Пример концепции для радио на конкурс МПТР, Александр Лазарев :

сделаю то что никто не делает выложу в виде текста материалы для участия в конкурсной комиссии на право выигрывания частоты...
правда все же для сохранения.. прав наших партнеров выложу свою старую концепцию... но если кто ходит на конкурсы по радио то поймут и это...
если кому то нужны др примеры могу кое чем еще поделиться.... а то понимаю что для многих написание концепций это темный лес на котором СПЕКУЛИРУЮТ многие многи люди..... а на самом то деле все гораздо проще....

в общем ниже пример материалов 3хлетней даности
..........................БИЗНЕС-ПЛАН
по организации FM-радиовещания
на территории г.Костромы

Автор: Лазарев А.М.
ООО "Костромская народная газета"

г.Кострома (с) 2002 год

Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
ИСТОЧНИКИ ДОХОДА ОРГАНИЗАЦИИ 4
ПРОДУКТ И УСЛУГА, РЫНОК И КОНКУРЕНТЫ 5
ПРОДУКТ И УСЛУГА 5
РЫНОК РАДИОСМИ 5
КОНКУРЕНТЫ 5
МАРКЕТИНГ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ 6
ПРОИЗВОДСТВО И ОПЕРАЦИИ 7
ХАРАКТЕРИСТИКА, СТРУКТУРА ВЕЩАНИЯ, КЛАССИФИКАЦИЯ ПРОГРАММНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ. НОВЫЕ ПРОГРАММНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ. 8
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И ПЛАН РАБОТЫ С КАДРАМИ 10
ПЛАНИРУЕМЫЙ ШТАТ РАДИОСТАНЦИИ: 10
АДМИНИСТРАТИВНАЯ СТРУКТУРА РАДИОСТАНЦИИ 10
ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА, ТАКТИЧЕСКИЙ ПЛАН 11
ДОЛГОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА: 11
КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА: 11
КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА: 11
РАБОЧИЙ ПЛАН 12
ПЕРВЫЕ 3 МЕСЯЦА 12
4-9 МЕСЯЦ 12
9-ЫЙ МЕСЯЦ 12
РАСЦЕНКИ НА РАЗМЕЩЕНИЕ РЕКЛАМЫ И ИНФОРМАЦИИ В ЭФИРЕ: 12
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 13
ЗАТРАТЫ НА ПРОИЗВОДСТВО СОБСТВЕННЫХ ПРОГРАММ 13
ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА СОТРУДНИКАМ РАДИО 13
КРАТКИЙ БАЛАНС ДОХОДОВ И РАСХОДОВ 13
КЛЮЧЕВЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 13
ПРИЛОЖЕНИЯ 14
ПРИЛОЖЕНИЕ №1 – РЕЗЮМЕ РУКОВОДЯЩЕГО СОСТАВА 14
ПРИЛОЖЕНИЕ №2 - ПЛАН ОСНАЩЕНИЯ СТУДИИ 15
ПРИЛОЖЕНИЕ №3 - ОБОРУДОВАНИЕ РАДИОСТАНЦИИ (СТОИМОСТЬ УКАЗАНА В $ USD) 16
ПРИЛОЖЕНИЕ №4 – ФИНАНСОВЫЕ РАСЧЕТЫ 17


Введение

Бизнес-план представляется в Федеральную конкурсную комиссию для участия ООО "Костромская народная газета" в конкурсном распределении права на наземное эфирное радиовещание в г.Костроме на частоте 100,3 МГц.
В основе настоящего бизнес-проекта лежит проект, разработанный в конце 1999 года инициативной группой в рамках программы "Тасис" по реинтеграции бывших военных в гражданское общество. Было пройдено обучение по созданию и реализации бизнес-идей, работа велась со специалистами из Костромы, Москвы, Ярославля, Италии. Разработанный бизнес-план получил высокую оценку "Тасис" по России весной 2000 года и одобрен и рекомендован к реализации присутствующими на защите проекта представителями различных министерств, городских и областных властей.
Проект организации радиовещания программы «Костромское народное радио» организуется на доходы от финансовой деятельности ООО «Костромская народная газета», имеющей два печатных органа: общественно-политическую «Народную газету» и бесплатную рекламную газету «Ярмарка». Газета «Ярмарка» - самый высокотиражный рекламный носитель в Костроме (65500 экз.), а «Народная газета» - самая многотиражная и высокорейтинговая областная газета.
ООО «Костромская народная газета» является экономически устойчивым предприятием, способным без привлечения заемных средств оперативно реализовать проект.
ООО «Костромская народная газета» является разработчиком частоты 100.3 МГц. В рамках реализации проекта выполнены предпроектные и строительные работы по подготовке к установке передатчика, развертыванию студийного комплекса.
Для строительства радиостанции планируется выделение финансовых средств в размере 85 тыс. долл.
Имеющаяся производственная база ООО «Костромская народная газета», наличие опытного коллектива журналистов позволяют, в случае получения права на вещание, в течение 1 месяца (после получения лицензии МПТР на вещание) приступить к коммерческому вещанию собственной программы «Костромское народное радио».
Выполненный финансовый анализ проекта показал, что его окупаемость будет обеспечена в течение 13 месяцев.


Источники дохода организации
«Костромское народное радио» организуется на доходы от финансовой деятельности ООО «Костромская народная газета».
ООО «Костромская народная газета» имеет два печатных проекта: общественно-политическая «Народная газета» и бесплатная рекламная газета «Ярмарка». Бесплатная газета «Ярмарка» - самый высокотиражный рекламный носитель в Костроме (65500 экз.). «Народная газета» является самой многотиражной и высокорейтинговой областной газетой. Тираж «Народной» (32500 экз.) выше на 5 тысяч экз., чем у ближайших конкурентов. Доверие рекламодателей к «Народной» подтверждает объем рекламы выше 9500 кв.см. в каждый номер, что выше, нежели у конкурентов, в среднем на 3500 кв.см. До 58% читателей конкурирующих изданий еженедельно читают «Народную».
На выставке «Пресса-2002» «Костромская народная газета» взяла 1-ую премию в номинации на лучший дизайн среди российских газет формата А3, выходящих в областях России. Журналист Оксана Хорева стала лучшим молодым журналистом 2001 года, а Виктория Покровская стала лауреатом городского конкурса «Журналисты против наркотиков-2001». Руководитель информационного отдела Андреева Иветта – номинант конкурса «Золотой Гонг» среди публикаций об экономике.
Маркетинговым отделом редакции постоянно разрабатываются новые направления, методы получения прибыли и проекты.
Источниками дохода ООО «Костромская народная газета» на настоящее время являются:

Доходные части %
От рекламной деятельности 70
От продажи полиграфической продукции 10
От информационного обслуживания 10

Доходы за 2001 год составили – 245000 $USA.
Доходы за 1 полугодие 2002 года составили – 148000 $USA.

Вышеприведенные данные показывают, что ООО «Костромская народная газета» (созданная во втором полугодии 2000 года) является прогрессивным и динамично развивающимся предприятием на рынке СМИ г.Костромы. Имеет отличную экономическую устойчивость. Деятельность предприятия приносит все возрастающий доход.
ООО «Костромская народная газета» планирует за счет собственных средств профинансировать и запустить проект коммерческого FM-радиовещания в г.Костроме запланированной стоимостью в 85.000$.



Продукт и услуга, рынок и конкуренты

Продукт и услуга
Непосредственной услугой (продуктом) деятельности радиостанции являются ее эфирные программы, которые определяют ее формат (стиль).
По нашим исследованиям (смотрите развернутую концепцию вещания), в г.Костроме существует потребность для создания вещательного радиоканала с профильной ориентацией на массовую аудиторию в возрасте от 24 до 45 лет, с программой, основанной на сочетании современных музыкальных, информационных и развлекательных программ.
Планируется собственное вещание построенное на базе данных исследований (более подробно в развернутой концепции вещания).
Вещание будет вестись на территории г.Костромы, частично будет захвачен близлежащий район.
Результатом коммерческой деятельности радиовещания будет трансляция радиопрограммы "Костромского народного радио" в FM-диапазоне в г.Костроме, создание и размещение различной информации, музыкальных и развлекательных программ в сетке радиопрограммы «Костромского народного радио».
Рынок радиоСМИ
Месячный бюджет, выделяемый на радиоуслуги в г.Костроме, по нашим наблюдениям, составляет до 34% от валовых рекламных затрат, что, по нашим расчетам, составляет до 49000$. Развитие общественного интереса к радиопрограммам и доступность радио увеличит радиобюджет.
Интерес же рекламодателей к услугам радио, а также нового FM-радио в г.Костроме, что обусловлено в том числе и достаточно высокими на сегодня расценками (до 15-55$/мин.) для Костромы, также нетипичностью радиоформата для города (активно используются столичные радиоформаты, часто без адаптации), наличием различных сфер бизнеса и доходов населения, желанием рекламодателей иметь эффективный информационный канал.
Более городская станция, с собственным вещанием, более современная, доступная, не ангажированная, широкоадресная радиопрограмма, чем у конкурентов, привлечет слушателей и рекламодателей на наше радио, например, согласно до 70% опрошенных рекламодателей имеют желание размещать свою информацию на радио.
В случае кризисной ситуации запланирован выход на рынок с услугой по размещению информации в эфире не только г.Костромы и области, но других областей России и стран ближнего зарубежья, заинтересованных в рекламе в нашем регионе (например, Белорусия, Москва, Ярославль и т.д.). Рассматривается создание информационной службы по подбору партнеров и информированию заказчика об услугах рекламодателей по телефону.
Конкуренты
Прямым конкурентом нашего радио является эфирное радио "Радио-71", «РДВ», «Радио ФЭСТ», непрямым конкурентом - проводное радио "Радио России" и проводное "Авто-радио".
В г.Костроме на ноябрь 2002 года существуют 3 эфирные FM-радиостанции: «Радио-71», «РДВ» («Радио достойное вас») и «Радио Фэст». Первое – это трансляция сетевой программы «Наше радио», второе – после отказа от вещания сети «Радио для взрослых» радиостанцией сохранен формат и тематика «Радио для взрослых», третье – трансляция сетевой станции «Радио 7 на 7 холмах».
До июля 2002 года в Костроме была лишь одна радиостанция, которая не ретранслировала центральных радиопрограмм. Но отказ дирекции «Радио-71» от собственного вещания привел к тому, что теперь, на ноябрь 2002 года, в городе нет «городской радиостанции». И сегодня есть большое количество радиослушателей, которые слушали и хотят слушать именно городскую станцию.

