Сделать стартовой добавить в избранное Выход English Домой
Новости Образование Конференции и тренинги Советы директоров Рекомендованные книги Публикации Мастерская Тесты

Авторизация
Фамилия:

Пароль:

запомнить пароль (?)
Забыли пароль?

Далее Активные дискуссии


Расти не ради роста

В преддверии семинара профессоров Лондонской школы бизнеса, который пройдет в Москве в середине апреля, мы беседуем с профессором Нойфелем Вилкассимом об опасностях, подстерегающих растущие компании, способах избежать эти опасности и о том, как не упустить уникальные возможности, которые дает бизнесу растущий рынок.
Далее

"Экономика лавочников уходит в прошлое"

«В банковском бизнесе происходит то же, что и в торговле: “экономика лавочников” уходит в прошлое. Идет концентрация капитала, и каждому надо доказать право на место под солнцем». Об опыте объединения банков и принципах конкурентоспособности рассказывает Дмитрий Зотов, СЕО ФК «УРАЛСИБ» по корпоративному банковскому бизнесу.

Далее

Карточный домик из ценных бумаг

Может ли инвестор, вложившийся в американские облигации с рейтингом «ААА», потерять все деньги из-за падения курса тайского бата? В мире игроков на производных бумагах, который описывает Фрэнк Партной, этот фокус считается высшим шиком и называется «ободрать клиента». Глава из книги «FIASCO. Исповедь трейдера с Уолл-стрит».

Далее
Rambler's Top100
Рейтинг.ru
Rambler's Top100

Публикации / Актуальные аспекты управления / Управление проектами




Управление проектами

Подраздел посвящен рассмотрению сложного и актуального вопроса: Что такое проект и управление проектами (или Project management)? В чем специфика ведения проекта в каждой отрасли? Каковы наиболее эффективные методологии и инструментарии ведения проекта? К участию в развитии темы и дискуссии приглашаются менеджеры проектов из всех отраслей.

Страницы: 1 2

Профессионализм и невежество в менеджменте проектов

Где лично вы находитесь в современном менеджменте проектов? Чем отличается специалист от руководителя или параспециалиста? Каково позиционирование людей, ассоциированных с этой сферой деятельности? Об этом – в серии статей Владимира Михеева, чьи размышления можно отнести не только к Project Management, но и к другим областям управления. Далее

Виртуальные команды: рецепт успеха

Ваш проект требует привлечения первоклассных специалистов, но они проживают в разных уголках планеты? Тогда создание виртуальной команды – лучший способ решения проблемы. Как организовать ее работу с учетом разницы часовых поясов и культурных традиций, читайте в новой статье на E-xecutive, основанной на результатах исследования деятельности более пятидесяти успешных виртуальных команд. Далее

Философия КИС/KISS: "Делай это проще, тупица!"

Практика показывает, что даже в крупных компаниях есть потребность в простых и быстрых программных продуктах для поддержки проектной деятельности. Представители российско-американской компании «Медиачеис Россия», разрабатывающей решение для совместной работы и управления проектами, взяли на вооружение философию KISS: 'Keep It Simple, Stupid'. На правах рекламы Далее

Негоже лилиям прясть, или Через что проходит меридиан менеджмента в России?

Вы когда-нибудь задумывались, сколько приказов, подписанных генеральным директором, исполняется? А насколько эффективна обратная связь по исполнению распоряжений и бизнес-планов в вашей организации в целом? Но это - вопросы к следствию. А каковы причины того, что приказы не выполняются, планы постоянно меняются, отдача от инвестиций и зарплата сотрудников малы? На правах рекламы Далее

Управление проектами в век хаоса, или Изучение профессионализма в XXI веке

В XXI скорость перемещения информации, технологий и капитала будет неуклонно увеличиваться, в связи с чем будет расти уровень неопределенности в проектном бизнесе. О том, какие проектные менеджеры будут нужны наиболее успешным компаниям, читайте в статье Али Джаафари, профессора Университета Сиднея. Далее

«Мужское» и «женское» в Команде проекта

Бессознательный инстинкт «продолжения рода» для современного менеджмента, как профессиональной культуры и деятельности, является важнейшей компонентой. Для проектной деятельности «продолжение рода» является принципиально важной характеристикой. О биологической сущности проектного менеджмента читайте в статье Владимира Михеева. Далее


Управление проектами – неиспользованный ресурс в экономике России

Управление проектами получило признание во всем мире и стало модным направлением в рыночной экономике. Что дает профессиональное управление проектами, каков уровень УП в России – читайте в статье академика РАЕН, президента Российской ассоциации управления проектами Владимира Воропаева. Далее

Использование Microsoft Office Project 2003 в Корпоративной Системе Управления Проектами

Сегодня на рынке существует много систем информационной поддержки управления проектами (ИС УП) – все они в различной степени конкурентоспособны по своим функциональным и ценовым характеристикам. Мы предлагаем краткое описание подхода к «встраиванию» Microsoft Office Project 2003 в Корпоративную систему управления проектами. На правах рекламы Далее

PMI и его стандарты

PMI, стоявший у истоков project-management как дисциплины, сегодня является крупнейшей глобальной некоммерческой организацией в этой профессиональной области. Стандарт PMI PMBOK Guide сегодня известен практически каждому менеджеру проекта и оказал огромное влияние на развитие управления проектами во всем мире. Об этой организации и ее стандартах целый раздел на E-xecutive. Далее


Что такое модели зрелости управления проектами?

Модели организационной зрелости управления проектами предоставляют организациям возможность оценки текущего состояния системы управления проектами и определения стратегии и тактики развития СУП на предприятии. Таких моделей на сегодня разработано достаточно много. Ниже читайте об одной из них – ОМРЗ. Далее

Конфликт управления в письмах

Недавно в Московском отделении PMI разыгрался конфликт, который привел к кадровым перестановкам в топ-менеджменте даже за пределами российского представительства института. Цитаты из писем участников конфликта вниманию читателей предлагает его инициатор Владимир Либерзон, бывший президент Московского PMI. Далее

MS Project : укрощение строптивого. Часть II

Продолжая серию публикаций об инструментах управления проектами, мы предлагаем вашему вниманию статью Артема Терпугова, в которой автор рассматривает трюки и уловки для решения реальных проблем, возникающих при работе с MS Project. Далее

MS Project: укрощение строптивого

Расписанная по шагам методическая рекомендация по "усмирению" Microsoft Project - одного из самых популярных, но "капризных" программных продуктов в области управления проектами. Далее

Как управляют проектами в России

Компания «Бюро проектов» около полугода проводит анкетирование сотрудников различных российских компаний о состоянии управления проектами в их организациях. Публикация представляет собой анализ результатов этих опросов. Далее

Как овладеть искусством управления проектами

По мнению автора материала, успех любой организации зависит от успеха проектов, которые она выполняет. При их успешной реализации повышается удовлетворенность потребителей, расширяется сфера бизнеса, и достигаются многие другие выгоды. Далее

 

Страницы: 1 2




Проект «Е-xecutive» © 2000–2007
Сервисы, рекрутинг: service@e-xecutive.ru
Реклама: advertising@e-xecutive.ru
Пресс-релизы: news@e-xecutive.ru
Редакция: content@e-xecutive.ru
Поддержка: support@e-xecutive.ru
Републикация материалов - только со ссылкой на E-xecutive,
cтатей - с письменного разрешения редакции сайта.
Редакция не несет ответственности
за высказывания участников Сообщества в дискуссиях.