Сделать стартовой добавить в избранное Выход English Домой
Лица Сообщества Регистрация новых участников Сообщества Дискуссии Разговоры и встречи Творчество без купюр Пятничный менеджер Не-работа

Авторизация
Фамилия:

Пароль:

запомнить пароль (?)
Забыли пароль?

Активные дискуссии

Далее

Открытые вакансии


Rambler's Top100
Рейтинг.ru
Rambler's Top100

Пятничный менеджер / Шесть методов экспресс-штамповки / Обсуждение статьи


Шесть методов экспресс-штамповки

Вы думаете, что творчество и штампы – понятия несовместимые? Что ж, тогда представляем вам «сеанс магии с разоблачением». Спешим показать, как можно с помощью «уникальных» креативных идей заставить вас купить классическую консервную открывалку. Представляем вам разоблачения рекламных трюков-штампов в новом рассказе из рубрики «Пятничный менеджер».

Резюме дискуссий Свежие резюме Резюме архива
Резюме новостей Резюме публикаций Резюме кейсов

 Резюме дискуссий:
 Обсуждение статьи

Тема / текст резюме Автор Дата обновл.
Интересно! Илья Кравцов 10:50 17.12.2007
В общем так: Сок от Михалыча, только спелые ягоды ручной сборки собранные между первой и второй лунами за час до утренней росы. На просторах...


"Для сотрудника важна не оценка, а справедливость этой оценки"

Сотрудники – ключевой фактор успеха компании, но в первую очередь от усилий HR-а зависит, будут ли они гордиться тем, что работают именно в этой организации. E-xecutive продолжает серию интервью с лучшими работодателями России, и сегодня свои секреты раскроет Дмитрий Фадеев, директор по персоналу компании «Новартис Фарма».Далее

Морковка вместо дубинки

«Поощрение приятнее, чем наказание, но для пользы дела иногда лучше наказать, чем похвалить», – скажет иной менеджер. И будет неправ, утверждают авторы книги «Принцип морковки» Эдриан Гостик и Честер Элтон. Почему? Ищите ответ в главе из этой книги на E-xecutive. И запасайте для своих соратников «морковки» вместо «дубинок»!Далее

Знаем, но не делаем

Вы обладаете большим багажом знаний о том, как сделать вашу компанию успешной, но пока вы их не реализуете. Почему? О преодолении разрыва между знаниями и делом рассказывают Джеффри Пфеффер и Роберт Саттон со страниц книги «От знаний к делу», одну из глав которой публикует E-xecutive.Далее



Проект «Е-xecutive» © 2000–2007
Сервисы, рекрутинг: service@e-xecutive.ru
Реклама: advertising@e-xecutive.ru
Пресс-релизы: news@e-xecutive.ru
Редакция: content@e-xecutive.ru
Поддержка: support@e-xecutive.ru
Републикация материалов - только со ссылкой на E-xecutive,
cтатей - с письменного разрешения редакции сайта.
Редакция не несет ответственности
за высказывания участников Сообщества в дискуссиях.