Маркетинг и ценообразование

Отличать новую FM-радиостанцию будет ее программно-маркетинговый микс - формат, музыка, люди, реклама, конкурсы, новости и различные службы и сервис. Очевидные усовершенствования будут произведены за счет улучшений содержания и качества базовых элементов, как-то: вещательная аппаратура, программирование, развитие ди-джеев, информационная служба, маркетинговая служба.
По нашим оценкам, общий денежный вал одного месяца на радиоуслуги по г.Костроме составляет до 49000$. Исходя из этого, мы планируем занимать рынок радиоуслуг постепенно согласно Приложение №4.
Выход на клиента будет осуществляться с помощью рекламного отдела при непосредственной беседе и телефонном разговоре с клиентом.
В «Костромской народной газете» будет осуществлен выпуск приложения, посвященного целиком «Костромскому народному радио». Будет вестись телевизионная реклама на местных телеканалах ГТРК, КИТ, РУСЬ, ЛОГОС. В центре города будут установлены щитовые рекламы с логотипом «Костромское народное радио».
Первые 4 недели до первого официального вещания во всех средствах СМИ будет вестись промоушн. Запланировано также проведение серии молодежных дискотек.
Все эти методы и опыт специалистов маркетингового и рекламного отдела «Костромской народной газеты» позволят нам успешно работать с клиентами в области радиобизнеса.
Существующие расценки, например, на радиорекламу на «Радио-71» до 15$/мин дают нам возможность работать со средним и малообеспеченным предпринимательским бизнесом, предложив им качественную услугу по созданию и размещению информации в радиоэфире. Стоимость же 1 минуты на «РДВ» составляет 55$ с учетом обязательного 5-разового блокового выхода в день в эфир. Стоимость 1 минуты на «Радио Фэст» достигает 19$.
Мы назначаем цену за 1 мин эфирной трансляции 9$, по прошествии 4 месяцев поднимаем ее до 12$, что заранее освещается в эфире и рекламе. Будет существовать количественная скидка (до 20 процентов) на трансляцию.
Собственные программы, новости, социальные исследования (подробнее в развернутой концепции вещания) будут являть собой эффективный маркетинговый инструмент.
Расценки на размещение рекламы и информации в эфире:
Первые 3 месяца: 1 мин: 9$
30 секунд: 4,5$
15 секунд: 2,25$
С 4-го месяца: 1 мин: 12$
30 секунд: 6$
15 секунд: 3$

Производство и операции

Высокое качество нашего нового радио "Костромское народное радио" обеспечит - верхний диапазон FM (100.3 МГц), передатчик мощностью 1 кВт, FM-процессор, эфирный пульт с системой автоматизированного вещания.
Из рассмотренных вариантов оборудования, предоставленных фирмами AT&Trade, ISPA, Окно-ТВ, Эра, D&K, мы остановились на следующем техническом решении (Приложение №2 - План оснащения студии, Приложение №3 - Оборудование ).
Вещание будет вестись с помощью современной аппаратуры, что позволит уменьшить человеческий фактор и снизить стоимость изготовления собственной продукции. Необходимое оборудование для вещания будет оперативно закуплено после оформления всех лицензий на основе тендера для фирм-поставщиков.
Вещание будет вестись согласно разработанной концепции вещания.
Все специалисты будут подобраны с помощью кадрово-консультационного агентства «Профи-консалт».
Изготовление собственной продукции (ролики, программы, новости и т.д.) будет вестись на современной технике. К производству программ будут подключены профессиональные ди-джеи, журналисты, редакторы, актеры существующих студий, техники.
Опыт и компетенция ответственных работников (Приложение №1 – Резюме руководящих сотрудников) дают уверенность, что продукция и творчество будут на высоком конкурентном уровне.
Запланировано постоянное дообучение сотрудников.
Имеются арендуемые офисные и собственные помещения под техническую часть радиостанцию (приемную, студию, передатчик), находящиеся в черте города. Переоборудование и необходимые работы по отделке помещений будут осуществляться параллельно с закупкой аппаратуры.
Инвестиционная сумма в размере не менее 85000$ целиком поступит от учредителей. Срок расчетной окупаемости составляет 13 месяцев.
Гарантию качества собственной продукции и вещания в целом обеспечивает сертифицированное вещательное оборудование.

Характеристика, структура вещания, классификация программных направлений. Новые программные направления.

Все наполнение эфира целиком построено на результатах исследований аудиторных мнений костромичей.
Характеристика эфира
Ё собственное круглосуточное вещание
Ё формат: музыкальный-информационный-развлекательный
Ё сочетание русской и зарубежной музыки в пропорции, близкой к 50% на 50%
Ё превалирование современной музыки различных стилей и направлений
Ё ежечасный выход новостных блоков
Ё построение новостной информации в следующем порядке: городская и мировая, затем областная и российская
Ё превалирование развлекательных передач в утреннем эфире
Ё сочетание в равной пропорции музыкальных и развлекательных передач в дневном эфире
Ё сочетание информационных и музыкальных передач в вечернем эфире
Ё превалирование музыкальных передач в ночном эфире
Ё ежедневные прямые эфиры с интересными людьми
Ё наличие радиоигр в количестве более трех в день
Ё оперативность информации

Структура вещания «Костромского народного радио»

Информационное вещание – 20% от общего объема вещания:
Программа «Новости», информация о погоде, курсы валют, специализированные новостные рубрики, новости шоу-бизнеса, новости бизнеса, женские новости, мужские новости, интерактивная вечерняя программа «Итоги», «ТВ-хит», обзор прессы, «Кострома культурная», прямые эфиры и включения.

Информационно-развлекательное – 25% от общего объема вещания:
Дневное ток-шоу «Полдень», специализированные тематические рубрики, программа «Мужской час», программа «Женский час», вечернее ток-шоу «Персона».

Развлекательное вещание – 10% от общего объема вещания:
Зарядка, «МУЗастролог», специализированные рубрики, конкурсы, рубрика «Сказка-ложь!».

Музыкальное вещание - 25% от общего объема вещания:
Музыкальные блоки, короткий муз-топ «Пятерка», программа “SMS-привет».

Музыкально-развлекательное вещание – 20% от общего объема вещания:
Программа «Бодрое утро», программа «Рабочий полдень», программа «А можно мне?», программа «Сам себе DJ», музыкальный блок «Ночник».

Новые программные направления

Ввиду того, что основное наполнение эфира «Костромского народного радио» будет составлять собственная радиопрограмма, подготовленная с учетом местных традиций и специфик, аудитории Костромской области, практически все разработки «Костромского народного радио», приведенные выше, будут являться новыми актуальными средствами и программными решениями костромского радиоэфира в целом.
Например, такая программа, как «Зарядка», поможет привлекать рекламодателей к сотрудничеству, которое не будет являться явной формой рекламы.
Дневное ток-шоу «Полдень», например, обусловлено и возникло в результате анализа аудиторных данных активности радиослушателей, в процессе которого выяснилось, что наиболее активно радио слушают в Костроме в 12 часов дня.
Рубрика «SMS-привет» поможет сотрудничеству с операторами мобильной связи и сделает приятным и легким заказ любимой песни для слушателей.
«Мужской» и «Женский» час обусловлены интересом слушателей к семейным проблемам. Интерес рекламодателей к семье и формированию их потребностей также велик.
Рубрика «Сказка-ложь» возникла из результатов опроса населения Костромы. Короткие рассказы из жизни и о жизни вызовут несомненный интерес.
Все эти и другие новые программные решения будут, несомненно, успешны среди радиослушателей и рекламодателей. И будут являться базой для выхода на окупаемость и дальнейшего развития «Костромского народного радио»


Организационная структура и план работы с кадрами

Форма собственности предприятия Общество с ограниченной ответственностью (ООО «Костромская народная газета»).
Все сотрудники будут приниматься на работу при непосредственном сотрудничестве с кадрово-консультационной службой «Профи Сервис».
Планируемый штат радиостанции:
1. Генеральный директор (300$)
2. Редактор (280$)
3. Главный бухгалтер (250$)
4. Кассир (100$)
5. Секретарь (100$)
6. Технический директор (200$)
7. 2 Оператора эфира (200$*2=400$)
8. Звукорежиссер-режиссер постановщик аудиорекламы (250$)
9. 2 Звукоинженера (разбирающийся в компьютере и монтаже) (220$*2=440$)
10. 2 Менеджера по рекламе (200$*2=400$)
11. 4 рекламных агента (50$*4=200$)
12. 6 Ведущих (230$*6=1380$)
Управлением занимаются: генеральный директор, технический директор, главный бухгалтер
Коммерцией: менеджер по рекламе, агенты
Программами: генеральный директор, звукорежиссер, звукоинженер, технический директор, ведущие
Техникой: технический директор, операторы эфира
Административная структура радиостанции

Особое внимание первые 3 месяца будет уделяться редактору, ведущим и рекламной службе, как приносящей непосредственную прибыль компании.
С целью повышения интереса к радио и разнообразия будут использоваться стажеры и практиканты журналистского факультета Костромского государственного университета, также желающие, после специального дообучения.
В то же время расширение штата, отвечающего за производство газеты, позволит эффективно поддерживать работу радиостанции по совпадающим направлениям (маркетинг, компьютерная служба, журналисты , служба информации и т.д.).

Долгосрочные и краткосрочные цели проекта, тактический план

Долгосрочные цели проекта:

Сделать собственную радиопрограмму для «Костромского народного радио» и добиться выведения ее в наиболее популярные в городе Костроме, обеспечить экономически эффективное производство и вещание радиопрограммы «Костромского народного радио».

