Активные дискуссии

Станислав Пономаренко: "Здесь время измеряется туристическими сезонами"

Каждое утро миллионы людей едут на работу в офисы, проводят там день, а вечером возвращаются домой. Тем самым они совершают ежедневное самоубийство, считает Генри Миллер. В 2005 году к этой мысли пришел и российский менеджер Станислав Пономаренко. Сегодня Пономаренко рассказывает, почему он предпочел роль «белой вороны» в Индии роли «офисной крысы» в Москве.

Мартин Стиксел: "Отметки в 2 млн пользователей мы достигли, потратив 50 тысяч евро"

Феномен социальных медиа окреп настолько, что проникает даже в специализированные онлайновые сервисы. Мартин Стиксел, придумавший музыкальный портал Last.FM, уверяет, что «социальный» феномен пойдет интернет-проектам только на пользу. Он говорит со знанием дела: недавняя продажа Last.FM принесла ему и его компаньонам $280 млн при начальных инвестициях в 50 тыс. евро. Мартин Стиксел о бизнесе, интернете и музыке – в эксклюзивном интервью E-xecutive.

Моделирование бизнес-процессов: доступно о сложном

Рассказать о таких сложных процессах, как совершенствование системы управления предприятием, построение стратегической карты и системы сбалансированных показателей, а также об оптимизации бизнес-процессов не просто. А рассказать об этом в доступной форме, которая будет понятна не только специалистам в этой области, но и неподготовленным читателям – еще сложнее. Представляем вам простую статью о сложном с рядом рекомендаций экспертов.

Доход любой ценой

Вы не поверите, но доходность вашего бизнеса может быть намного выше! При этом добиться увеличения прибыли можно за счет использования малобюджетных средств и активизации скрытых возможностей. О действенных способах открытия второго дыхания вашего предприятия с помощью «ценовых маневров» читайте в главе из книги Александра Левитаса «Больше денег от вашего бизнеса», которую публикует E-xecutive.

Пятничный менеджер

В пятницу, вечером, менеджеры всего мира ослабляют узлы своих галстуков, сбрасывают пиджаки, перемещаются из офисов в ближайший паб или кафе и "отрываются" по полной программе. Они весьма заметны среди посетителей увеселительных заведений. Пятница - время, когда можно посмотреть на себя, свою работу, босса и коллег "несерьёзным" взглядом, что, впрочем, бывает очень полезно для людей, всю неделю принимавших серьёзные решения... Теперь "пятничные менеджеры" имеют возможность опубликовать свою статью в пятницу на E-xecutive.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Манифест менеджера-анархиста

Задумываясь о том, что я делаю на рабочем месте, как я это делаю, а, главное, зачем я это делаю, я не могу не прийти к выводу, что весь мой труд имеет смысл и стоит что-то только тогда, когда высшей его целью является не деятельность сама по себе, а что-то большее, что-то гораздо более важное.

Неизвестный менеджер - II. Итоги.

День неизвестного менеджера - II

14-40. Сотрудники IT всем коллективом пропихивают железный шкаф в дверь. Шкаф шире. Но сотрудники – сильные. 14-50. Под окна офиса приехали рабочие с асфальтодолбилкой. Долбят. Усиленно. Ожесточенно. Работать все веселее.

Конкурс «пятничного менеджера» - лучшие попадания

Мы подводим итоги конкурса, объявленного в рубрике "пятничный менеджер" 19 июля 2002 года. Лучше всех угадали должность, специализацию, тип компании и отрасль по описанию одного дня из жизни "неизвестного менеджера" Александр Ковальский, Вера Подгорная, Евгений Корнев и Елена Кашафутдинова.

Один день из жизни неизвестного менеджера

После трех лет жизни в США, автор, с грузом MBA за плечами, возвращается к российской действительности - душу в отсутствие горячей воды, утреннему кофе, черному хлебу и любимой работе. Один день из жизни неизвестного менеджера.

«Один день из жизни «сейлза»» или «Бег по замкнутой одного «манагера»»

День, естественно, начинается с назойливого звонка. Звонит, естественно, секретарша, которая всех нерадивых работников по утрам будит. Утренняя сигарета, стакан воды – завтрак менеджера. Что же готовит день грядущий? Бег по замкнутой...

Аквариумные рыбки. Должностная инструкция

Занимаясь подготовкой документов для сертификации по стандарту ISO-9000, менеджер по персоналу подошёл к задаче творчески. Результат - должностная инструкция, регламентирующая деятельность сотрудников, не подлежащих увольнению.

Бизнес-глупости: западный TOP-10

Большинство компаний стремятся создать серьёзный имидж. Однако человеческий фактор нередко вносит коррективы и разумные инициативы становятся поводом для шуток. Да, действительно, от ошибок не застрахован никто.

Здравствуй, лето!

Рубрика "Пятничный менеджер" явно пришлась по душе Сообществу. Мы стали получать не только статьи, но и "документы эпохи", достойные публикации в упомянутом разделе сайта. Сегодня мы публикуем две "деловые бумаги", составленные в недрах одной российской компании в преддверии корпоративного праздника с актуальным названием "Здравствуй, лето!", а также анекдот, присланный нам одним уважаемым членом Сообщества из Лондона. Как нам кажется, российские документы достойны английского анекдота и наоборот.

Хагакурэ, или Путь консультанта

На рубеже нынешнего и прошлого веков на Западе появилось новое сословие – сословие консультантов. Консультанты стали для современного западного общества самураями XXI века. Как и в прошлом их объединяет единая корпоративная культура и система ценностей. Как и прежде в Японии они не имеют собственности, которая могла бы обеспечивать их существование. Источником их существования являются знания и компетенции, которые они предлагают современным даймё – транснациональным корпорациям. Консультанты, как и прежде самураи обладают единственной ценностью – собственным именем и потеря его равнозначна смерти.

Именной маркетинг

Свершилось! Дискуссии в форумах E-xecutive не только вдохновляют менеджеров на новые трудовые подвиги, но и становятся материалом для написания статей. Первая тематическая статья на материалах форума по маркетингу. Как использовать своё имя в качестве брэнда.

Тартаны в бизнесе

По мнению автора статьи, клановость в бизнесе - это не обязательно зло. Уровень доверия и взаимопонимания между членами клана настолько выше, чем за его пределами, что возникает искушение использовать принцип клановости при формировании бизнес-команд. Приняв на работу группу представителей, например, одного тейпа, можно одним махом решить большинство проблем, над которыми годами бьются HR’ы.

«Вредные советы»

Теоретики менеджмента уже десятки лет пропагандируют идею о том, что найм, развитие и удержание персонала - наиважнейшая функция успешного руководителя. Член Сообщества E-xecutive Григорий Неостер подошёл к проблеме удержания персонала с противоположной стороны и задался вопросом: а что же нужно сделать, чтобы избавиться от сотрудников, всех сотрудников?

Как правильно выбрать и купить HR-менеджера

Основные модельные ряды, предлагаемые современным рынком, таковы: кадровик, массовик-затейник, мать Тереза, психотерапевт, консультант-теоретик, бизнес-аналитик и чекист. Отдельно будут рассмотрены модели: девочка, универсальный менеджер, а также модели импортного производства. Цены - московские.

Chief Fertilisation Officer

Вакансия на E-xecutive - сложно, но интересно!

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9