Как создать свой бизнес до тридцати лет?

Вы молоды, но уже устали работать «на дядю»? У вас много интересных идей, но они не находят поддержки в вашей компании? Вы мечтаете создать свою фирму? Не бойтесь осуществить свою мечту! Что необходимо для основания своей «маленькой империи», вы узнаете в новой статье на E-xecutive.

---

Тест для предпринимателя

Почти каждый наемный менеджер хотя бы раз в жизни задумывался о перспективах организации собственного бизнеса. Может быть, и вы мечтаете начать свое дело прямо завтра – вам не хватает только решимости сделать последний шаг? Краткие рекомендации и экспресс-тест на предпринимательскую жилку от участника Сообщества, бизнесмена Аркадия Теплухина помогут вам определить, стоит ли браться за свой бизнес – а если стоит, то как это сделать.

---

Беспроигрышный старт

Создать старт-ап сегодня легко, как никогда. Но добиться успеха в собственном бизнесе – по-прежнему непростая задача. Если вы не хотите попасть в ту статистическую треть предпринимателей, чьи начинания терпят крах, читайте реферат статьи из журнала Business 2.0. Возможно, эта инструкция вам поможет.

---

Инновационный старт-ап: с миру по идее

Решая повседневные задачи, мы пользуемся стандартными приемами, которые кажутся нам вполне эффективными. Но чтобы предложить инновационную идею, нужно выйти за рамки привычного круга знаний. А чтобы создать инновационный старт-ап? Статья Дэвида Су и Квангуи Лима «Knowledge Bridging by Biotechnology Start-ups» посвящена тому, как знаниям из разных областей объединяются для потрясающих открытий.

---

Я выбираю следующий Бизнес!

Эта статья Геннадия Полетаева поможет вам на старте собственного бизнеса самостоятельно ответить на основные стратегические вопросы, сформулировать бизнес-идею в формате, готовом к продаже, выявить функциональные и эмоциональные ценности вашей идеи для будущих потребителей и – главное – обеспечить целостность бренда, тем самым увеличив силу его влияния.

---

Startup по-русски

Член Сообщества E-xecutive делится опытом создания малой IT-компании в российских условиях. Несмотря на свою молодость автор успел пройти через интернет-бум и последовавшую затем полную потерю интереса к WWW со стороны инвесторов в качестве руководителя фирмы. Созданная им компания выжила и успешно развивается.

---

Умный бизнес для топ-менеджера

Тема преимуществ малого интеллектуально емкого бизнеса и возможности топ-менеджера самореализоваться в его рамках отражена в двух публикациях: выступлении Александра Зурабова на Форуме менеджеров России 20 апреля 2004 г. и материалах организованной E-xecutive и компанией Ward Howell дискуссии в формате "круглого стола", на котором приглашенные организаторами топ-менеджеры и акционеры обсуждали поставленную проблему.

---

Что мы можем делать лучше всех в мире?

Успешно удерживать лидерство на национальном рынке в долгосрочной перспективе возможно только в том случае, если наши компании будут делать что-то лучше глобальных компаний. С другой стороны, если компания научится делать что-то лучше них здесь, то, вероятнее всего, она сможет успешно с ними конкурировать на их территории – за пределами российского рынка.

---

Российские компании на пути к выдающимся результатам

«Много ли вы знаете российских управленцев, целью которых является создание великой компании? Стать национальным лидером в своей отрасли – пожалуйста. Войти в пятерку мировых лидеров – попробуем. А вот великую компанию создать? Может, еще не время о великой компании думать? - А когда время?» Статья Дмитрия Сироткина.

---

Хочу всем стать

В России нет великих компаний. Этот печальный факт стал привлекать всеобщее внимание. Российский бизнес может рассчитывать на выдающиеся результаты, но не раньше, чем научится ставить перед собой по-настоящему амбициозные цели. Так что самое время привести в действие механизмы challenge-marketing.