Краткосрочные цели проекта:

Ё Начать коммерческое вещания через 1 месяц после получения лицензии МПТР на вещание
Ё Обеспечить достижение рентабельности финансовой деятельности ООО «Костромская народная газета» в течение первых 6 месяцев вещания «Костромского народного радио»
Ё Через 1 год коммерческой деятельности выйти на точку окупаемости проекта «Костромское народное радио»

Краткосрочные цели проекта:

Ё Подготовка программного продукта по всем описанным выше направлениям
Ё Начало вещания
Ё Проведение специализированных исследований радиорынка и целевой аудитории
Ё Формирование собственной аудитории, привлечение новых радиослушателей, укрепление позиций на рынке
Ё Привлечение клиентов, размещение рекламы клиентов
Ё Выход на рентабельность


Рабочий план

Рынок радиорекламы планируется занимать постепенно (см.Приложение №4 – Финансовые расчеты). Расчет роста доходов в Приложение №4 – Финансовые расчеты сделан на основе исследования и опросов. В 1 месяц г.Кострома и район могут потратить до 49000$ на эфирную радиорекламу.
Первые 3 месяца
Будет осуществлен выпуск приложения к «Костромской народной газете», где будет публиковаться вся информация, касающаяся работы радио. Вещание будет вестись согласно разработанной концепции вещания.
За первые три месяца планируется обеспечить качественное поэтапное создание и трансляцию всех собственных радиопрограмм, оповестить все население города Костромы, области и района о работе новой радиостанции, создать отношения с другими СМИ, администрацией, финансовыми органами, выявить социальные группы потенциальных рекламодателей, держать расценки на рекламу более низкие, чем у конкурентов, обеспечить максимальную заполняемость рекламного времени, выйти на самоокупаемость.
4-9 месяц
За 4-9 месяц планируется: увеличить службу информации, принять на работу новых ведущих под новые проекты, провести 2 исследования (на 4 и 7 месяц) «Кто и когда и что слушает на нашем радио (какие социальная группы и т.д.), увеличить доходы до 1.5 раз по сравнению с предыдущими месяцами, увеличить стоимость 1 минуты рекламы до 12$, при сохранении 100% заполняемости рекламного времени. Из учета исследований аудитории создать и продвигать новые программы среди слушателей и рекламодателей.
9-ый месяц
С 9-го месяца будет проводиться работа по исследованию маркетинговым отделом по вопросам расширения бизнес-пространства радио с целью открытия своего дискоклуба, кинотеатра, интернет-кафе или службы регионального маркетингового центра.
Расценки на размещение рекламы и информации в эфире:
Первые 3 месяца: 1 мин: 9$ (226.2 руб)
30 секунд: 4,5$ (113.1 руб)
15 секунд: 2,25$ (56.55 руб)
С 4-го месяца: 1 мин: 12$ (261 руб)
30 секунд: 6$ (130.5 руб)
15 секунд: 3$ (65.25 руб)

Финансовый план

Сама идея и план открытия радиостанции являются продаваемыми, что показывает большое количество радиопроектов. Вести финансы радиостанции будут: собственный штатный бухгалтер, кассир, генеральный директор.
Все расчеты ведутся в долларах США из учета 1 доллар США к 32 рублям. Мы оцениваем общие потребности в финансировании в размере не менее 85.000$. При этом предполагаемые затраты составят до 75.000$, текущие подготовительные 5.000$, рабочий капитал к моменту начала вещания составит не менее 10.000$. Вся часть средств поступит от основного участника проекта (учредителя) и собственных доходов от рекламы. В связи с тем, что производство радиопродукции обусловлено сугубо технологическим процессом и связано с малым количеством издержек на расходные материалы, а оплата за арендуемое помещение идет на счет газетной деятельности, то ежемесячные издержки на производство собственных программ будут являть сумму заработной платы сотрудников, непосредственно привлеченных на радио, плюс накладные расходы. На накладные ежемесячные расходы и на производство радиопрограмм планируется выделять до 10% от ежемесячного валового дохода.
Рост объема продаж и другие финансовые показатели даны в Приложение №4 – Финансовые расчеты.
Затраты на производство собственных программ
За 1 год 78918$
За 2 год 91104$
За 3 год 94992$
Итого за 3 года 265014$

Заработная плата сотрудникам радио
За 1 год 56400$
За 2 год 60000$
За 3 год 60000$
Итого за 3 года 176400$

Краткий баланс доходов и расходов
Валовой оборот Выплаты Прибыль
За 1 год 225180$ 143020$ 82159$
За 2 год 311040$ 182583$ 128456$
За 3 год 349920$ 198971$ 150948$
Итого за 3 года 669708$ 524574$ 361565$

Ключевые экономические показатели эффективности проекта
Основные показатели
1. Стоимость проекта2. Период окупаемости инвестиций 85.000 $ USA13 месяцев

Через 1 год деятельности валовой оборот достигнет 25.000-29.000$ в месяц.
Таким образом, расчеты показывают, что ООО «Костромская народная газета» при осуществлении проекта сможет обеспечить окупаемость проекта через 13 месяцев с начала коммерческого вещания.



Приложения
Приложение №1 – Резюме руководящего состава

1. Директор Лукашенко В.В. – год рождения 1968, высшее образование КВКУХЗ, стаж работы в различных СМИ на административных должностях более 8 лет. В настоящее время является генеральным директором “Костромской народной газеты”, а также руководителем Костромского отделения «Медиа-союза». Профессиональный руководящий менеджер, полностью владеющий ситуацией на современном рынке.

2. Редактор радио Лазарев А.М. – год рождения 1978, высшее образование СПбГМТУ, стаж ведущего и журналиста на телеканале ООО «Супер ТВ» г.Шарья 5 лет, 1 год Шарьинское радио, нештатно 1.5 года музыкальный редактор ДК «Ветлужский» г.Шарья, 2 года организация и проведение дискотек-шоу, 1.5 года возглавляет отдел маркетинга и PR «Костромской народной газеты». Прошел профессиональные курсы «Эра-класс», фирмы «Контур». Имеет навыки подготовки и создания радиопрограмм, монтажа звуковых эффектов.
3. Руководитель информационного и продюсерского отдела Андреева И.Г. – год рождения 1969, высшее образование, факультет журналистики МГУ. Стаж работы в различных СМИ 12 лет. Обладает видением современной информационной ситуации, беспристрастностью, способностью обучать сотрудников, высокой креативностью.
4. Технический директор Белянцев Д.В. – год рождения 1975, среднее специальное образование КПК, специалист в области звуковой и записывающей техники, владеет навыками настройки и ремонта звуковой аппаратуры.
5. Начальник отдела рекламы Смирнова М.А. – год рождения 1965, высшее образование СПбГУ, стаж работы в рекламной службе различных СМИ 8 лет. В короткие сроки в «Костромской народной газете» создала костяк рекламного отдела, обеспечив постоянный доход организации и рекордно быстрый выход на самоокупаемость. Отличается высокой коммуникабельностью, энергичностью.

Все работники ООО «Костромская народная газета» пройдут курс семинаров и дообучение по профилю «радиоинформация». Рекламный и маркетинговый отдел уже прошли ориентировку по оценке, сбору и созданию рекламы для радиокомпаний.

Директор ООО «Костромская народная газета» ____________________ Лукашенко В.В.

Приложение №2 - План оснащения студии
в соответствии с Приложением №6
Эфирная студия

Микрофоны ведущего и гостей

Сигнал со спутника

Рекламная студия


Приложение №3 - Оборудование радиостанции (стоимость указана в $ USD)
CANARE №4 Комплект кабелей 1 4000 4000
Эфирная студия
VERGENCE M00 Активный монитор 2 375 750
DBX PB-48 Патч-панель 1 185 185
AXEL MACROTEL 7-1 Телефонный гибрид 1 650 650
TC ELECTRONIC DBMAX Пиковый лимитер 1 3130 3130
EELA AUDIO EA862 Блок управления табло 1 405 405
AXEL MR. LIGHT Табло 3 160 480
DBX 286A Микрофонный процессор 2 340 680
AKG K240M Головные телефоны 2 115 230
AXEL OXYGEN 5 Микшерный пульт 1 4500 4500
KONIG MEYER 28200.000.55 Стойка рэковая 1 240 240
AXEL RADIO LIGHT (2) Станция автоматизации вещания 1 8000 8000
SONY CDP-D500 CD-проигрыватель 2 1525 3050
AKG K240DF Головные телефоны 1 140 140
AKG C4000 Микрофон студийный 2 455 910
CANFORD 53-001 Стойка микрофонная 3 140 420
SONY ST-SE520 Тюнер 1 230 230
BEHRINGER HA4400 POWERPLAY PRO Усилитель для наушников 1 190 190
Монтажная студия
PC Pentium III (2) Компьютер 1 2000 2000
AKG C4000 Микрофон студийный 2 455 910
KONIG MEYER 21020.300.55 Стойка микрофонная 2 55 110
SONY MDS-E10 MD-плейер/рекордер 1 730 730
SONY PCM-R300 DAT-магнитофон 1 855 855
BEHRINGER EURODESK MX9000 Микшерный пульт 1 2750 2750
AKG K240M Головные телефоны 3 115 345
EGOSYS WAMIRACK 24 Плата ввода/вывода 1 690 690
DBX 266XL Компрессор 1 210 210
NUMARK TT-100 Проигрыватель виниловых дисков 1 350 350
TASCAM 102MKIII Кассетный магнитофон 1 405 405
SYNTRILLIUM Cool Edit pro Редактор и мультитрекер 1 415 415
AXEL MACROTEL 7-1 Телефонный гибрид 1 650 650
DYNAUDIO BM6A Активный монитор 2 770 1540
BEHRINGER HA4400 POWERPLAY PRO Усилитель для наушников 1 190 190
Рабочее место журналиста
EELA AUDIO S20A Репортофон 1 945 945
KRK V4 Активный монитор 2 265 530
EGOSYS Waveterminal 2496 PCI Плата ввода/вывода 1 275 275
PC Pentium III (3) Компьютер 1 1500 1500
AKG K240M Головные телефоны 1 115 115
Сервер
PC Pentium III (1) Компьютер 1 3000 3000
ЭРА Сетевое оборудование Сетевое оборудование 1 250 250
Medea VideoRaid 4/150 SCSI Внешние VideoRaid фирмы Medea 1 3300 3300
Рабочее место редактора
AXEL RADIO LIGHT (1) Станция автоматизации вещания 1 5000 5000
BEHRINGER EURORACK MX2004A Микшерный пульт 1 400 400
KRK V4 Активный монитор 2 265 530
AKG K240M Головные телефоны 1 115 115
Центральная аппаратная
AXEL MATRIX 42 Коммутатор 1 1500 1500
AXEL FORGET F30G2R Логгер эфира 1 6360 6360
Итого, USD: 64160
Передатчик
Артвис серия "Угра" ПРД2 передатчик 1 кВт 1 6400 6400
Антенно-фидерное устройство 1 4200 4200
Итого, USD: 10600
Сумма, USD: 74760

