|
|
|
Сервисы, рекрутинг:
Реклама: Пресс-релизы: Редакция: Поддержка: Републикация материалов - только со ссылкой на E-xecutive, cтатей - с письменного разрешения редакции сайта. Редакция не несет ответственности за высказывания участников Сообщества в дискуссиях. |
Успешная
бизнес-леди и образцовая мать, с тремя высшими образованиями и знанием четырех
иностранных языков – это не мифологический образ, а реальность, утверждают
участницы форума HP «Женщины HP:
Потенциал. Возможности. Успех». Опыт HP
в раскрытии творческого потенциала сотрудников и секреты успеха известных женщин
России, которыми они делились с участниками форума HP,
– в статье на E-xecutive.
Все больше успешных женщин отказываются безропотно следовать «мужским»
правилам в мире большого бизнеса. Они приходят в корпорации и меняют их изнутри.
Они отстаивают свое право быть собой, становясь топ-менеджерами. Взгляните на
истории семи женщин, занимающих позиции СЕО в крупнейших корпорациях мира.
Возможно, «женские» правила меняют мир к лучшему?
После столетий
мужского доминирования в высших эшелонах бизнеса в наше время оказалось, что
достаточное число женщин среди топ-менеджеров – залог успеха любой компании. О
предпочтениях будущих бизнес-лидеров прекрасного пола можно судить по их выбору
бизнес-образования и ожиданиям после окончания бизнес-школы. Результаты
исследования компании QS - в новой публикации
E-xecutive
.
Большинство
линейных менеджеров в России во всех отраслях – женщины, на средних позициях
соотношение полов примерно выравнивается, а среди топов по-прежнему преобладают
мужчины. Но во многом это результат позиции самих женщин, не умеющих планировать
карьеру, утверждают результаты исследования QS.
Накануне Международного женского дня корреспондент E-xecutive на условиях анонимности
побеседовал с подчиненными женщин-руководителей нескольких российских компаний.
А от имени топ-менеджеров прекрасного пола на эту же
тему с нами согласилась поговорить Наталья Касперская, генеральный
директор "Лаборатории Касперского".
Знаменитая система найма, предполагавшая продвижение по службе и увеличение
заработка в зависимости от выслуги лет, не устраивает уже не только большинство
японских работодателей, но и рядовых японцев. На фоне быстрого старения общества
идет формирование новых вариантов жизненного цикла. Молодые люди живут по
правилам, которые были неприемлемы для их родителей.
Речь
пойдет о женщинах. Именно они, согласно исследованиям экономистов
Стэндфордского
и Питсбургского
университетов, куда
менее мужчин склонны выбирать работу в конкурентной среде и нередко преуменьшают
свои заслуги, когда им приходится давать себе оценку. И как результат – реже
добираются до вершин. Предлагаем реферат статьи из Wharton
о гендерных особенностях духа
соперничества.
Когда мы говорим о лидерстве, то довольно часто наделяем лидеров
качествами, которые традиционно относятся к разряду «мужских». Должна ли
женщина-руководитель перенимать мужскую модель поведения, чтобы стать
эффективным лидером? Существуют ли в принципе «мужские» и «женские» типы
лидерства? Об этом рассуждает Ан Каммингс, профессор бизнес-школы
Wharton.
Женщины-управленцы, покинувшие
бизнес, желая посвятить себя семье, сталкиваются с серьезными препятствиями на
пути возвращения к работе после перерыва в карьере. Таковы результаты нового
исследования бизнес-школы Wharton. Почему рекрутеры с неохотой встречают бывших
бизнес-леди и что делать, чтобы не остаться домохозяйкой, - читайте в этой
статье.
Женщин-лидеров
и владелиц собственных бизнесов становится все больше. Легко ли женщине в
бизнесе, и в чем ее конкурентное преимущество перед мужчиной? Об этом не пишут в
учебниках, кейсы на эти темы не разбираются в бизнес-школах. Своим мнением
делится бизнес-консультант Константин
Смоленцев. На правах рекламы