В начале июня деловое издательство «Манн, Иванов и Фербер» и E-xecutive объявили конкурс эссе на тему «Зачем читать книги о бизнесе». Сегодня пришло время подвести его итоги. На конкурс было прислано около 40 работ, всем авторам которых мы выражаем искреннюю благодарность. Хотя, как написал один из конкурсантов, «для бизнесмена вопрос “зачем читать книги о бизнесе?” не должен отличаться от вопроса “зачем читать книги? ” или даже от вопроса “зачем читать?”, - конкурс представил множество вариантов ответа на такой, казалось бы, несложный вопрос. Оказалось, что есть немало причин не только для того, чтобы читать деловую литературу, но и для того, чтобы отказаться от этого занятия. В первом случае авторы, по преимуществу, делали акцент на том, что:

• качественная деловая литература – отличная пища для ума: она дает новые идеи, помогает создавать собственные, дает истории успеха и уберегает от ошибок, которые кто-то сделал в прошлом;
• книги стоит читать для того, чтобы однажды написать свою;
• книги формируют базу знаний, необходимых в бизнесе и полезных в общении с партнерами;
• хорошее чтение – это огромное удовольствие.

Противники чтения книг о бизнесе (конечно, не всяких, а только бесполезных) утверждают, что:

• бизнес столь же разнообразен, как и сама жизнь, и читать книги стоит только затем, чтобы их «тут же забыть и действовать»;
• в объеме выходящей деловой и околоделовой литературы порой так трудно отыскать действительно полезную, что жаль тратить на это время;
• книги в основном пишутся теоретиками, в них слишком мало практически применимых знаний.

«Интересно, что многие авторы отмечали, что на рынке сейчас не хватает практичных книг российских авторов, - говорит один из основателей издательства Михаил Иванов. - Это созвучно нашей идее искать отечественных авторов, способных написать яркую и интересную книгу. На наш взгляд, люди устали от историй про успех SouthWest Airlines, Starbucks, IBM и еще нескольких десятков глобальных компаний, которые кочуют из книги в книгу. В книгах самое ценное - идеи, которые можно применить на практике уже завтра. Именно на такие книги и будет делать фокус наше издательство».

Итак, представляем вам тройку победителей, отобранных жюри издательства «Манн, Иванов и Фербер» и E-xecutive.

1-е место: Елена Селянченкова, менеджер компании «Никколо М». Елена получает первый приз конкурса: все книги издательства, которые вышли и выйдут в этом году, а также ужин с издателями – Михаилом Ивановым, Михаилом Фербером и Игорем Манном.

2-е место: Александр Фридман, управляющий партнер компании Amadeus Group.

3-е место: Евгения Трибунская, заместитель директора по развитию компании «Открытие».

Александр и Евгения получают книги Игоря Манна «Маркетинг на 100%: Ремикс» (с автографом автора) и Карла Сьюэлла и Пола Брауна «Клиенты на всю жизнь». Мы поздравляем победителей и представляем их работы на суд просвещенной публики, несомненно, имеющей вкус к хорошему деловому чтению.

1-е место. Елена Селянченкова

Молодой человек пришел в церковь и обращается к Богу:
- Я только начинаю жить и мне так много всего хочется. Господи, сделай так, чтобы я выиграл в лотерею и осуществил свои мечты.
Годы спустя уже не юный, а зрелый мужчина все в той же церкви:
- Господи, всего в жизни я добиваюсь тяжким, непосильным трудом, облегчи мои страдания , пошли  выигрыш в лотерею.
Еще через какое-то время дряхлый старик все в той же церкви:
- Господи, все  что я у тебя просил – это выиграть в лотерею… Не сегодня - завтра я умру и пришел сказать тебе, что перестану верить в тебя, если в эти последние часы ты не пошлешь мне счастливый лотерейный билет.
Старик тяжело вздыхает, встает с колен и идет к выходу. За ним закрывается дверь. Горестный голос сверху:
- Ну хоть бы раз за свою жизнь он купил хоть один  лотерейный  билет…

И вы спрашиваете, зачем нужно читать книги о бизнесе (вопрос читается с одесским акцентом)?

Можно страстно желать преуспеть в своем деле. Тяжким трудом и с большими потерями времени доходить до всего своей головой. Можно посетить десятки полезных и не очень семинаров. Но, подводя некоторые итоги своей жизни, вы вдруг откроете для себя книгу, которая (как обидно!) была издана, когда ваша карьера была на взлете, и вы поймете, как много вы могли сделать и не сделали.