Приложение №4 – Финансовые расчеты

стоимость 1 минуты ($) 9
коммерческое вещание (ч) 12
в час минут рекламы 15

количество проданных минут в сутки 180
итого в сутки $ (максимум) 1620
итого в месяц $ (максимум) 48 600,00

1 месяц продается 15 процентов $ 7 290,00
2 месяц продается 20 процентов $ 9 720,00
3 месяц продается 25 процентов $ 12 150,00
4 месяц продается 30 процентов $ 14 580,00

стоимость 1 минуты ($) 12
коммерческое вещание (ч) 12
в час минут рекламы 15

количество проданных минут в сутки 180
итого в сутки $ (максимум) 2160
итого в месяц $ (максимум) 64 800,00

5 месяц продается 35 процентов $ 22 680,00
6 месяц продается 35 процентов $ 22 680,00
7 месяц продается 30 процентов $ 19 440,00
8 месяц продается 35 процентов $ 22 680,00
9 месяц продается 40 процентов $ 25 920,00
10 месяц продается 30 процентов $ 19 440,00
11 месяц продается 35 процентов $ 22 680,00
12 месяц продается 40 процентов $ 25 920,00
Итого за 1 год: 225 180,00

13 месяц продается 40 процентов $ 25 920,00
14 месяц продается 35 процентов $ 22 680,00
15 месяц продается 40 процентов $ 25 920,00
16 месяц продается 35 процентов $ 22 680,00
17 месяц продается 40 процентов $ 25 920,00
18 месяц продается 35 процентов $ 22 680,00
19 месяц продается 40 процентов $ 25 920,00
20 месяц продается 45 процентов $ 29 160,00
21 месяц продается 40 процентов $ 25 920,00
22 месяц продается 45 процентов $ 29 160,00
23 месяц продается 40 процентов $ 25 920,00
24 месяц продается 45 процентов $ 29 160,00
Итого за 2 год: 311 040,00

25 месяц продается 40 процентов $ 25 920,00
26 месяц продается 45 процентов $ 29 160,00
27 месяц продается 50 процентов $ 32 400,00
28 месяц продается 40 процентов $ 25 920,00
29 месяц продается 45 процентов $ 29 160,00
30 месяц продается 50 процентов $ 32 400,00
31 месяц продается 40 процентов $ 25 920,00
32 месяц продается 45 процентов $ 29 160,00
33 месяц продается 50 процентов $ 32 400,00
34 месяц продается 40 процентов $ 25 920,00
35 месяц продается 45 процентов $ 29 160,00
36 месяц продается 50 процентов $ 32 400,00
Итого за 3 год: 349 920,00
Затраты на производство программ
зарплата накладные расходы 10% от прибыли
1 месяц 4 300,00 729,00
2 месяц 4 300,00 972,00
3 месяц 4 300,00 1 215,00
4 месяц 4 500,00 1 458,00
5 месяц 4 500,00 2 268,00
6 месяц 4 500,00 2 268,00
7 месяц 5 000,00 1 944,00
8 месяц 5 000,00 2 268,00
9 месяц 5 000,00 2 592,00
10 месяц 5 000,00 1 944,00
11 месяц 5 000,00 2 268,00
12 месяц 5 000,00 2 592,00
итого за год 78 918,00


13 месяц 5 000,00 2 592,00
14 месяц 5 000,00 2 268,00
15 месяц 5 000,00 2 592,00
16 месяц 5 000,00 2 268,00
17 месяц 5 000,00 2 592,00
18 месяц 5 000,00 2 268,00
19 месяц 5 000,00 2 592,00
20 месяц 5 000,00 2 916,00
21 месяц 5 000,00 2 592,00
22 месяц 5 000,00 2 916,00
23 месяц 5 000,00 2 592,00
24 месяц 5 000,00 2 916,00
итого за год 91 104,00


25 месяц 5 000,00 2 592,00
26 месяц 5 000,00 2 916,00
27 месяц 5 000,00 3 240,00
28 месяц 5 000,00 2 592,00
29 месяц 5 000,00 2 916,00
30 месяц 5 000,00 3 240,00
31 месяц 5 000,00 2 592,00
32 месяц 5 000,00 2 916,00
33 месяц 5 000,00 3 240,00
34 месяц 5 000,00 2 592,00
35 месяц 5 000,00 2 916,00
36 месяц 5 000,00 3 240,00
итого за год 94 992,00
Итого за 3 года 265 014,00
План выплат на 3 года
текущие расходы заработная плата налог на зп 32% налогАвтодор 1% налог на прибыль 35% итого за месяц
1 месяц 729,00 4 300,00 1 376,00 72,90 0,00 6 477,90
2 месяц 972,00 4 300,00 1 376,00 97,20 1 041,18 7 786,38
3 месяц 1 215,00 4 300,00 1 376,00 121,50 1 798,13 8 810,63
4 месяц 1 458,00 4 500,00 1 440,00 145,80 2 462,67 10 006,47
5 месяц 2 268,00 4 500,00 1 440,00 226,80 4 985,82 13 420,62
6 месяц 2 268,00 4 500,00 1 440,00 226,80 4 985,82 13 420,62
7 месяц 1 944,00 5 000,00 1 600,00 194,40 3 745,56 12 483,96
8 месяц 2 268,00 5 000,00 1 600,00 226,80 4 754,82 13 849,62
9 месяц 2 592,00 5 000,00 1 600,00 259,20 5 764,08 15 215,28
10 месяц 1 944,00 5 000,00 1 600,00 194,40 3 745,56 12 483,96
11 месяц 2 268,00 5 000,00 1 600,00 226,80 4 754,82 13 849,62
12 месяц 2 592,00 5 000,00 1 600,00 259,20 5 764,08 15 215,28
итого за год 22 518,00 56 400,00 18 048,00 2 251,80 43 802,54
сумма расходов 143 020,34

13 месяц 2 592,00 5 000,00 1 600,00 259,20 5 764,08 15 215,28
14 месяц 2 268,00 5 000,00 1 600,00 226,80 4 754,82 13 849,62
15 месяц 2 592,00 5 000,00 1 600,00 259,20 5 764,08 15 215,28
16 месяц 2 268,00 5 000,00 1 600,00 226,80 4 754,82 13 849,62
17 месяц 2 592,00 5 000,00 1 600,00 259,20 5 764,08 15 215,28
18 месяц 2 268,00 5 000,00 1 600,00 226,80 4 754,82 13 849,62
19 месяц 2 592,00 5 000,00 1 600,00 259,20 5 764,08 15 215,28
20 месяц 2 916,00 5 000,00 1 600,00 291,60 6 773,34 16 580,94
21 месяц 2 592,00 5 000,00 1 600,00 259,20 5 764,08 15 215,28
22 месяц 2 916,00 5 000,00 1 600,00 291,60 6 773,34 16 580,94
23 месяц 2 592,00 5 000,00 1 600,00 259,20 5 764,08 15 215,28
24 месяц 2 916,00 5 000,00 1 600,00 291,60 6 773,34 16 580,94
итого за год 31 104,00 60 000,00 19 200,00 3 110,40 69 168,96
сумма расходов 182 583,36

25 месяц 2 592,00 5 000,00 1 600,00 259,20 5 764,08 15 215,28
26 месяц 2 916,00 5 000,00 1 600,00 291,60 6 773,34 16 580,94
27 месяц 3 240,00 5 000,00 1 600,00 324,00 7 782,60 17 946,60
28 месяц 2 592,00 5 000,00 1 600,00 259,20 5 764,08 15 215,28
29 месяц 2 916,00 5 000,00 1 600,00 291,60 6 773,34 16 580,94
30 месяц 3 240,00 5 000,00 1 600,00 324,00 7 782,60 17 946,60
31 месяц 2 592,00 5 000,00 1 600,00 259,20 5 764,08 15 215,28
32 месяц 2 916,00 5 000,00 1 600,00 291,60 6 773,34 16 580,94
33 месяц 3 240,00 5 000,00 1 600,00 324,00 7 782,60 17 946,60
34 месяц 2 592,00 5 000,00 1 600,00 259,20 5 764,08 15 215,28
35 месяц 2 916,00 5 000,00 1 600,00 291,60 6 773,34 16 580,94
36 месяц 3 240,00 5 000,00 1 600,00 324,00 7 782,60 17 946,60
итого за год 34 992,00 60 000,00 19 200,00 3 499,20 81 280,08
сумма расходов 198 971,28
Балланс доходов и расходов на 3 года
доходы расходы прибыль
1 месяц 7290,00 6 477,90 812,10
2 месяц 9720,00 7 786,38 1 933,62
3 месяц 12150,00 8 810,63 3 339,38
4 месяц 14580,00 10 006,47 4 573,53
5 месяц 22 680,00 13 420,62 9 259,38
6 месяц 22 680,00 13 420,62 9 259,38
7 месяц 19 440,00 12 483,96 6 956,04
8 месяц 22 680,00 13 849,62 8 830,38
9 месяц 25 920,00 15 215,28 10 704,72
10 месяц 19 440,00 12 483,96 6 956,04
11 месяц 22 680,00 13 849,62 8 830,38
12 месяц 25 920,00 15 215,28 10 704,72
итого за год 225 180,00 143 020,34 82 159,67


