|
|
|
Сервисы, рекрутинг:
Реклама: Пресс-релизы: Редакция: Поддержка: Републикация материалов - только со ссылкой на E-xecutive, cтатей - с письменного разрешения редакции сайта. Редакция не несет ответственности за высказывания участников Сообщества в дискуссиях. |
В
России мало высококлассных CEO. Ситуация может измениться лет через пять, если
сегодня подготовкой директоров займутся собственники компаний, а сами наемные
руководители пересмотрят систему ценностей. Читайте в статье Станислава Шекшни, опубликованной
журналом «Эксперт».
Традиционные
функции топ-менеджера компании – поиск вариантов организации и ведения бизнеса,
а также позиционирование компании на рынке. Но этим его задачи не
ограничиваются. О роли топ-менеджера – в материале Вальфрида Трейера из январского номера журнала
«Управление компанией»
.
Какова роль главы компании в разработке и внедрении
инноваций? Должен ли он лично участвовать в постоянном генерировании новых идей
или ему достаточно лишь поощрять и одобрять предложения своих подчиненных? Об
этом рассуждают CEO крупнейших
компаний и их директора по стратегии в реферате статьи по материалам круглого
стола, поведенного изданием Chief
Executive и компанией IBM.
Вы – жесткий руководитель? Или вы стремитесь к тому, чтобы стать
харизматичным лидером? Вам следует задуматься о том, что вас ждет в будущем.
Некоторые личные качества, обладание которыми раньше считалось залогом успешной
управленческой карьеры, могут привести вас к полному краху. О превращении
«звезд» в «монстров» и управлении интеллектом читайте в
статье.
Что
стоит за участившимися в последнее время громкими отставками американских
топ-менеджеров мирового уровня? Какую роль в этом играют советы директоров
корпораций? О новых тенденциях и переменах в западной корпоративной культуре – в
реферате статьи New
York
Times.
В крупнейших британских компаниях СЕО и председатель совета директоров –
это два разных человека, в американских – их полномочия сосредоточены в руках
одного лица. Какая модель лидерства наиболее эффективна? Преимуществам и
недостаткам обеих моделей посвящена статья профессоров Harvard
Business
School и Wharton
School в MIT Sloan
Management
Review, реферат
которой мы публикуем сегодня.
С поста главы совета директоров
корпорации Intel ушел ее легендарный лидер Энди
Гроув. Должность СЕО компании впервые занял не харизматичный «технарь», а
скромный маркетолог итальянского происхождения, который в свое время представил
миру бренд Centrino и добился огромного успеха на китайском
рынке. Сегодня за ним – будущее
IT-гиганта. Читайте реферат нескольких
публикаций на эту тему в Fortune и Financial Times.
Харизматичный лидер, она сделала НР сильным игроком в рыночной
среде. Однако она лишилась своей власти, отказавшись делегировать полномочия и
растеряв ключевых сотрудников. О причинах увольнения бывшей СЕО Hewlett-Packard Кэрли
Фьорины и о том, кто придет ей на смену, читайте в
этой статье.
Риск
всегда связан с опасностью неудачи. А если рискуют CEO крупнейших компаний, то
взлеты и падения приобретают размах мирового значения. История навсегда
запомнила блистательные сделки лидеров бизнеса послевоенной эпохи, а их не менее
оглушительные провалы заставили приемников отказаться от славы в пользу
стабильности.
Отношения собственника и наемного менеджера не всегда протекают гладко. Каковы типичные проблемы и как их решать? Что нужно делать и как себя вести по отношению друг к другу, чтобы сотрудничество раскрыло перед бизнесом новые горизонты, а не стало причиной его гибели? Об этом статья Николая Имамбаева.