Сделать стартовой добавить в избранное Выход English Домой
Новости Образование Конференции и тренинги Советы директоров Рекомендованные книги Публикации Мастерская Тесты

Авторизация
Фамилия:

Пароль:

запомнить пароль (?)
Забыли пароль?

Активные дискуссии

Далее

Открытые вакансии


Rambler's Top100
Рейтинг.ru
Rambler's Top100

Рекомендованные книги / Рецензии и главы из книг / Менеджер-освободитель / Обсуждение статьи


Менеджер-освободитель

Мотивировать своих сотрудников - значит научить их справляться с тем грузом, ко­торый ложится на их плечи, не забегать далеко вперед, чтобы не растерять силы в лишних движениях, подпитываться энергией, чтобы выдержать забег на длительную дистанцию. Почему управленцу так важно быть еще и коучем, расскажет глава из книги Эдуарда Стака «Коучинг на предприятии. Станьте менеджером-тренером».


  Посмотреть все резюме дискуссии

Темы форума К-во Автор Дата
Лично мне стало интресно прочесть книгу, хотя... 1 Татьяна Новоселова 01:10 15.12.2006
Рекламный проспект... 1 Дмитрий Трубников 18:51 09.12.2006
Слишком много буквочек... 1 Виктор Кривизюк 13:46 01.12.2006
Коучинг только развивается. Особенно в России. 3 Иван Карнаух 06:57 27.10.2006


Оставлять свои сообщения на форуме могут только участники сообщества E-xecutive. Если Вы не вступили в наше Сообщество, пройдите регистрацию.

Если Вы являетесь участником E-xecutive, введите свою фамилию и пароль.

Фамилия:

Пароль:

 запомнить пароль (?)

Забыли пароль?

Охота менеджера к перемене мест: результаты исследования E-xecutive

Что заставляет менеджера оставить свой офис и отправиться в путешествие на край Земли – в пустыню, арктические льды или российскую «глубинку»? На каком этапе вообще стоит предпринимать длительную поездку и не повредят ли такие «поиски себя» карьере и репутации в глазах рекрутеров? Сегодня на E-xecutive - результаты исследования «Охота менеджера к перемене мест».

Далее

Как стать генеральным директором?

Гендиректор консалтинговой компании Олег Козыренко хочет оставить свой пост. Его зам Дмитрий уверен, что место достанется именно ему. Но неожиданно узнает, что у него есть конкурент, главный аргумент в пользу которого, что тот настоящий лидер – жесткий и напористый. Своего зама же Козыренко упрекнул в излишней мягкости и «человечности». Но окончательное решение еще не принято, и у Дмитрия есть шанс. Или нет? Предложите свое решение в рамках проекта «Русский бизнес-кейс от HBR»!

Далее

Дежавю

Ничто не предвещало беды. Семейное судно долго и уверенно шло заданным курсом «будни – выходные». Любое отклонение - отпуск, командировка, праздник - прогнозировалось заранее и отклонением не являлось. Сигналом к восстанию послужила фраза жены: «Надоело! Все надоело! Завтра едем на природу. Будем жить в палатке». Чем закончился бунт на корабле - читайте в сегодняшнем «Пятничном менеджере».Далее



Проект «Е-xecutive» © 2000–2007
Сервисы, рекрутинг: service@e-xecutive.ru
Реклама: advertising@e-xecutive.ru
Пресс-релизы: news@e-xecutive.ru
Редакция: content@e-xecutive.ru
Поддержка: support@e-xecutive.ru
Републикация материалов - только со ссылкой на E-xecutive,
cтатей - с письменного разрешения редакции сайта.
Редакция не несет ответственности
за высказывания участников Сообщества в дискуссиях.