|
Авторизация
Высшее
руководство компании нуждается в точных сведениях о клиентах. Служба маркетинга
ими располагает. Идиллическое плодотворное сотрудничество? Не всегда!
Драматические подробности – в материале E-xecutive.
И ждем ваших версий событий в форуме к статье!
Что теряют
работодатели, когда сотрудники увольняются? Связи! Контакты, знакомства,
отношения с коллегами, сведения о соседних отделах – море неформализованных
знаний, которые трудно выявить, но можно (и нужно) попытаться сохранить. О том,
как их «удержать» и эффективно использовать, читайте в реферате статьи из MIT
Sloan Management Review.

Если в
компании не налажено управление ее собственным знанием, каждый раз при решении
очередной задачи ей приходится изобретать велосипед. Как этого избежать, точно
знают гости E-xecutive – Крис Коллисон и Джефф Парселл, авторы книги «Учитесь летать» и создатели одной из
самых эффективных в мире систем knowledge management. 
|

Тот самый день
Это название нового проекта на E-xecutive,
посвященного тому дню в жизни менеджера, когда в его карьере или мировоззрении
произошел коренной перелом. Вспомните, как и когда ваш профессиональный путь
совершил кардинальный поворот, что послужило тому причиной и как изменилась ваша
жизнь, и станьте автором нашей новой рубрики!
|
Здесь вы можете
ознакомиться с основными целями и задачами проекта, требованиями к материалам,
найдете контактную информацию и наш вариант структуры ваших будущих рассказов.
Но сразу стоит оговориться, что в рамках этой рубрики ничто не может являться
догмой, обязательной для исполнения, а выступает лишь рекомендацией.
«Каждый день разработчики
говорили, что завтра будет все готово. А завтра что-то не получалось, и все
начиналось заново – доработка ПО, запуск, быстрое начало и ... утром опять те же
неутешительные итоги». Сегодня история из рубрики «Тот самый день»
расскажет о том, как нужно бороться
и искать, находить решения и никогда не сдаваться, если хочешь вывести проект из
кризиса и стать победителем.

«И наступил день, когда я четко поняла, что моя
карьера наемника закончена. Как мне сейчас кажется – навсегда… Это было ощущение
прыжка со скалы в море, когда ты уже прыгнул, еще не умер от страха, но и не
достиг воды, чтобы понять, жив ты или нет. Но главное – совершенно ясно, что не
прыгнуть было невозможно. Слишком давно стоишь на краю…» Читайте «Тот самый день» Марины
Вишняковой.
 «И тут я
(на английском, конечно) говорю ему фразу, которую помню до сих пор: «Разумеется, вы
можете себе позволить меня не помнить! Ведь после нашей встречи два года назад это
я плакала полночи из-за вас, а не вы из-за меня!». О маленькой, но сладкой
победе на лингвистическом фронте и настоящем женском триумфе – еще один «Тот самый день»!

«Да, на тот момент я действительно
гордился таким достижением: с нуля, без знакомств и протекции, а исключительно
благодаря своим знаниям я получил работу, о которой мечтали многие!» О
приключениях менеджера в поисках работы, читайте в рассказе из рубрики «Тот самый день».

«Все закончилось в тот день, когда нас собрал на
очередное совещание «не для всех» генеральный директор. Первая же его фраза о
том, что «компания почти банкрот», повергла нас в шок…» Что делать, если тебя
обязали уволить половину команды? Конечно, можно продолжать бороться, придумать
сотни вариантов выхода из кризиса, но всегда ли в этом есть смысл? Представляем
вашему вниманию еще одну историю в рубрике «Тот самый день» на E-xecutive!

Этот день может изменить карьеру, мировоззрение или даже судьбу, но каким он
бывает в самом начале пути менеджера? Какие события заставляют нас поверить в
себя и преодолеть страх неизвестности? Какой он - «мой самый первый тот день»?
Читайте рассказ участницы Сообщества о сложной, но увлекательной погоне за
первыми в жизни победами!

«Для того чтобы видеть проблемы и пути их решения, нужно быть в центре
игрового поля. Иногда нужно принимать пас и отдавать, но только для того, чтобы
забить гол. Когда игроки это видят, они начинают делать то же самое. Некого
обгонять, можно всегда передать пас, потому что игрок твоей команды всегда
рядом».

Какой день может претендовать на звание «того самого»,
если переломных моментов в твоей жизни было много? Небывалое карьерное
предложение, выход первой книги или, может быть, тот день, когда тебе широко
улыбнулась судьба и ты одержал свою самую невероятную победу? На
E-xecutive - тот самый день Игоря Манна.
«Я
стала понимать, что русло, по которому течет моя жизнь, постепенно превращается
в болотце без перспектив и драйва. И моя кипучая натура начала давать сбой».
«Перед тем, как принять самое ответственное для себя решение, я
находился в состоянии смутного понимания того, что я топчусь на месте…». Рассказ участника
Сообщества о том, как благодаря деловой наглости и уверенности в себе можно
начать очень сложный бизнес на очень узком, да еще и региональном рынке.
«Неожиданно перестало возникать чувство драйва на работе.
Исчезло желание творить, появилась вечерняя усталость, стремление «дожить бы до выходных» и посидеть дома. И
вот наступил тот самый день…»
|
|
|