Пишу это с полным понимаем дела. В свое время я не очень доверяла российским авторам по политическому «пиару», предпочитая им известных и признанных зарубежных мастеров, благо «Имидж контакт» преуспел в их издании. Но, работая в очередном выборном проекте, обнаружила книги Полуэктова и Малкина. Остается сожалеть, что выборный рынок в России сжимается как шагреневая кожа… Собственный опыт, помноженный на знания, почерпнутые из этих книг, могли бы дать более мощные результаты.

Господа издатели, раз уж вы объявили этот конкурс, то внемлите этому обращению.

Всего в жизни я, как и сотни, тысячи других специалистов добиваемся собственным трудом - в том числе, читаем книги. Пошлите на наш книжный рынок как можно больше достойных книг! Мы их купим, честно! Только угадайте наши потребности, найдите самых толковых авторов, преподнесите их заинтересованной аудитории заинтересованно.

И больше не спрашивайте меня, зачем нужно читать книги о бизнесе. Я не из Одессы, но какое-то время жила там и научилась отвечать вопросом на вопрос.

2-е место. Александр Фридман

Нужны ли менеджеру книги?

Книги избавляют от необходимости проверять фундаментальные законы управления на собственной шкуре и ресурсах своей компании. Существуют фундаментальные законы, действие которых на ваш бизнес не зависит ни от степени вашей осведомленности, ни от степени вашей веры в них. Им все равно, на то они и фундаментальные. Ваш успех обеспечен следованию законам, возможно, вам и неизвестным. Ваша неудача обязательно связана с нарушением неизвестных вам закономерностей. Вам кажется, что «теория не работает»? Вы пренебрегли теми знаниями, которые показались слишком отвлеченными, и увлеклись поисками «конкретных ответов».

Настоящие книги не дают ответов, а обеспечивают возможность найти оптимальное решение. Эти книги и следует искать, кропотливо сортируя горы макулатуры в ярких обложках с завлекательнейшей надписью «Мировой бестселлер» и подзаголовком «Как разбогатеть за три дня, ничего при этом не делая».

Большинству нормальных участников бизнеса в принципе известно, что делать. Небольшому количеству это известно до уровня деталей, без которых остальное не имеет никакого прикладного значения.

Настоящие книги – это возможность для непрерывного развития мастерства. Большинство же предпочитает не утруждать ум и довольствуется «общеобразовательным» уровнем с опорой на здравый смысл. Увы, здравый смысл - ресурс весьма ограниченный. Безусловно, он обеспечивает «деловую хватку», которая хорошо работает в пределах знакомой территории. Но неуклонное развитие рыночных факторов приводит к качественному изменению этих самых законов территории. Тем, кто надеется, что на их век хватит, лучше своевременно сменить род занятий.

Именно книги позволяют менеджеру подняться над ленивым большинством. Истинный профессионализм начинается там, где заканчиваются ресурсы здравого смысла. Читая книги, мы получаем возможность сделать еще один шаг к истинному профессионализму. Участник рынка становится жертвой в тот момент, когда начинает думать, что знает все.

3-е место. Евгения Трибунская

Что дает чтение книг о бизнесе?

I. Новые знания

Искушение почерпнуть из книг новое, оригинальное и доселе неизвестное НЕЧТО. То нечто, что поможет в профессиональном росте и станет полезным инструментом в работе.

II. Ассоциации, идеи

Казалось бы, не связанные с текущей работой примеры порой складываются в удивительную мозаику и с легкостью решают проблему, над которой до этого бился весь отдел. В какой-то мере это даже ожидание чуда - вдруг проблема уже решена кем-то однажды, и останется только воспринять, проанализировать, адаптировать и внедрить.

III. Стратегия

Возвышение над рутиной рабочей повседневности, переключение внимания, возвращение к поставленным целям и задачам, сопоставление, проверка и новое возвращение к работе с четким пониманием, что делается и зачем.

IV. Структура и система

Великая вещь. Практика систематизируется и структурируется в голове годами, и далеко не всегда успешно. Адаптация уже изобретенного структурного и системного велосипеда экономит время, проясняет голову, придает уверенности и, главное, понимание.

V. Мотивация и профессиональная злость

Этот пункт заслуживает наивысшей оценки. Любая профессиональная книга заставляет критически осмотреться и оценить свой собственный потенциал, понять, какие аспекты знания требуют детальной проработки, и начать движение вперед.

Но особенно ценен в процессе чтения хорошей книги тот наивысший психологический момент, когда хочется захлопнуть книгу и с воплем «Сволочи! Почему ЭТО придумали они, а не я?!» рвануться работать, решать, делать, придумывать и создавать. :)