13 месяц 25 920,00 15 215,28 10 704,72
14 месяц 22 680,00 13 849,62 8 830,38
15 месяц 25 920,00 15 215,28 10 704,72
16 месяц 22 680,00 13 849,62 8 830,38
17 месяц 25 920,00 15 215,28 10 704,72
18 месяц 22 680,00 13 849,62 8 830,38
19 месяц 25 920,00 15 215,28 10 704,72
20 месяц 29 160,00 16 580,94 12 579,06
21 месяц 25 920,00 15 215,28 10 704,72
22 месяц 29 160,00 16 580,94 12 579,06
23 месяц 25 920,00 15 215,28 10 704,72
24 месяц 29 160,00 16 580,94 12 579,06
итого за год 311 040,00 182 583,36 128 456,64
итого за 2 года 536 220,00 325 603,70 210 616,31

25 месяц 25 920,00 15 215,28 10 704,72
26 месяц 29 160,00 16 580,94 12 579,06
27 месяц 32 400,00 17 946,60 14 453,40
28 месяц 25 920,00 15 215,28 10 704,72
29 месяц 29 160,00 16 580,94 12 579,06
30 месяц 32 400,00 17 946,60 14 453,40
31 месяц 25 920,00 15 215,28 10 704,72
32 месяц 29 160,00 16 580,94 12 579,06
33 месяц 32 400,00 17 946,60 14 453,40
34 месяц 25 920,00 15 215,28 10 704,72
35 месяц 29 160,00 16 580,94 12 579,06
36 месяц 32 400,00 17 946,60 14 453,40
итого за год 349 920,00 198 971,28 150 948,72
итого за 3 года 886 140,00 524 574,98 361 565,03

..........................
КОНЦЕПЦИЯ
.............................
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ 2
ВВЕДЕНИЕ 4
КОСТРОМСКОЙ ЭФИР СЕГОДНЯ 6
ЧТО ЕСТЬ ЭФИР «КОСТРОМСКОГО НАРОДНОГО РАДИО» 7
ОПИСАНИЕ АУДИТОРИИ ГОРОДА КОСТРОМЫ 8
СПЕЦИФИКА ИНФОРМАЦИОННЫХ ПОТРЕБНОСТЕЙ 9
СОВРЕМЕННОЙ АУДИТОРИИ, ТИПЫ АУДИТОРИЙ, ИНФОРМАЦИОННЫЕ МОДЕЛИ 9
ПРЕТЕНЗИИ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ АУДИТОРИЕЙ К СМИ 12
ПОЗИЦИОНИРУЮЩИЕ ДАННЫЕ 13
СВОДНОЕ ОПИСАНИЕ КОНЦЕПЦИИ «КОСТРОМСКОГО НАРОДНОГО РАДИО» 17
ХАРАКТЕРИСТИКА ЭФИРА 17
СТРУКТУРА ВЕЩАНИЯ «КОСТРОМСКОГО НАРОДНОГО РАДИО» 18
ПРОГРАММНАЯ КОНЦЕПЦИЯ ВЕЩАНИЯ 18
ИНФОРМАЦИОННОЕ ВЕЩАНИЕ: 20
«Новости»: 20
Информация о погоде 21
Курсы валют 21
Специализированные новостные рубрики 22
Новости шоу-бизнеса 22
Новости бизнеса 22
Женские новости 22
Мужские новости 22
Интерактивная вечерняя программа «Итоги» 22
«ТВ-хит» Сегодня вечером 23
Обзор прессы 23
«Кострома культурная» 23
Прямые эфиры и включения 23
ИНФОРМАЦИОННО-РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОЕ ВЕЩАНИЕ: 24
Дневное ток шоу «Полдень» 24
Специализированные тематические рубрики 24
Программа «Мужской час» 24
Программа «Женский час» 25
Интерактивное вечернее ток-шоу «Персона» 25
РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОЕ ВЕЩАНИЕ: 26
Зарядка 26
МУЗастролог 26
Специализированные рубрики 26
Конкурсы 26
Рубрика «Сказка-ложь!» 27
МУЗЫКАЛЬНОЕ ВЕЩАНИЕ: 28
Короткий муз-топ «Пятерка» 28
Программа “SMS-привет» 28
МУЗЫКАЛЬНО-РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОЕ ВЕЩАНИЕ 29
Программа «Бодрое утро» 29
Программа «Рабочий полдень» 29
Программа «А можно мне?» 29
Программа «Сам себе DJ» 29
Музыкальный блок «Ночник» 29
РЕКЛАМА НА «КОСТРОМСКОМ НАРОДНОМ РАДИО» 30
КОНЦЕПТУАЛЬНАЯ ПРОГРАММНАЯ СЕТКА ВЕЩАНИЯ 31
ПОДРОБНАЯ СЕТКА ВЕЩАНИЯ (БУДНИ) - ОДНИ СУТКИ 32
ФИНАНСИРОВАНИЕ 37
ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО 37
СОТРУДНИКИ 37


ВВЕДЕНИЕ

ООО "Костромская народная газета" планирует организовать в городе Костроме (в перспективе – в большинстве населенных пунктов Костромской области) круглосуточное вещание на частоте 100,3 МГц программы «Костромское народное радио».
Станции, вещающие сегодня в Костроме, строят свое вещание практически целиком на музыкальном формате или применяют уже существующие модели эфира.
Вещание программы «Костромское народное радио» предусматривает новый для Костромы «городской», более близкий и направленный подход к интересам жителей Костромы, реализуемый посредством обработки и анализа исследований аудиторных мнений горожан.
Основная цель проекта «Костромское народное радио» – быть актуальным, своевременно и оперативно предоставлять разнообразную достоверную городскую и областную информацию, обеспечивать полноценное вещание и общение в радиоэфире, стать другом своей аудитории, помогать ей решать многочисленные повседневные задачи.
Выбор именно такого направления вещания обусловлен потребностью костромских слушателей в подобных программах и основывается на материалах социологических опросов с достаточной репрезентативной выборкой. Исходя из определенной потребности в данном направлении радиовещания, считаем целесообразным ориентировать его на основные возрастные группы, не исключая и старшее поколение.
Основные особенности предлагаемого эфира:
Ё собственное круглосуточное вещание;
Ё формат: музыкальный-информационный-развлекательный;
Ё сочетание русской и зарубежной музыки в пропорции, близкой к 50% на 50%;
Ё превалирование современной музыки различных стилей и направлений;
Ё ежечасный выход новостных блоков;
Ё построение новостной информации в следующем порядке: городская и мировая, затем областная и российская;
Ё превалирование развлекательных передач в утреннем эфире;
Ё сочетание в равной пропорции музыкальных и развлекательных передач в дневном эфире;
Ё сочетание информационных и музыкальных передач в вечернем эфире;
Ё превалирование музыкальных передач в ночном эфире;
Ё ежедневные прямые эфиры с интересными людьми;
Ё наличие радиоигр в количестве более трех в день.

Собственное вещание на данном канале будет осуществляться силами редакции СМИ "Костромское народное радио", радиожурналистами в городах и районах Костромской области.
Основные принципы, которые положены в основу создаваемой радиостанции, следующие:
· оперативность сбора и подачи информации;
· профессионализм журналистской деятельности;
· высокая ответственность перед аудиторией за содержание и достоверность информации;
· ставка на интерактивность в информационно-аналитических и развлекательных программах;
· высокий уровень технической оснащенности студии и средств вещания.

Коллектив ООО «Костромская народная газета» включает опытных журналистов, в том числе лауреатов престижных конкурсов журналистов России. Стаж работы ведущих специалистов СМИ от 4 до 15 лет. Управление компанией осуществляется директором и главным редактором.

«Костромское Народное Радио» станет принципиально новой станцией, «городской» станцией в эфире г.Костромы, которой сегодня нет.

Костромской эфир сегодня

Общая ситуация с радиоСМИ в городе Костроме складывается сегодня следующим образом. На ноябрь 2002 года существуют 3 эфирные FM-радиостанции: «Радио-71», «РДВ» («Радио достойное вас») и «Радио Фэст». «Радио-71»– это трансляция сетевой программы «Наше радио». «РДВ» – после отказа от вещания сети «Радио для взрослых» радиостанцией сохранен формат и тематика «Радио для взрослых». «Радио ФЭСТ» – трансляция сетевой станции «Радио 7 на 7 холмах».
До июля 2002 года в Костроме была лишь одна радиостанция, которая не ретранслировала центральных радиопрограмм («Радио-71»). Но отказ «Радио-71» от собственного вещания привел к тому, что на ноябрь 2002 года в городе нет «городской радиостанции». При отказе «Радио-71» от собственного вещания осталась многочисленная аудитория, которая испытывает потребность именно в городской станции.
Необходимость «городской» радиостанции в эфире Костромы подтверждает и то, что в течение долгих лет «Радио-71» занимало первые строчки рейтингов по радиоСМИ в городе.

Что есть эфир «Костромского народного радио»

Наполнение эфира можно разделить на три составляющие:
Ё информационная
Ё музыкальная
Ё развлекательная

Типы организации вещания можно разделить на три направления:
Ё собственное
Ё сетевое
Ё смешанное

Главное – верно определить нужные пропорции типов вещания. Составить единственно правильный программно-маркетинговый микс.
Для этого был проведен в Костроме ряд специальных исследований, результаты которых можно считать основополагающими при определении верности концепции вещания нового радио в Костроме, как уникального и единственно подходящего городу в данный момент времени (на конец 2002 года).
«Костромское Народное Радио» выбрало уникальную нишу в эфире Костромы, основываясь на данных, полученных от специалистов социологических и консультативных служб: «Социс», «Профи-сервис» и социологического отдела «Костромской народной газеты». Каждая позиция концепции подтверждена исследованиями.
Основываясь на выводах исследований, на собственном опыте и таких базовых понятиях как этика, общечеловеческие ценности, нравственные императивы и взаимопонимание между людьми, «Костромское народное радио» будет строить свой эфир и формировать его наполнение.


