруг «мыслительных продуктов» собираются делать Большой бизнес — эта точка не менее сильного притяжения алчущих и желающих подзаработать на перераспределении «интеллектуальных ценностей».

---

Виктория Юровская, Ирина Брыкина: Услуга как комплекс превосходства

Что такое премиум-сервис и как оказывать премиум-услуги, угождая клиентам? Участник Сообщества Виктория Юровская и ее коллега Ирина Брыкина приоткрывают завесу тайны над этим вопросом.

---

Дмитрий Горбачев: Иная странность в управлении отделом продаж

Если топ-менеджеры и консультанты оперируют понятиями на иностранном языке, а исполнители понимают только исконно русские слова, менеджеры среднего звена должны выступить в качестве переводчиков, чтобы компания двигалась в правильном направлении, уверен Дмитрий Горбачев.

---

Олеся Журкевич: Кто не рискует, тому не с кем пить шампанское

«Хотим сформировать команду!», «Хотим тренинг командного взаимодействия!»… Эти и многие подобные желания руководители российских компаний высказывают все чаще. Но тренинги командного взаимодействия пугают. Страшно, что будет на самом тренинге, а еще более страшит то, что будет после. Чего боимся, коллеги?

---

Эдуард Мушинский: Е-xecutive превзойдет Rambler?

Иерархическая структура организации в наше время уже не способна вызывать энтузиазм. А вот информационная работа, дающая рейтинг в том или ином сообществе, стимулирует больше денег. Нужно просто сменить парадигмы управления. Только тот, кто возглавляет изменения, - пожинает победу. Тот, кто ждет оформления тренда - уже проиграл.

---

Надежда Китова: Выставочные хлопоты

Стоит задача организовать выставку, и вы не знаете что делать! Можно конечно отнестись к этой проблеме так, как предлагают нам книги – обратиться в агентство по организации различных мероприятий. Но! Нам это не подходит, так как руководство не намерено тратить лишние деньги. Самое главное в этой ситуации не паниковать, а собраться и действовать.

---

Константин Харский: Принципы ценностного управления

Если компания не предоставила сотрудникам регламентов работы – это означает, что она явно разрешила им руководствоваться собственным представлением о том, что надо, а чего не надо делать. Вы строите бизнес, нанимаете персонал, но не сообщаете им правила игры. Избежать таких ситуаций поможет регулярный менеджмент.

---

Андрей Привалов: Сколько граждан России относится к «среднему классу»?

По оценке независимых экспертов, к которым себя относит и автор, количество граждан, которые могут быть отнесены к «среднему классу», в России составляет порядка 12% населения, во всяком случае, диапазон составляет 10 – 15%. О том, как подсчитать «средний класс», рассказывает Андрей Привалов .

---

Игорь Молчанов, Андрей Мицкевич: Управление затратами на основе промышленного аудита

Управление затратами – это не только управленческий учет, но и диагностика, технология, зоны ответственности, мотивация. Многое из этого объединяет промышленный аудит. О своем опыте промышленного аудита рассказывает директор одной из ивановских отделочных фабрик Игорь Молчанов .

---

Александр Дорохин: Парадоксы современного сэйлза: здравый смысл или отчетность?

Ежедневные собрания, отчеты, инкассирование, процедуры принятия решений никогда и ни при каких обстоятельствах не должны влиять на работу сейлзов. Но, порой забывая о важности требований к продажам, нам пытаются предъявить другие требования, так называемый балласт, который мешает объемам продаж подниматься вверх.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20