Что заставляет менеджера оставить свой офис и отправиться в путешествие на край Земли – в пустыню, арктические льды или российскую «глубинку»? На каком этапе вообще стоит предпринимать длительную поездку и не повредят ли такие «поиски себя» карьере и репутации в глазах рекрутеров? Сегодня на E-xecutive - результаты исследования «Охота менеджера к перемене мест».

Если ваши сотрудники апатичны и циничны, не отворачивайтесь от них. Зажгите в их сердцах огонь, и они будут более результативны и преданны вам, чем любая новая команда! О том, как стать великим «поджигателем», читайте в эксклюзивном интервью E-xecutive с Сюзан Дрейк, автором книги «Зажигай! Внутренний маркетинг для воодушевления сотрудников и привлечения клиентов»!

Мотивировать своих сотрудников - значит научить их справляться с тем грузом, который ложится на их плечи. Не забегать далеко вперед, чтобы не растерять силы в лишних движениях. Подпитываться энергией, чтобы выдержать забег на длительную дистанцию. Почему управленцу так важно быть еще и коучем, расскажет глава из книги Эдуарда Стака «Коучинг на предприятии. Станьте менеджером-тренером».