Сделать стартовой добавить в избранное Выход English Домой
Новости Образование Конференции и тренинги Советы директоров Рекомендованные книги Публикации Мастерская Тесты

Авторизация
Фамилия:

Пароль:

запомнить пароль (?)
Забыли пароль?

Активные дискуссии

Далее

Открытые вакансии


Rambler's Top100
Рейтинг.ru
Rambler's Top100

Публикации / Гуру на E-xecutive / «Быть лидером - значит быть большим... / Обсуждение статьи




«Быть лидером - значит быть большим пальцем»

Доктор Ицхак Адизес, известный благодаря концепциям жизненного цикла компании и ролей в менеджменте, считает, что лидер должен быть подобен большому пальцу команды-руки, а его главная задача в компании - ломать и чинить. О лидерстве, а также о том, почему размер и возраст компании - не самые важные параметры, бизнес-гуру с мировым именем рассказал в эксклюзивном интервью E-xecutive.

  Посмотреть все резюме дискуссии

Темы форума К-во Автор Дата
Адизес - человечище 19 Светлана Благодетелева-Вовк 00:58 13.10.2006
Быть лидером - значит быть большим пальцем 2 Денис Белозеров 18:03 12.10.2006


Оставлять свои сообщения на форуме могут только участники сообщества E-xecutive. Если Вы не вступили в наше Сообщество, пройдите регистрацию.

Если Вы являетесь участником E-xecutive, введите свою фамилию и пароль.

Фамилия:

Пароль:

 запомнить пароль (?)

Забыли пароль?

Три измерения стратегии в чистом виде

…Без примеси маркетинга, финансов и разных гибридных определений. Потому что иначе любой повседневный вопрос неожиданно становится стратегически важным, и на его решение бросаются чуть ли не все топ-менеджерские умы в компании. Чтобы этого избежать, оцените, влияет ли решение данной проблемы на: создание ценности, положение в конкурентной среде или смещение границ бизнеса.

Далее

В помощь стратегу

Из каких компонентов складывается успешная стратегия компании? Как избежать превращения стратегии в бесполезный документ, пылящийся в директорском шкафу? Разобраться в этом жизненно важном вопросе вам помогут статьи E-xecutive, посвященные различным аспектам выбора, построения и реализации стратегии компании, которые теперь собраны в одной папке.

Далее

Майкл Портер: 10 кирпичей, из которых можно построить стратегию

Управленцам, занимающимся разработкой стратегических планов компании, часто не хватает простоты и ясности представлений о том, что такое стратегия и из чего состоит ее успешность. Майкл Портер, самый известный в мире «стратег», последние несколько лет ездит по всему миру, рассказывая об этом. Мы предлагаем 10 четких и ясных базовых элементов, из которых складывается его инструментарий построения успешной стратегии.

Далее



Проект «Е-xecutive» © 2000–2007
Сервисы, рекрутинг: service@e-xecutive.ru
Реклама: advertising@e-xecutive.ru
Пресс-релизы: news@e-xecutive.ru
Редакция: content@e-xecutive.ru
Поддержка: support@e-xecutive.ru
Републикация материалов - только со ссылкой на E-xecutive,
cтатей - с письменного разрешения редакции сайта.
Редакция не несет ответственности
за высказывания участников Сообщества в дискуссиях.