|
Авторизация
The Walt Disney Company, одна из самых успешных корпораций мира
развлечений, начала «делать бизнес» в России. Чем будет заниматься на нашем
рынке этот спрут, создавший под своей эгидой столь разные направления – от
анимации до потребительских товаров? Каким образом компания планирует
использовать свой легендарный бренд? Ответы на эти и другие вопросы - в
интервью с Мариной
Жигаловой-Озкан, генеральным директором компании в России.

Каждый руководитель мечтает
об инновационном хите не хуже iPod. Однако топ-менеджеры, с жаром заявляющие,
что ищут новые идеи, иногда, кажется, готовы застрелить любого, кто с ними
приходит. Почему? Они боятся допустить ошибку! Но ведь все ошибки, связанные с
инновациями, уже были кем-то совершены, а это значит, что всем новым желающим
перевернуть мир есть чему на них поучиться.

В истории каждой компании есть
свои люди эпохи, творцы, расширяющие границы возможного, создающие новые
бизнес-модели и приводящие корпорации к вершинам успеха. Для
The Walt Disney одним из таких лидеров был Майкл Эйзнер, поднявший бренд Disney на
недосягаемую высоту, но тем не менее проигравший в одной из самых громких
корпоративных войн нашего времени. О том, как все начиналось для Майкла, читайте в главе
из захватывающего бизнес-романа Джеймса
Стюарта «Война за империю Disney».

|


Сколько встреч вы можете провести за день? Две, три,
четыре? А если для вас это повседневная реальность? Что можно противопоставить
такому сумасшедшему ритму жизни? Только творческий подход и чувство юмора!
Представляем вам один день из жизни Александры Сысоевой, исполнительного
директора компании IMS-Marketing.
 Что общего у маркетолога и разведчика? Ценить время,
никого и ничего не забывать, не упускать из виду мелочи, всегда иметь железные
аргументы для любого собеседника и уметь спать ровно 10 минут. По крайней
мере, так старается проводить свой день менеджер по маркетингу и рекламе
Анатолий Поляков.
 «Привезли образцы бутылок из рекламного агентства. У каждой из них свой
характер, свои черты. По-хорошему, надо провести фокус-группу, но времени
катастрофически не хватает…» Что успевает за один день бренд-менеджер
алкогольной компании? Посетить бассейн, пообедать в китайском ресторане,
поучиться и… немного поработать…
 В Китае россиянина на каждом шагу поджидают неожиданности – другие люди,
другая жизнь, другие традиции. Как выполнить свои служебные обязанности и
избежать неприятностей? В рубрике «Один день из жизни» - рассказ одного
бренд-менеджера, командированного в Китай.
«До
конца рабочего дня – 45 минут. Главное их пережить: после шести наступает
золотое время, когда никого вокруг нет, телефон перестает трезвонить и можно,
наконец, спокойно заняться делами». Перед вами – один день из жизни
Елены Оскалиной, компания
Simplex.
 «В пробке родилось пару названий для статьи, пока красный, достаю записную книжку и пытаюсь двумя пальцами набить заметку. Естественно, включается зеленый. Ну почему муза является так не вовремя? Нет, чтобы после отпуска, с новыми силами, надо ведь обязательно в конце рабочего дня!» Читайте
один день из жизни Владислава Титова, компания «Шинторг».
 «Друзья часто спрашивают: «Ты, наверное, теперь все время пьешь пиво?». Боже мой, что же спрашивают у людей, работающих в области продвижения слабительного или детских подгузников?!» О том, что пьет, ест и как работает руководитель отдела развития торговых марок, читайте в предлагаемой статье.
 "Рассылка ключевым клиентам - интересная штука. Пьешь кофе, вставляешь фамилии и печатаешь письма с поздравлениями. Вот директор порадуется, 70 писем=70 подписей, или рассердится. Скажет, давно надо факсимиле сделать и все". Читайте подробности одного дня из жизни Дмитрия Ескина, заместителя директора по маркетингу "ДЭК - Стильная торговля" (Владивосток).
Послеобеденный сон разгоняется очередной, неясной по счету чашкой кофе (вспомнить бы, когда пил чай последний раз… ага, позавчера…), теперь письма и звонки некоторым из тех, кому бросалось резюме вчера, но это недолго, в основном попытки подтверждения получения и легкий намек на более пристальное внимание к своей персоне… Еще немножко почитать дискуссию на E-xecutive (вопросец интересный, много полезной информации, кладу в Избранное, у меня там таких ссылок на дискуссии штук двадцать…). Пора выдвигаться.
Как обычно, день начинается со звонка будильника, а закнчивается полезным чтением перед сном. А между этими противоположными событиями приветствия коллег, поднятие "боевого" духа сотрудников, ответы на срочные и короткие письма, мозговые штурмы... Это день из жизни директора по маркетингу российской IT компании.
6.15 Просыпаюсь. Все никак не могу привыкнуть, что наступило лето и дочери не надо собираться в школу, а, значит, нет необходимости так рано вставать. Кстати и дочь уже три дня как находится на отдыхе далеко от Москвы, наслаждаясь солнцем и морем в компании своих сверстников. А, впрочем, оно и к лучшему.
|
|
|