Страницы:
1
2
3
4
Этот человек стал бизнесменом случайно. Увлеченный скалолаз и серфер, он
построил бизнес на доверии. Делая выбор в пользу принципов и отказываясь от
прибыли, он неизменно становится богаче, хотя зачастую его решения показались бы
нелогичными обычному бизнесмену. О том, как занятие любимым делом сделало
Ивона Шуинара миллионером, читайте в
статье
E-xecutive.

«Особый
культурный код, лежащий в основании всех сфер общества, определяет лицо
человечества», - считает всемирно известный консультант, последователь
эволюционной теории Спиральной динамики, доктор
Дон Бек. Об особенностях
современной мировой системы ценностей, ее влиянии на экономику, ключах к
успешной трансформации компании и других глобальных философских аспектах
современного бизнеса Бек рассказал в интервью
E-xecutive.

И
это будет мир глобального бизнеса, считает всемирно признанный стратег, доктор
Кеничи Омае. Как сориентироваться в
мире новых возможностей, выбрать наиболее эффективную стратегию развития
компании и получить свой честно заработанный кусок пирога? В эксклюзивном
интервью
E-xecutive стратег не только ответил на эти вопросы, но
и дал нашей стране весьма полезные рекомендации.
Участники Сообщества не привыкли верить всему на слово - какой бы
прославленный гуру ни давал интервью
E-xecutive, каждое его слово будет
обсуждаться, подвергаться сомнению и оспариваться. А что если собрать все самые
едкие вопросы из форумов и… задать их тому, кому они адресованы? Читайте честные
ответы
Эдуарда Стака на едкие
вопросы «сообщников»!

Какие
тенденции будут направлять развитие мирового бизнеса и приведут вашу компанию к
успеху в 2007 году? Журнал
Business
2.0 спросил
об этом лидеров международного бизнеса – глав самых влиятельных, успешных,
инновационных компаний, людей, достигших заоблачных карьерных высот. Ответы
тридцати бизнес-гуру читайте в статье
E-xecutive.
Во всяком случае, не должен им быть. Теперь он – архитектор, дизайнер,
учитель, лидер... И не только. Это утверждает
Дэйв Ульрих, консультант в области
управления персоналом, заслуживший известность «гуру-практика». E-xecutive
побеседовал с ним о том, какие изменения переживает сегодня профессия HR-специалистов и появляются
ли у них новые горизонты.

Если вы хотите быстрее достичь фазы расцвета и остаться в ней как можно
дольше, вам придется научиться балансировать между гибкостью и контролем. О
йогах и авторитарных менеджерах, любви и ненависти, вечной молодости и
предстоящем сражении России с Китаем читайте в эксклюзивном интервью с
Ицхаком Адизесом, который ответил на вопросы участников
Сообщества.

Доктор
Ицхак Адизес,
известный благодаря концепциям жизненного цикла компании и ролей в менеджменте,
считает, что лидер должен быть подобен большому пальцу команды-руки, а его
главная задача в компании - ломать и чинить. О лидерстве, а также о том, почему
размер и возраст компании - не самые важные параметры, бизнес-гуру с мировым
именем рассказал в эксклюзивном интервью
E-xecutive.

Он убежден,
что его концепция позиционирования за 30 лет не претерпела ни малейших изменений,
а мы как-то даже публиковали статью участника Сообщества под названием
«Эл Райс опасен для вашей торговой марки». Однако мы предоставляем право мировому
гуру маркетинга самому отстоять свои идеи. Читайте эксклюзивное интервью
Эла Райса специально для
E-xecutive!

Если вы хотите, чтобы лучшие работодатели вели за вас как талантливого
сотрудника борьбу, то вам придется… заняться любимым делом! О первопричинах
войны за таланты, развитии личного таланта и достижении истинной популярности в
эксклюзивном интервью
E-xecutive
рассказал Chief Talent Leader и один из основателей организации
Center for Talent Solutions, Деррик
Бартон.

Если вы увидите, как какая-либо компания рекламирует «сфокусированность
на потребителе», ни в коем случае не пользуйтесь ее услугами. Те, кто искренне
заботится о клиентах, не кричат об этом. Их мало, но они чертовски успешны и
каждый день зарабатывают все больше. Почему? Об этом в эксклюзивном интервью
E-xecutive рассказал гуру в области
сервиса
Джон Шоул.
Клаус Кобьелл
уверен, что руководителям необходимо учиться доверять своим подчиненным и
понимать их истинные, а не воображаемые нужды, а также стремиться к популярности
не у клиентов, а у сотрудников. О поиске и привлечении талантов, важных личных
качествах «правильных» сотрудников и виллагизации, читайте в эксклюзивном
интервью
E-xecutive.

Именно к такой модели МВА перейдут бизнес-школы, по
мнению профессора Стэнфордского университета
Дэвида Брэдфорда, чьим именем названа
ежегодная награда за самый креативный подход к образованию в области
менеджмента. В специальном интервью
E-xecutive профессор также
рассказал о факторах, определяющих суперкоманду, и о том, как компании достичь
успеха в эпоху экономики знаний.

Война
за таланты набирает обороты. Определяющие ее факторы зависят от отрасли и
страны, но в большинстве регионов война за таланты так или иначе присутствует.
Читайте интервью с автором книги
«Война
за таланты» Хелен
Хэндфилд-Джонс, взятое в рамках ее семинара, организованного
E-xecutive в Москве 31 мая 2006
года.

Потому что именно так
поступит действительно хороший маркетолог, по мнению
Филипа Котлера. Во время его визита в
Москву
E-xecutive побеседовал с признанным бизнес-гуру о
талантах, компаниях-новаторах, обучении маркетологов, интернет-технологиях и
маркетинге как фундаменте массовой кастомизации.
Страницы:
1
2
3
4