Описание аудитории города Костромы

Данные исследований свидетельствуют о том, что в г.Костроме эфирное радио активно (более 3-4 часов в день) слушают горожане в возрасте от 13 до 45 лет.
1 группа (от 13 до 17 лет) – происходит формирование интересов и социальных потребностей.
2 группа (от 18 до 23 лет) – в этой группе уже наличествует определенный социальный выбор.
3 группа (от 24 до 45 лет) – это наиболее социально активная группа с устоявшимися взглядами и потребностями.
Информационное начало вещания на радио – наиболее значительно для 3 и 2 группы.
Музыкальное начало вещания на радио - наиболее значительно для 2 и 3 группы (1 группа воспринимает музыку как развлекательное начало).
Развлекательное начало вещания на радио более привлекает 1 и 2 группу.
Все три типа вещания в той или иной мере затрагивают интересы всех трех групп. Все три группы по-своему хотят быть современными и соответствовать духу времени. Все три группы решают для себя вопросы: выбора стиля жизни, моды, музыки, профессии, воспитания детей, поиска работы или квартиры, формирования собственного мнения и т.д. Ввиду того, что 3 группа является наиболее многочисленной, основная доля вещания придется на музыкально-информационное начало.

Кроме того, всю аудиторию можно разделить на три лика:
1. Корпоративная – разнообразные руководители
Это мужчины в возрасте 35-55 лет, пытаются приобрести рычаги влияния на СМИ.
СМИ они рассматривают как информационно-пропагандистский придаток к руководству.
Они убеждены, что журналисты должны помогать им решать их проблемы, и готовы превратить СМИ в воспитательный инструмент.
2. Элитарная – состоит из интеллигенции технической и гуманитарной.
Это лидеры мнений и оценок. Их влияние на мнения и оценки других является существенным.
Здесь есть средний класс и те, кто считает себя «достойно бедными».
В сфере политики и культуры на первом месте для них - городская информация, затем российская в целом, затем областная, затем мировая информация.
3. Массовая аудитория – так называемые простые горожане.
Более всего их интересует, что происходит в населенном пункте, где они проживают, затем Россия наравне с областью и мир.
Приоритеты их информационных потребностей распределяются так. На первом месте экономическая ситуация в городе, далее работа предприятий, затем общечеловеческие проблемы: здравоохранение, социальное обеспечение, семья, дом, быт, торговля, бытовое обслуживание, снабжение, транспорт, экология, культура, образование, искусство, краеведение, история и т.п.

Специфика информационных потребностей
современной аудитории, типы аудиторий, информационные модели

В последние 10 лет появились новые аудиторные группы – представители бизнеса, например.
Произошла в целом корректировка информационных интересов в сторону проблем рыночной экономики, уровня жизни, правонарушений, здравоохранения, вопросов семьи и быта, подсобного хозяйства.
Поведение аудитории также изменилось – сократилось свободное время, основная часть жизни посвящена работе (а иногда двум и более). Остающиеся часы люди делят между домом, семьей и общением с близкими, с друзьями.
В связи с появлением выбора и его осознания (как такового) слушатели предъявляют все более жесткие требования к содержанию и формам подачи информации.
Существенное влияние оказывает на восприятие и то, что большинство слушателей в Костроме – это наемные работники в возрасте 24-45 лет.
Формы использования рабочего и свободного времени, а также формы трудовых отношений, пересекаясь, образуют три модели, три стратегии существования, определяющие отношения аудитории к радиоСМИ.
1. Стратегия самореализации - 3-5% от работающего населения
Собственники. Представители интеллигенции, ориентированные на самостоятельную творческую деятельность.
Информационные потребности:
Ё Профессиональная информация: о состоянии дел в интересующей экономической или культурной сфере.
Ё Социально-экономическая информация: ситуация на интересующих рынках, цены, экономические показатели, отношения и практика властей в бизнес-сфере.
Ё Ориентирующая информация: где и как без ущерба для дела отдохнуть в соответствии со своим статусом
Ё Интеллектуальная информация: ориентиры в культурном пространстве общества
2. Стратегия жизненного успеха - 10-15% от работающего населения
Менеджеры, эксперты, работающие по найму и не имеющие доли в капитале фирмы. Как правило, это высококвалифицированные специалисты, получающие вознаграждение не за время, проведенное на работе, а за результат.
Информационные потребности:
Ё Информация о профессиональной среде
Ё Деловая информация: значимые личности, объем их полномочий, кадровые перемещения, профессиональный рынок труда
Ё Статусная информация: принятый на данный момент стандарт потребления (одежда, интерьер, автомобили, отдых) и степень его престижности
Ё Новостная информация: необходима для ориентации в актуальной социально-экономической ситуации, для принятия решений.
3. Стратегия жизненного благополучия - 80-87% от работающего населения
Наемные работники, получающие трудовое вознаграждение согласно тарифной сетке. Главное в этой модели – благополучие, понимаемое как достаток в семье, уровень жизни не хуже чем у других.
Информационные потребности:
Ё Развлекательная информация: музыка, кино, видео, шоу, удивительные факты и явления
Ё Структурирующая информация: гороскопы, полезные советы
Ё Бытовая информация: сад, огород, советы по ведению домашнего хозяйства
Ё Моделирующая информация: способы проведения свободного времени, модели повседневного поведения
Ё Новостная информация: воспринимается как часть шоу и неотъемлема как повод для общения. Обсуждается внутри референтных групп.
ВЫВОД:
Модель 3 (стратегия жизненного благополучия) самая массовая. Наибольшим успехом у нее пользуется радио с преимущественно музыкальным содержанием. Программы, ориентированные на развлекательную, структурирующую, бытовую информацию и новостную информацию, подходящую для обсуждения внутри референтных групп.
При разработке концепции и содержания передач мы учитывали, что каждая жизненная модель рельефней всего проявляется в ценностных ориентациях индивида.
Для Модели №3 (как самой массовой):
1. Базовое ядро системы ценностей модели №3 – «семья».
Мир оценивается в соответствии с тем, как он влияет на семью.
2. Второй по значимости фактор – «работа».
Работа важна как источник финансовой стабильности семьи. Профессиональное же совершенство волнует менее трети работающего населения.

!!! Учитывая вышесказанное, можно сделать вывод о том, что и радиопрограммы будут оцениваться, прежде всего, с точки зрения отдельно взятой «модели».
Информация, новости (например, в порядке «ГОРОД–ОБЛАСТЬ-РОССИЯ-МИР») являются менее значимыми, нежели собственное личное пространство. Важно учитывать также и то, что в системе территориальных категорий «личного пространства» смысловым приоритетным пространством является «город».

!!! Безопасность семьи и дома, стабильность и достаток –основа жизни в представлении самой массовой радио-аудитории.
Заботу о собственном духовном и материальном благополучии респонденты ставят выше, чем ценности экономического и духовного благополучия общества.

Все аудиторные группы имеют свои определенные претензии к качеству и способу подачи информации радиоСМИ. Далее будет подробно рассматриваться только самая массовая аудитория следующего описания – 3 группа (активные слушатели в возрасте 24-45 лет), 3 аудиторный лик (массовый, не элитарный и не корпоративный), 3 модель (самая массовая стратегия жизненного благополучия).
Претензии, предъявляемые аудиторией к СМИ
Претензии к информации:
1. Недостаточно полезной информации
2. скучная информация
Претензии аудитории к работе журналистов:
1. искажение фактов
2. много сарказма и иронии
3. навязывание собственного мнения
4. нагнетают обстановку
5. низкий уровень профессионализма
6. ретрансляция передач центральных станций
Претензии аудитории в целом к радио
1. много рекламы
2. ангажированность
3. не нравится (без объяснений)
4. излишняя политизированность
Анализ претензий аудитории показывает пять секторов дефицита информации:
1. Деловая информация
коммерческая информация по компаниям и фирмам - направления работы, продукция, цены, финансовое состояние, сведения о руководителях, деловые новости в области экономики и бизнеса
2. Информация для специалистов
документальная информация, библиографическая, реферативная, справочная информация для юристов, врачей, фармацевтов и т.д.
3. Потребительская информация
цены, расписание движения транспорта, другая справочная информация.
4. Информация о сфере образования
все формы и ступени образования, повышение квалификации и переподготовка
5. Развлекательная информация

Позиционирующие данные

Для более точного позиционирования и сегментирования, а также для уточнения основных моментов модели концепции, предварительно возникающей при обработке вышеприведенных результатов, проведен ряд интервью, позволяющих раскрыть и описать принципиальные моменты самой структуры радиовещания.

Новое радио для Костромы и костромичей должно быть:
«Собственное» (100% собственное вещание) – 57%
«Смешанное» (~50% собст./~50 сеть) – 24%
«Сетевое» (станция сети и местные новости) – 19%
Вывод: собственное вещание в наибольшей степени устроит костромичей

Музыка в радиоэфире должна быть:
«Только русская» - 34%
«Только зарубежная» - 23%
«50/50» - 43%
Вывод: сочетание русской и зарубежной музыки в пропорции около 50% в наибольшей степени устроит костромичей.

Вы хотели бы слышать музыку:
«60-70-х» - 4%
«80-х» - 12%
«90-х» - 17%
современную музыку различных стилей – 62%
ультрасовременную музыку различных стилей – 5%
Вывод: превалирование в эфире современной музыки различных стилей и направлений в наибольшей степени устроит костромичей.

Было бы здорово, если бы в утреннем эфире было больше:
Развлекательных передач – 47%
Информационных передач – 21%
Музыкальных передач – 32%
Вывод: превалирование развлекательных передач в утреннем эфире в наибольшей степени устроит костромичей.

