Компании не статичны, и перемены в них происходят
непрерывно. Необходимость реформирования можно предсказать и осознать,
но гораздо сложнее управлять начавшимися изменениями. Как адаптировать
бизнес-процессы? Каким образом скорректировать цели? Как управлять людьми во
время перемен? Ответы на эти вопросы теперь - в одной папке на
E-xecutive!
Этот человек стал бизнесменом случайно. Увлеченный скалолаз и серфер, он
построил бизнес на доверии. Делая выбор в пользу принципов и отказываясь от
прибыли, он неизменно становится богаче, хотя зачастую его решения показались бы
нелогичными обычному бизнесмену. О том, как занятие любимым делом сделало
Ивона Шуинара миллионером, читайте в
статье
E-xecutive.
Не
всегда бизнес развивается так, как мы того хотим. И когда кажущиеся такими
компетентными руководители уже не видят выхода из ситуации, помощи можно ждать
только от истинного лидера! О навыках и способностях этого супергероя
рассказывают
Стюарт Слэттер,
Дэвид Лове и
Лора Барлоу в книге
«Руководство преобразованием корпорации.
Как лидеры спасают компании», главу из которой публикует
E-xecutive.
