Страницы:
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
В этой работе рассматривается особый тип организационного кризиса, который обоснованно и предусмотрительно был внедрен руководящим персоналом, и который мы обозначили термином «инициированный кризис». Согласно этому типу внедряемого в организациях кризиса, руководители сознательно инициируют организационные перемены путем уведомления членов группы о грядущих радикальных внешних переменах, которые могут поставить под угрозу корпоративные индивидуальное благополучие. Реакция на данный тип кризиса предполагает активизацию информационного обмена и децентрализацию контролирующих процессов; результатом кризиса является большая организационная гибкость и стабильная жизнеспособность
Главные должностные лица компаний часто испытывают почти непреодолимое стремление к авторитарной власти над своими подчиненными, однако ничем не ограниченное высокомерие может закончиться плачевно.
По нашему мнению, в корпоративной России ключевой фактор успеха сегодня - это руководители с рыночным типом мышления. Восстановлению экономики и ходу экономических реформ в России продолжает мешать не отвечающее современным требованиям, а в ряде случаев просто ошибочное, корпоративное руководство российскими компаниями. Решение проблемы: зарубежные корпоративные высокопоставленные администраторы.
Интервью с Г. Абдушелишвили, партнером компании Ward Howell International. Георгий входит в рейтинг лучших специалистов по подбору высших менеджеров в мире "The Global 200 Executive Recruiters".
Страницы:
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