Было бы здорово, если бы в дневном эфире было больше:
Развлекательных передач – 42%
Информационных передач – 11%
Музыкальных передач – 47%
Вывод: сочетание в равной пропорции музыкальных и развлекательных передач в дневном эфире в наибольшей степени устроит костромичей.

Было бы здорово, если бы в вечернем эфире было больше:
Развлекательных передач – 19%
Информационных передач – 49%
Музыкальных передач – 32%
Вывод: сочетание информационных и музыкальных передач в вечернем эфире в наибольшей степени устроит костромичей.

Было бы здорово, если бы в ночном эфире было больше:
Развлекательных передач – 18%
Информационных передач – 8%
Музыкальных передач – 74%
Вывод: превалирование музыкальных передач в ночном эфире в наибольшей степени устроит костромичей.

Новое радио какого формата вы стали бы слушать:
Музыкально-информационное (музыки больше, чем информации) – 65%
Информационно-музыкальное (информация и музыка звучат на равных) – 29%
Информационно-аналитическое (информация и аналитические передачи превалируют над музыкальным содержанием) – 6%
Вывод: музыкально-информационный формата эфира в наибольшей степени устроит костромичей.

Какое количество новостей в радиоэфире вы предпочитаете:
Каждый час - 58%
Каждые два часа - 27%
Каждые три часа - 15%
Вывод: ежечасный выход новостных блоков в наибольшей степени устроит костромичей.

Какой порядок и объем подачи новостной информации в эфире вас наиболее устраивает:
Городская, Областная, Российская, Мировая – 52%
Мировая, Российская, Городская, Областная – 48%
Вывод: сочетание практически в равных объемах городской и мировой информации в наибольшей степени устроит костромичей.

Как часто Вы хотели бы слушать прямые эфиры с интересными людьми?
Несколько раз в неделю – 38%
Каждый день – 62%
Вывод: ежедневные прямые эфире с интересными людьми в наибольшей степени устроят костромичей.

Какое количество радиоигр в эфире вы предпочитаете?
Более трех игр в день – 57%
Одна или две игры в день – 43%
Вывод: радиоигры в количестве более трех в день в наибольшей степени устроят костромичей.

Каких передач на радио, по вашему мнению, недостаточно (свободный ответ)?
Зарядка по утрам, короткие рассказы о жизни, специальная передача для женщин, рассказы о жизни, беседы на сексуальные темы и о проблемах семьи, рубрики для детей, прогноз погоды, короткие рубрики о самом разном, полезные советы.
Вывод: все предложения о новациях сводятся к сиюминутной пользе и социально-семейным темам, следовательно, передачи на радио должны быть полезны именно в день эфира, должны отражать тематику и проблематику дня, иметь социально-семейную направленность – такой подход в организации радиоэфира в наибольшей степени устраивает костромичей.

Основываясь на вышеприведенных результатах можно сделать предположение, что следующие оригинальные, как правило, не обязательные для радиоэфира типы передач тоже будут актуальны для костромичей:
1) Игры и викторины. Простые викторины со слушателями в прямом эфире. Обязательным условием должны быть существенные призы для победителей и максимально простые вопросы. В данном случае срабатывает принцип «жажды легкой добычи».
2) «Сказки». Как это ни парадоксально звучит, но детские сказки и всевозможные истории со счастливым концом взрослая часть населения слушает с удовольствием.
3) Передачи, интервью, рассказы ведущих на тему «здоровья» и «гигиены тела» вызовут интерес у значительной части молодежи и всех иных возрастных групп, придающих немалое значение здоровью, своему телу и внешнему виду. Важно подавать подобный материал ненавязчиво, наилучший вариант –от имени знаменитостей. Также вызовет интерес и утренняя зарядка – передача, пропагандирующая здоровый образ жизни.
4) Для состоявшихся предпринимателей и начинающих будет интересно услышать программу или короткую рубрику, посвященную обсуждению различных методик бизнеса.
5) Мода и стиль жизни станут интересной темой для большей части слушателей. Что одевают, на чем ездят, где живут и что едят на завтрак - главные вопросы для наших любознательных слушателей, стремящихся пробиться в «люди».
6) Гороскопы, предсказания, гадания в прямом эфире удержат внимание наиболее доверчивой части населения.
7) Что касается музыки, то пристрастия аудитории, безусловно, самые разные. Соблюдение строго определенного формата поможет быстрее добиться успеха.


Сводное описание концепции «Костромского народного радио»

Разработка стратегии наполнения эфира проведена на основе данных исследований аудиторных групп Костромы.
Безопасность семьи и дома, стабильность и достаток – вот основа жизни в представлении самой массовой радиоаудитории.
Описание самой массовой аудитории радио в Костроме:
Ё 3-я возрастная группа 24-45 лет
Ё 3-й аудиторный лик («массовый», так называемые, простые граждане, не элитарная и не корпоративная аудитории)
Ё 3-я модель со стратегией жизненного благополучия (горожане, работающие по найму и получающие вознаграждения согласно тарифной сетке. Главное в этой модели – благополучие, понимаемое как достаток в семье, уровень жизни не хуже чем «у других».)

Характеристика эфира

Ё собственное круглосуточное вещание
Ё формат: музыкальный-информационный-развлекательный
Ё сочетание русской и зарубежной музыки в пропорции близкой к 50% на 50%
Ё превалирование современной музыки различных стилей и направлений
Ё ежечасный выход новостных блоков
Ё построение новостной информации, в следующем порядке: городская и мировая, затем областная и российская
Ё превалирование развлекательных передач в утреннем эфире
Ё сочетание в равной пропорции музыкальных и развлекательных передач в дневном эфире
Ё сочетание информационных и музыкальных передач в вечернем эфире
Ё превалирование музыкальных передач в ночном эфире
Ё ежедневные прямые эфиры с интересными людьми
Ё наличие радиоигр в количестве более трех в день
Ё оперативность информации


Структура вещания «Костромского народного радио»

Программная концепция вещания

1. Наименование юридического лица: ______ООО «Костромская народная газета»
2. Наименование средства массовой информации: _«Костромское народное радио»
3. Тематика и специализация средства массовой информации: развлекательные, музыкальные и информационные программы
4. Объем вещания в неделю (час) _______________168 часов_ (100%) из них:
· Программы отечественного производства: ___________100%
· Программы иностранного производства: _______________0%
5. Объем программ собственного производства:________100% (в % отношении к общему вещанию)
6. Основные тематические направления вещания, их процентное соотношение к общему объему вещания и краткая характеристика направления (таблица), отдельно раскрыть программы собственного производства
№ Направление вещания Процентное соотношение к общему объему вещания % Краткая характеристика
1 Собственные программы 100%
Из них:Информационное 20% "Новости" ежедневно новости, репортажи, прямые включения, освещение политики, погоды, экономики, криминала и т.д.; "Тв-хит" ежедневно обзор телепередач дня, "Обзор прессы" ежедневно обзор печати, "Итого" информационный анализ дня по будням с прямыми включениями сразу 2-х радиослушателей и гостем в студии, «Мужские и женские новости», «Кострома культурная»
Информационно-развлекательное 25% Ток-шоу «Полдень», Мужской час, Женский час, ток-шоу «Персона»
Развлекательное 10% Зарядка, МУЗастролог, конкурсы, рубрика «Сказка»
Музыкальное 25% Музыкальные блоки, SMS-привет, муз-топ «Пятерка»
Музыкально-развлекательное 20% "Сам себе DJ" радиослушатели получают доступ до эфира, Бодрое утро, Рабочий полдень, А можно мне, Ночник
Информационное вещание:
Ё Новости
Ё Информация о погоде
Ё Курсы валют
Ё Специализированные новостные рубрики
Ё Новости шоу-бизнеса
Ё Новости бизнеса
Ё Женские новости
Ё Мужские новости
Ё Интерактивная вечерняя программа «Итоги»
Ё «ТВ-хит»
Ё Обзор прессы
Ё «Кострома культурная»
Ё Прямые эфиры и включения
Информационно-развлекательное:
Ё Дневное ток-шоу «Полдень»
Ё Специализированные тематические рубрики
Ё Программа «Мужской час»
Ё Программа «Женский час»
Ё Вечернее ток-шоу «Персона»
Развлекательное вещание:
Ё Зарядка
Ё МУЗастролог
Ё Специализированные рубрики
Ё Конкурсы
Ё Рубрика «Сказка-ложь!»
Музыкальное вещание:
Ё Музыкальные блоки
Ё Короткий муз-топ «Пятерка»
Ё Программа “SMS-привет»
Музыкально-развлекательное вещание:
Ё Программа «Бодрое утро»
Ё Программа «Рабочий полдень»
Ё Программа «А можно мне?»
Ё Программа «Сам себе DJ»
Ё Музыкальный блок «Ночник»

Информационное вещание:

«Новости»:
Практика и опросы слушателей показывают, что настоящие события для слушателей, зрителей и читателей происходят в радиоприемнике, телевизоре и газете.
«Костромское народное радио» рассматривает новости как одно из наиболее приоритетных направлений в эфире.
Новости на коммерческом FM-радио - это инструмент программного маркетинга, с помощью которого удерживается внимание аудитории. «Костромское народное радио» будет создавать информационный товар для своего слушателя и рекламодателя.
Новости на “Костромском народном радио” будут выходить в начале каждого часа с 6 до 24 часов. Продолжительность - около 3 минут.
Пример построения программы «Новости»:
Первый вариант:
Краткая сводка погоды. Заголовки. Главная новость. События. Ожидаемые события. Повтор заголовков. Анонсирование следующего выпуска.
Второй вариант:
Краткая сводка погоды. Заголовки. Региональная информация. Репортажи, интервью в записи. Анонсирование следующего выпуска.
Третий вариант:
Биржевая сводка. События. Сводка погоды. Анонсирование следующего выпуска.
Четвертый вариант:
Прямое включение и интервью со звонками в студию. Кратко -события. Сводка погоды. Анонсирование следующего выпуска.

