---

Война за таланты в России: тенденции и региональные хроники

Что сегодня происходит на кадровом рынке высшего и среднего менеджмента? И что делать HR’ам, которые вдруг стали самыми востребованными специалистами? Идут ли сражения в регионах, и сколько стоит топ-менеджер и его поиск за пределами МКАД? Этим вопросам посвящена публикация по материалам конференции «Борьба за таланты в России и СНГ».

---

Не по головам, а с их талантами: карьера менеджера как совокупность успеха его команды

Карьерный успех управленца часто рассматривается как восхождение по головам своих коллег. Однако консультанты компании Spencer Stuart одним из ключевых атрибутов исключительных карьерных достижений называют тип лидерства, при котором менеджер играет роль наставника талантов своей команды (benevolent leadership). Предлагаем перевод статьи, а также интерактивный тест, который позволит вам определить, насколько выдающийся вы управленец.

---

Война за таланты наращивает обороты

В 1998 году McKinsey опубликовала результаты одного из своих исследований под броским заголовком "Война за таланты". Борьба за привлечение талантов продолжается, быстро наращивая обороты. В этой ситуации очевидно только одно - "война за таланты" не может быть выиграна традиционным оружием. Для компаний настало время придумать и применить более современный арсенал удержания талантливых сотрудников.

---

Уроки Beatles

Beatles были не только гениальными музыкантами, но и талантливыми бизнесменами, добившимися мирового признания и феноменального финансового успеха, на практике выработавшими беспроигрышные принципы командного взаимодействия. Если вы руководите командой профессионалов, вам есть чему поучиться у ливерпульской четверки. Специалист по тим-билдингу Эндрю Собель делится четырьмя рецептами от «битлов».

---

«Незаменимых нет», или Куда уходят профессионалы

Как известно, 80% богатств Земли сосредоточено в руках 20% ее населения. 80% успеха компании зависят от 20% профессионалов, чье присутствие в ней становится критически важным для всего ее бизнеса. Эта статья – о том что должна предпринять компания, чтобы стать привлекательной для Профессионала.

---

Борьба с талантами, или Как указать «звезде» на дверь

Случается, что талантливые сотрудники оказываются наделены особой властью, которая позволяет им нарушать правила чаще, чем другим. Но даже самый ценный сотрудник может зайти слишком далеко и своим поведением поставить под удар всю компанию. Как «звездная болезнь» разлагает бизнес и в какой момент стоит просто указать «звезде» на дверь, вы узнаете из реферата статьи Wharton.

---

Мультиплицированный талант

Структура некоторых западных компаний стала образцом для подражания, однако в России встречаются свои оригинальные корпоративные разработки. Например, «PRADO Банкир и Консультант» придумала и внедрила политику мультиплицирования. О том, как это работает, и могут ли в компании существовать два одинаковых департамента, читайте в интервью.

---

Личная жизнь в эпоху войны за таланты

В изменившемся мире, где конкурентным преимуществом обладает тот, в чьей команде больше талантов, компании должны быть озабочены тем, насколько их сотрудники могут реализовать своё право на личную жизнь. Вопреки заблуждениям, для компаний этот процесс выгоден. Об опыте лидеров читайте в дайджесте сборника статей из серии «Классика HBR» «Как сбалансировать работу и личную жизнь».