Сделать стартовой добавить в избранное Выход English Домой
Новости Образование Конференции и тренинги Советы директоров Рекомендованные книги Публикации Мастерская Тесты

Авторизация
Фамилия:

Пароль:

запомнить пароль (?)
Забыли пароль?

Активные дискуссии

Далее

Открытые вакансии


Rambler's Top100
Рейтинг.ru
Rambler's Top100

Рекомендованные книги / Рецензии и главы из книг / Что виновато и кто делает? / Обсуждение статьи


Что виновато и кто делает?

При возникновении проблем в компании вы яростно ищете виновных и жаждете возмездия? По мнению известного специалиста в области управления Эдварда Деминга, традиционный менеджмент уже давно исчерпал себя. В моде – менеджмент альтернативный, подразумевающий отказ от идеи наказания, пожизненный найм и другие не менее демократичные инновации. О практическом опыте внедрения этой системы вам расскажет глава из книги Григория Фидельмана, Сергея Дедикова и Юрия Адлера «Альтернативный менеджмент».

Резюме дискуссий Свежие резюме Резюме архива
Резюме новостей Резюме публикаций Резюме кейсов

 Резюме дискуссий:
 Обсуждение статьи

Тема / текст резюме Автор Дата обновл.
К этому надо придти (о наказаниях) Владимир Шкарупа 10:38 16.01.2008
Большое спасибо коллегам за внимание к теме. Создается ощущение, что мы начали до этого дозревать, что само по себе ЗДОРОВО и вселяет оптимизм! Жаль,...


Морковка вместо дубинки

«Поощрение приятнее, чем наказание, но для пользы дела иногда лучше наказать, чем похвалить», – скажет иной менеджер. И будет неправ, утверждают авторы книги «Принцип морковки» Эдриан Гостик и Честер Элтон. Почему? Ищите ответ в главе из этой книги на E-xecutive. И запасайте для своих соратников «морковки» вместо «дубинок»!Далее

"Для сотрудника важна не оценка, а справедливость этой оценки"

Сотрудники – ключевой фактор успеха компании, но в первую очередь от усилий HR-а зависит, будут ли они гордиться тем, что работают именно в этой организации. E-xecutive продолжает серию интервью с лучшими работодателями России, и сегодня свои секреты раскроет Дмитрий Фадеев, директор по персоналу компании «Новартис Фарма».Далее

"Позвольте моим людям заняться серфингом"

Этот человек стал бизнесменом случайно. Увлеченный скалолаз и серфер, он построил бизнес на доверии. Делая выбор в пользу принципов и отказываясь от прибыли, он неизменно становится богаче, хотя зачастую его решения показались бы нелогичными обычному бизнесмену. О том, как занятие любимым делом сделало Ивона Шуинара миллионером, читайте в статье E-xecutive.
Далее



Проект «Е-xecutive» © 2000–2007
Сервисы, рекрутинг: service@e-xecutive.ru
Реклама: advertising@e-xecutive.ru
Пресс-релизы: news@e-xecutive.ru
Редакция: content@e-xecutive.ru
Поддержка: support@e-xecutive.ru
Републикация материалов - только со ссылкой на E-xecutive,
cтатей - с письменного разрешения редакции сайта.
Редакция не несет ответственности
за высказывания участников Сообщества в дискуссиях.