Сделать стартовой добавить в избранное Выход English Домой
Лица Сообщества Регистрация новых участников Сообщества Дискуссии Разговоры и встречи Творчество без купюр Пятничный менеджер Не-работа

Авторизация
Фамилия:

Пароль:

запомнить пароль (?)
Забыли пароль?

Активные дискуссии

Далее

Открытые вакансии


Rambler's Top100
Рейтинг.ru
Rambler's Top100

Дискуссии / Эффективность использования высоких...




Эффективность использования высоких технологий в российском бизнесе

Насколько традиционный бизнес в России готов к использованию высоких технологий? Эффективно ли они используются? Перестали ли руководители бояться слов "информатизация производства"? Когда закончится (и закончится ли вообще) кризис "новой экономики"? Обсудите эти вопросы, сравните их с западным опытом - в нашем специальном форуме.

Проект «Интеллектуальная электронная книга» и синергетическая теория финансового и фондового рынков

 Резюме дискуссии 

Геннадий Бронфельд, 24.09.2003 17:26


Спасибо всем принявшим участие.
Даже критики, подсказывают, что пока непонятно, что требует дополнительного пояснения и изучения.

1. В сравнении с первой дискуссией по проекту ИЭК стало меньше эмоций (хотя хватало тоже) и стало больше реального обсуждения. Впервые появились хоть какие-то практические предложения, например, В.Кессо, ( 18.09.2003 17:46 )
О.Макарова ( 12.09.2003 14:20 ).

2. Ряд направлений, которых коснулась дискуссия, наверно, можно выделить в отдельные темы, - по интеллектуальным роботам (Н.Онуфриев, 13.09.2003 20:44 ), что такое инженер (К.Нестеров, 17.09.2003 12:35 ).

3. Ключевые моменты дискуссии
3.1. Вопрос Ю.Куликовского насчет объемов рынка сбыта ИЭК ( 18.09.2003 11:08 ),
мой ответ ( 19.09.2003 11:23 ).
3.2. Вопрос Н.Челнака насчет ухода проекта в сторону (11.09.2003 09:37 ), млй ответ ( 11.09.2003 16:22 ).
3.3. Вопрос А.Бурдукова ( 13.09.2003 14:06)
насчет разницы между ЭС и ИЭК, мой ответ (13.09.2003 20:54).
3.4. Вопрос А.Бурдукова ( 13.09.2003 21:40 )
насчет более широкой предметной области ИЭК, мой ответ (14.09.2003 00:56 )
3.5. Вопрос А.Бурдукова ( 13.09.2003 21:40 )
почему ИЭК обеспечивает работу пользователя на весьма высоком уровне, мой ответ ( 14.09.2003 00:56 ).
3.6. Интересно предложение А.Бурдукова ( 16.09.2003 08:31 ) насчет тестового примера, мой ответ (16.09.2003 09:34 ).
3.7. Вопрос Хромова-Борисова по экономическому обоснованию проекта ИЭК (
12.09.2003 16:42) и его выводы ( 18.09.2003 11:08 , 18.09.2003 16:41 ) , мои ответы ( 18.09.2003 15:04, 18.09.2003 18:42 ).
3.8. Насчет 30 лет ждать (А.Бурдуков, 13.09.2003 22:02 ). Это заблуждение. Многое что произойдет и, я думаю ситуация, с проектом ИЭК будет намного раньше разрешена, чем многие думают. Для сравнения - вычтете 30 лет назад и проанализируйте, какое гигантское продвижение прошло за прошлые 30 лет в области вычислительной техники, программного обеспечение и информационных технологий. Например, весь 10-летний бум вокруг ЭВМ 5 поколения укладывается в этот период.

4. Насчет СТ ФР. Тут дискуссии не получилось. Но за этот период и ситуация еще больше прояснилась. По результатам дискуссии на другом форуме в Рунете обнаружились другие специалисты в России, поддерживающие СТ ФР, а также новые зарубежные авторы, работающие в этом направлении, кроме Б.Вильямса, в частности, Д.Грэбб ( [ссылка] ). Так что можно уверенно утверждать СТ ФР - это новейшая теория ФР, впервые сформулированная на Западе, и впервые за последние 200 лет с научной точки зрения объяснившая ряд принципиальных особенностей поведения ФР. СТ ФР создала принципиально новые возможности для прогнозирования ФР и игры на нем. Однако удовлетворительного программного обеспечения для этих целей пока еще не разработано (или находится в стадии разработки), а большинство используемых практически программных средств трейдерами, в первую очередь, в России, дают ложные, в отдельных ситуациях, прогнозы и предложения о действиях.

5. Очень интересна статья приведенная Ю.Куликовским (15.09.2003 09:15 ) о крайне низком общем предпринимательском интересе к инновациям и разработкам российских ученых и об успешности отдельных таких попыток.

6. Общий вывод, - интерес к ИЭК постепенно увеличивается, но в двух дискуссиях не все даже основные направления затронуты. Из 6 основных направлений, составляющий основу проекта ИЭК, одно не затронуто вообще и одно затронуто слегка.

Почти совсем не затрагивались следствия проекта ИЭК, а ведь не только деньги могут послужить основой интереса к проекту ИЭК. Ведь для чего зонтик покупают ? Чтобы дождь не замочил.
А мы сейчас живем в очень сложный период, где кроме экономических и технологических проблем, море проблем с природой (климатом, экологией и т.д.), здоровьем, образованием, религией, энергетикой и т.д. Не затрагивалась всерьез еще и прямая связь между проектом ИЭК и проектом ЭВМ 5 поколения (хотя на первой дискуссии такая попытка была).


[просмотр темы]

Управляем IT или IT управляет нами: новый раздел на E-xecutive

Информационные технологии – это главное, что отличает нашу эпоху от предыдущих и что приведет человечество на следующий этап своего развития. Поэтому управлять IT-бизнесом или управлять бизнесом с помощью IT – особенно ответственное занятие. Теперь подборка материалов E-xecutive об IT собрана в одном разделе, структурированном по основным темам.
Далее

Кадровая политика в ИТ-подразделениях предприятий и организаций

Для многих руководителей «компьютерщик» - это нечто среднее между Юлием Цезарем и Службой 911: всеведущий специалист, способный решить множество проблем одновременно. И это сказывается в отсутствии распределения функций, в непродуманной кадровой политике. Ситуацию анализирует Андрей Аллахвердов.

Далее

От проекта к процессу


Когда перед компанией встает задача постоянного производства IT-решений для собственного бизнеса, далеко не всегда удается решить ее привлечением стороннего разработчика. Тому, как перейти от проектного стиля работы IT-департамента к процессно-ориентированной модели, посвящена сегодняшняя статья.

Далее

"Точка опоры" в бизнесе

Со времен Архимеда люди ищут точку опоры для осуществления глобальных замыслов. Видимо, поэтому после разделения аудиторского и консалтингового бизнеса KPMG компания KPMG Consulting получила название BearingPoint. О работе в России одной из крупнейших консалтинговых компаний мира рассказывает ее глава Томас Штюмер .


Далее



Проект «Е-xecutive» © 2000–2007
Сервисы, рекрутинг: service@e-xecutive.ru
Реклама: advertising@e-xecutive.ru
Пресс-релизы: news@e-xecutive.ru
Редакция: content@e-xecutive.ru
Поддержка: support@e-xecutive.ru
Републикация материалов - только со ссылкой на E-xecutive,
cтатей - с письменного разрешения редакции сайта.
Редакция не несет ответственности
за высказывания участников Сообщества в дискуссиях.