Сделать стартовой добавить в избранное Выход English Домой
Новости Образование Конференции и тренинги Советы директоров Рекомендованные книги Публикации Мастерская Тесты

Авторизация
Фамилия:

Пароль:

запомнить пароль (?)
Забыли пароль?

Активные дискуссии

Далее

Открытые вакансии


Rambler's Top100
Рейтинг.ru
Rambler's Top100

Публикации / Актуальные аспекты управления / Управление проектами / Профессионализм и невежество в менеджмен... / Позиционирование и самопозиционирование ... / Обсуждение статьи




Позиционирование и самопозиционирование в менеджменте проектов

Часто ли вы задумываетесь над тем, какую роль играете вы и ваши коллеги? Конечно, вы выполняете все то, что указано в должностных обязанностях, но достаточно ли этого для дела? О правильном подходе к построению профессиональной команды и роли каждого участника в проекте – в завершающей статье Владимира Михеева из цикла «Профессионализм и невежество в менеджменте проектов».
Резюме дискуссий Свежие резюме Резюме архива
Резюме новостей Резюме публикаций Резюме кейсов

 Резюме дискуссий:
 Обсуждение статьи

Тема / текст резюме Автор Дата обновл.
Понты - понятие нам не близкое... Как оказалось. Людмила Аргишева 04:25 19.12.2007
Мы - за общение! Вот и пообщались... Респект всем, кто принял участие в дискуссии. И всем, кто не принял, смог удержаться от искушения... ;)) Отд...


Как заработать миллион?

Относитесь к деньгам адекватно: стремитесь не тратить меньше, а зарабатывать больше, и главное – запаситесь терпением. Эти правила кажутся вам слишком простыми, чтобы сработать? Напрасно, считает участник Сообщества, эксперт Сергей Новиков. Ведь все гениальное – просто!Далее

Знаем, но не делаем

Вы обладаете большим багажом знаний о том, как сделать вашу компанию успешной, но пока вы их не реализуете. Почему? О преодолении разрыва между знаниями и делом рассказывают Джеффри Пфеффер и Роберт Саттон со страниц книги «От знаний к делу», одну из глав которой публикует E-xecutive.Далее

Manchester Business School: обучение через действие

Покорение вершин глобального бизнеса невозможно без образования мирового класса. Однако амбициозным студентам-управленцам важно получать сбалансированные знания. Кредо Manchester Business School – смешать в идеальных пропорциях теорию и практические знания от «играющих тренеров» современного бизнеса. Исполнительный директор MBS Нэйджел Банистер – о мировых образовательных трендах и своей школе в эксклюзивном интервью E-xecutive.Далее



Проект «Е-xecutive» © 2000–2007
Сервисы, рекрутинг: service@e-xecutive.ru
Реклама: advertising@e-xecutive.ru
Пресс-релизы: news@e-xecutive.ru
Редакция: content@e-xecutive.ru
Поддержка: support@e-xecutive.ru
Републикация материалов - только со ссылкой на E-xecutive,
cтатей - с письменного разрешения редакции сайта.
Редакция не несет ответственности
за высказывания участников Сообщества в дискуссиях.