Сделать стартовой добавить в избранное Выход English Домой
Лица Сообщества Регистрация новых участников Сообщества Дискуссии Разговоры и встречи Творчество без купюр Пятничный менеджер Не-работа

Авторизация
Фамилия:

Пароль:

запомнить пароль (?)
Забыли пароль?

Активные дискуссии

Далее

Открытые вакансии


Rambler's Top100
Рейтинг.ru
Rambler's Top100

Дискуссии / Новые капитаны бизнеса: онлайн-конференц...


Новые капитаны бизнеса: онлайн-конференция E-xecutive 

В современном мире, когда условия ведения бизнеса все больше становятся приближенными к «боевым», лидеры, способные привести команду к победе, становятся одним из самых опасных и эффективных видов оружия. Для победы в этой деловой войне предводителю группы единомышленников необходимо не только правильно оценить силы противника и разработать план наступления, но и выбрать наиболее эффективный стиль руководства. Возможно, у вас есть свой секретный план триумфа?

В преддверии семинара Джонатана Гослинга «Уроки лидерства от великого военачальника, или как управлять бизнесом в эпоху перемен» журнал Harvard Business Review, компания «Профессиональные конференции» и E-xecutive приглашают вас обсудить самые актуальные аспекты современного лидерства.

Автор лучшей реплики получит право бесплатного участия в семинаре «Уроки лидерства от великого военачальника», который состоится 30 ноября 2007 года в Москве!

В ходе дискуссии предлагаем обсудить следующие вопросы:

  • Что отличает эффективного лидера от просто грамотного организатора?
  • На чем основан авторитет современного лидера?
  • Можно ли воспитать в себе лидерские качества? Предпринимали ли вы такие попытки? Были ли они удачными?
  • Что способно вдохновить менеджера стать лидером?
  • Есть ли в вашей компании практика «взращивания» эффективных руководителей?
  • Лидер 21 века, – каков его портрет?

Победитель будет объявлен 26 ноября!


Резюме дискуссий Свежие резюме Резюме архива
Резюме новостей Резюме публикаций Резюме кейсов

 Резюме дискуссий:
 Новые капитаны бизнеса: онлайн-конференция E-xecutive 

Тема / текст резюме Автор Дата обновл.
Видеть цель! Верить в себя! Не замечать препятствий! Ирина Винникова 20:11 23.11.2007
Спасибо за участие в моей дискуссии. В моей фразе есть и портрет лидера, и рецепт как им стать, а главное отличие от организатора была подсказана...

Лидер 21 века... Роберт Садуллаев 15:46 23.11.2007
Итак, дамы и господа, я бесконечно далек от того чтобы резюмировать нашу дискуссию на такую неисчерпаемую тему, как "Лидер 21 века". Уверен, что...


Тысяча долларов и мечта

Ни для кого не секрет, что сетевые игры увлекают настолько, что становится сложно отличать виртуальный мир от реального. Однако в интернете можно не только общаться, играть и получать информацию, но и зарабатывать деньги. Как стать миллионером, торгуя виртуальными сокровищами и отмывая деньги виртуальных миров в онлайновых играх, читайте в главе из книги Джулиана Диббелла «Миллион играючи».Далее

"Учите сотрудников отступать от правил": на вопросы участников Сообщества отвечает Джанелл Барлоу

Какую роль играет профессиональная интуиция? Как сотрудники влияют на бренд компании? Какие западные инновации успешно прижились на российской почве? В рубрике «Разговоры и встречи» E-xecutive публикует ответы всемирно известного бизнес-консультанта Джанелл Барлоу на вопросы участников Сообщества, а также называет авторов тем, вызвавших у гуру особый интерес!
Далее

Уйти нельзя остаться

Накануне слияния две софтверные фирмы борются не на жизнь, а на смерть за одного клиента. Победа достается поглощаемой компании. Теперь директор ее московского офиса должен решить: остаться в объединенной организации или уйти. Предлагаем вам решить новый кейс в рамках проекта «Русский бизнес-кейс от HBR»!Далее



Проект «Е-xecutive» © 2000–2007
Сервисы, рекрутинг: service@e-xecutive.ru
Реклама: advertising@e-xecutive.ru
Пресс-релизы: news@e-xecutive.ru
Редакция: content@e-xecutive.ru
Поддержка: support@e-xecutive.ru
Републикация материалов - только со ссылкой на E-xecutive,
cтатей - с письменного разрешения редакции сайта.
Редакция не несет ответственности
за высказывания участников Сообщества в дискуссиях.