Часто ли ваш руководитель разговаривает с вами о вашей
карьере? Готов ли он помочь вам в продвижении или, например, переходе в другой
департамент? Западные специалисты утверждают, что менеджеры просто обязаны
обсуждать карьерные планы своих подчиненных и поддерживать их реализацию. С этим
вполне согласны российские HR-профессионалы. Но… не согласны сами руководители.

Талантливый
менеджер норвежской компании
Northern
Roof Пиер Свенсон получает назначение в Россию. Но местные менеджеры
саботируют его директивы. Что делать в накаляющейся обстановке? Представляем
решения кейса в рамках проекта
«Русский
бизнес-кейс от HBR», предложенные членами Сообщества
E-xecutive
.
Какому отделу нужна Золушка в современной организации? Оказывается,
сказочные герои помогут не только своих отпрысков воспитать в нужном вам ключе,
но и свою роль и место подчиненных в организации переосмыслить. Подробности в
новой статье в разделе
«Пятничный
менеджер».
