Сделать стартовой добавить в избранное Выход English Домой
Новости Образование Конференции и тренинги Советы директоров Рекомендованные книги Публикации Мастерская Тесты

Авторизация
Фамилия:

Пароль:

запомнить пароль (?)
Забыли пароль?

Далее Активные дискуссии


Ужастик для менеджеров

«Похвала не стимулирует подчиненных, а вызывает реакцию защиты. Обмен информацией снизу-доверху может оказаться вредным для организации». Читайте рецензию Игоря Гансвинда - постоянного ведущего рубрики "Рекомендованные книги", на книгу Ричарда Фарсона «Менеджмент абсурда. Парадоксы лидерства».


Далее
Rambler's Top100
Рейтинг.ru
Rambler's Top100

Рекомендованные книги / Рецензии и главы из книг / Дэвид Майстер. "Управление фирмой,...


Дэвид Майстер. "Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги"

Здесь публикуются главы из книги "Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги" Дэвида Майстера - ведущего специалиста по управлению подобными компаниями.

Единая фирма

Что общего имеют между собой инвестиционный банк Goldman Sachs, консалтинговая фирма McKinsey&Company, аудиторская компания Arthur Andersen, рекрутинговая фирма Hewitt Associates? Они отвечают принципам «единой организации», о которых читайте в главе из книги Дэвида Майстера. Далее

Управление партнерством

«Проблемы плохого управления организаций заключаются чаще всего не в недостатке менеджерских навыков у лидера, а в нежелании других предоставить ему свободу действий». О системе управления партнерством читайте в очередной главе из книги Дэвида Майстера. Далее

Как создать стратегию?

«Отбросив замысловатую терминологию, можно сказать, что основная идея, заложенная в стратегию, это каким образом мы добьемся того, чтобы наши услуги были бы более ценны клиентам, чем услуги предлагаемые конкурентами». О том, как создать стратегию, читайте в очередной главе из книги Дэвида Майстера. Далее

 




Проект «Е-xecutive» © 2000–2007
Сервисы, рекрутинг: service@e-xecutive.ru
Реклама: advertising@e-xecutive.ru
Пресс-релизы: news@e-xecutive.ru
Редакция: content@e-xecutive.ru
Поддержка: support@e-xecutive.ru
Републикация материалов - только со ссылкой на E-xecutive,
cтатей - с письменного разрешения редакции сайта.
Редакция не несет ответственности
за высказывания участников Сообщества в дискуссиях.