Сделать стартовой добавить в избранное Выход English Домой
Лица Сообщества Регистрация новых участников Сообщества Дискуссии Разговоры и встречи Творчество без купюр Пятничный менеджер Не-работа

Авторизация
Фамилия:

Пароль:

запомнить пароль (?)
Забыли пароль?

Активные дискуссии

Далее

Открытые вакансии


Rambler's Top100
Рейтинг.ru
Rambler's Top100

Пятничный менеджер / Сказка – ложь, да в ней намек / Обсуждение статьи / Легковесно, а жаль


Сказка – ложь, да в ней намек

Анализ сказок, рожденных в рамках конкретной культуры, может натолкнуть на открытия, позволяющие лучше понять ее носителей. Что рассказывают английские сказки об англичанах? Узнайте об этом вместе с Валентином Перцией, автором очередной статьи в рубрике «Пятничный менеджер».



Легковесно, а жаль, Владимир Крючков :

Всегда с интересом читаю статьи уважаемого Валентина Перция, но здесь должен констатировать, что он недопустимо расслабился. Развлекаться по поводу сказок можно и в другом месте. При том, что сказки - мощный диагностический и моделирующий инструмент, подход, продемонстрированный в данной статье, граничит с невысоким профессиональным уровнем. К сожалению.


Версия для печати   Открыть все сообщения

Обсуждения:

  Легковесно, а жаль , Владимир Крючков
22.09.2006 09:00
  НАРОДНЫЕ СКАЗКИ ДРУГИХ СТРАН МИРА , Андрей Пятышин
06.10.2006 23:33
  Да просто безграмотно. , Юлия Каткова
26.09.2006 16:31
  Re: Легковесно, а жаль , Лариса Иршинская
26.09.2006 11:10
  Ох, уж эти популяризаторы. , Юлия Каткова
27.09.2006 13:52
  Re: Ох, уж эти популяризаторы. , Лариса Иршинская
27.09.2006 14:18
  Re[2]: Ох, уж эти популяризаторы. , Юлия Каткова
27.09.2006 14:23
  Re[3]: Ох, уж эти популяризаторы. , Юрий Мацнев
27.09.2006 14:33
  Re[2]: Легковесно, а жаль , Галина Вторушина
26.09.2006 21:03
  Re[3]: И Вам спасибо! , Лариса Иршинская
27.09.2006 09:08
  Re: Легковесно, а жаль , Андрей Пятышин
25.09.2006 12:08
  Re[2]: Легковесно, а жаль , Юлия Каткова
26.09.2006 16:39
  Это гафф... , Михаил Антропов
22.09.2006 10:07
  Насчет Толкиена , Сергей Хромов-Борисов
25.09.2006 13:13
  Re: Это гафф... , Андрей Пятышин
25.09.2006 12:40
  Re[2]: Это гафф... , Михаил Антропов
25.09.2006 21:35
  Об анализе сказок , Елена Селькова
25.09.2006 20:44
  Re: Об анализе сказок , Андрей Пятышин
26.09.2006 15:52

Оставлять свои сообщения на форуме могут только участники сообщества E-xecutive. Если Вы не вступили в наше Сообщество, пройдите регистрацию.

Если Вы являетесь участником E-xecutive, введите свою фамилию и пароль.

Фамилия:

Пароль:

 запомнить пароль (?)

Забыли пароль?

Зарплата менеджера: торг уместен!

Успешный управленец никогда не упустит шанс провести переговоры о своем компенсационном пакете с потенциальным или реальным работодателем. Базовый оклад, бонусы, премии, опционы, единоразовые выплаты, - все это может и должно стать предметом «торга». Сегодня на E-xecutive - подробная инструкция по подготовке менеджера к борьбе за собственное материальное благополучие.

Далее

Секретное оружие компаний-миллиардеров

Первоклассный сервис – единственная стратегия, которая позволяет компании в кратчайший срок обеспечить стремительный рост финансовых показателей и увеличить долю рынка. О сервисе как секретном оружии вы можете узнать первыми, прочитав на E-xecutive главу из книги Джона Шоула «Первоклассный сервис как конкурентное преимущество», которая только готовится к публикации.
Далее

HR как стратегический бизнес-партнер

Понимание HR-функции как одной из ключевых для реализации стратегических целей организации сегодня является характерным для большинства передовых российских компаний. О «западном» подходе к управлению персоналом и его преимуществах рассказывает в интервью E-xecutive Татьяна Лебедева, директор по персоналу компании SAP в странах СНГ.

Далее



Проект «Е-xecutive» © 2000–2007
Сервисы, рекрутинг: service@e-xecutive.ru
Реклама: advertising@e-xecutive.ru
Пресс-релизы: news@e-xecutive.ru
Редакция: content@e-xecutive.ru
Поддержка: support@e-xecutive.ru
Републикация материалов - только со ссылкой на E-xecutive,
cтатей - с письменного разрешения редакции сайта.
Редакция не несет ответственности
за высказывания участников Сообщества в дискуссиях.