Для обеспечения информационной службы радио уже существует действующий информационный отдел «Костромской народной газеты».
Главным критерием при отборе и подаче новостей для «Костромского народного радио» будет служить и информация с претензией на нечто неожиданное, нечто происходящее со знаменитостями, сведения, близкие Костроме. Еще один критерий - сообщение об опасности, потенциально угрожающей нашему слушателю. То есть о чрезвычайных происшествиях в Костроме, России и за ее пределами, убийствах, других преступлениях и их расследовании, важных межгосударственных и внутригосударственных конфликтах, катастрофах, авариях, падении курса рубля и других экономических катаклизмах, уходах в отставку и новых назначениях в госаппарате и т. д. Это те события, которые прямо или косвенно влияют или могут повлиять на жизнь костромских слушателей.
Как главное должно преподноситься одно, а не два или более событий. Слушателю предлагают основную тему и делают из нее важнейшее событие – в форме истории, у которой есть начало, середина и финал. В течение дня или дольше мы будем рассказывать о развитии этого события и так до тех пор, пока ему на смену не придет другое, более актуальное на данный момент, либо эта история не завершится.
Например: начало истории - захват заложников, середина истории - удержание заложников, конец истории - освобождение заложников. Подавая таким образом заглавную новость, мы подкладываем подтекст опасности для нашего потенциального слушателя, который подсознательно понимает, что мог бы оказаться на месте заложника. Таким образом, используя прием-опасность, мы держим внимание слушателя, у которого возникает ощущение, что если он будет постоянно информирован об опасности с помощью «Костромского народного радио», то сможет ее избежать.
Что касается международной информации, то она необходима для того, чтобы у слушателей не возникало отношения к костромскому радио как к местечковому каналу с провинциальным подходом к современной жизни. Международные новости необходимо рассматривать более глобально, а не с точки зрения «своей колокольни».

Информация о погоде
Короткие сводки погоды на ближайший день в главных городах России, областном центре и районных центрах Костромской области.
Сводки погоды являются очень привлекательными для слушателей и рекламодателей. Информация в этой рубрике может изменяться каждый час, что делает ее всегда остроактуальной.

Курсы валют
Котировки валют традиционно представляют интерес для большей части населения. Рубрика весьма привлекательна для слушателей и рекламодателей. Информация может меняться каждый час, что и делает ее актуальной.
Специализированные новостные рубрики
Рубрики, отражающие тематику дня и раскрывающие более подробно некоторые важные события. Необходимость таких рубрик обусловлена и тем, что анонсирование материалов рубрик даст возможность дольше удерживать слушательское внимание.

Новости шоу-бизнеса
Рубрики с такой информацией всегда имеют высокий рейтинг и пользуются популярностью у рекламодателей. Достоверная информация и горячие новости из жизни деятелей музыки, кино, телевидения и модельного бизнеса. “Новости шоу-бизнеса” - это не только релизы новых альбомов, съемки клипов, премьеры фильмов, но и шумные скандалы, постоянно возникающие в этой среде. Новости о героях телеэкрана, кино и музыки стали неотъемлемой частью разговоров внутри разнообразных референтных групп, например, семьи.

Новости бизнеса
Это обзор самых актуальных событий мировой и отечественной экономики, новости финансовых рынков, коммерческих организаций, иностранных и российских производителей. Новости бизнеса позволят более широко рассказать слушателям об экономических событиях области, города, ознакомить с работой предприятий города и т.п. Полезные советы местных преуспевающих бизнесменов, рассказы о том, как добиться успеха, юридические советы сделают эту передачу привлекательной для слушателя и рекламодателей.

Женские новости
Новости из мира моды, косметики, кулинарии, женские истории и секреты. Новости политические и экономические, но с точки зрения женщин. Программа, безусловно, будет пользоваться успехом, как у женщин, так и у мужчин.

Мужские новости
Передача подобная «Женским новостям». Новости и интересные факты спорта, моды, истории из жизни мужчин и т.д.

Интерактивная вечерняя программа «Итоги»
Интерактивная информационно-аналитическая программа с 19.00 до 20.00 в прямом эфире с гостем в студии. «Итоги» – это итоги дня с точки зрения обывателя, обычного жителя Костромы. Именно он, а не представитель власти будет находиться в студии. Во время подведения итогов дня принимаются звонки и обсуждаются различные аспекты повседневной жизни. Программа Итоги» ставит своего рода информационную точку дня на «Костромском народном радио»

«ТВ-хит» Сегодня вечером
Краткие анонсы и обзоры телевизионных передач вечернего телевизионного эфира. Основным моментом этой передачи будет являться моделирующая время слушателей информация. В виду того, что телевидение сегодня – самое популярное СМИ - о нем самом и его передачах необходимо рассказывать слушателям.

Обзор прессы
Рынок печатных изданий в Костроме чрезвычайно насыщен. Обзоры прессы помогут горожанам ориентироваться в печатных СМИ.

«Кострома культурная»
События культурной жизни Костромы, которая традиционно насыщена. Собственно костромские премьеры театров и кино-центров, выставки, фестивали, концерты, недостатка которых не ощущается, а также гастроли. Программа будет включать в себя не только «афишу», но и общение с деятелями культуры.

Прямые эфиры и включения
Гостями прямых эфиров станут «герои дня» – не только костромичи, но и гости города. Прямой эфир с людьми, действия которых в контексте непосредственных событий влияют на жизнь города и области, а также возможность для радиослушателей задать им вопросы, помогут ярче оттенить оперативность и актуальность «Костромского народного радио».

Информационно-развлекательное вещание:
Главным признаком качества такого вещания является быстрая сменяемость программ, диктуемая динамикой сегодняшнего дня.
Шоу-программы имеют еще одну важную особенность - рекламную. Вследствие своей популярности, а также возможности при создании программы отразить и выгодно обыграть качества товаров или услуг спонсора-рекламодателя их длительность, периодичность и время выхода определяется индивидуально.

Дневное ток-шоу «Полдень»
Программа с 12.00 до 13.00 с гостем в студии, которыми станут интересные и актуальные для Костромы и костромичей личности. Сведения о том, кого хотят слышать в полдень в эфире костромичи, будут формироваться посредством газеты, электронной сети, почты и телефонных звонков. Интервью с пристрастием, беседа на профессиональные и личные темы с различными, в том числе и с выдающимися людьми. Услышав эту программу, слушатель будет обсуждать ее в течение всего дня. В передаче, естественно, будут приниматься и звонки от радиослушателей. Необходимость такой передачи в первую очередь обусловлена тем, что интерес костромичей, по результатам исследований, к радио в полдень наивысший.
Ток-шоу в прямом эфире принадлежат к числу наиболее рейтинговых программ на радио во всем мире.
Все радиослушатели - люди привычки. Они любят сюрпризы, которые не переходят черту дозволенного. Хорошая структура шоу придает ведущему больше уверенности, так как ему не приходится думать о «рамке» для своей «картины». В таком случае все, что требуется от ведущего, сводится к необходимости подобрать слова, которые привлекут слушателя. Именно на этом аспекте мы и будем фокусировать внимание в первую очередь.

Специализированные тематические рубрики
При наличии достаточного объема интересной информации структурированной как «развлекательная», она будет оформляться в отдельные рубрики.

Программа «Мужской час»
С 16.00 до 17.00 в эфире информация, музыка, сведения и личности интересные в первую очередь мужской части населения. Оригинальный способ подачи информации сделает ее привлекательной для слушателей и рекламодателей.

Программа «Женский час»
С 15.00 до 16.00 в эфире информация, музыка, сведения и личности интересные в первую очередь женской части населения. Оригинальный способ подачи информации сделает ее привлекательной для слушателей и рекламодателей.

Интерактивное вечернее ток-шоу «Персона»
Интерактивная программа с 21.00 до 22.00. Аналог дневной программы «Полдень», но с присутствием программы в Интернете. В течение всей программы общаться с героем эфира можно будет не только посредством телефона, но и через пейджер, чат (или форум), электронную почту и SMS. Итоги программы будут публиковаться в «Костромской народной газете» и на Интернет-сайте радиостанции. Оригинальности программе добавит то, что кроме ведущего, постоянно в студии будут находиться еще два гостя - обычные слушатели, которые также примут непосредственное участие в беседе и добавят оригинальный колорит программе. Отбор слушателей для эфира будет проводиться в эфире заранее. Программа будет носить живой и непосредственный характер.


Развлекательное вещание:
Развлекательная информация помогает удерживать внимание аудитории, упрощает восприятие и украшает эфир.

Зарядка
По результатам исследования – это тот тип передач, по которому испытывает ностальгию много радиослушателей. Передача изначально несет позитив и призывает к заботе о своем здоровье. Передача будет пользоваться успехом у слушателей и рекламодателей.

МУЗастролог
Астрологические прогнозы помогают удерживать внимание к эфиру самой доверчивой части слушателей. Астропрогнозы будут короткими, емкими, авторскими, что придаст им еще большую «достоверность».

Специализированные рубрики
Юмор, гэги, необычные факты, рекорды Гиннесса – информация, которая поднимает настроение и помогает отвлечься от проблем.

Конкурсы
Конкурсы у многих ассоциируются именно с радио. Игры помогают эффективно удерживать внимание радиослушателей на протяжении всего эфира.
Пример 1. «Похвали себя сам, или конкурс хвастунов»
Игра не предполагает наличия телефона, поэтому доступна всем без исключения слушателям. От них требуется только чувство юмора и умение писать. Желающие участвовать в игре должны написать письмо и хорошенько похвастаться. Поводом может послужить всё, что угодно: самые рыжие волосы, самая ужасная тайна, самый плохой характер и т.д.
Конкурс состоит из 2-х этапов. 1 этап (проходит в утреннем эфире). DJ зачитывает цитаты из трех писем, с указанием условного номера письма (1, 2, 3) и его автора.
2 этап (проходит в дневном эфире)
Первому дозвонившемуся слушателю DJ предлагает выбрать любого автора и определить похвалу к нему относящуюся. В случае правильного выбора и автор письма и участник 2-го этапа получат призы.
Пример 2.
Ликвидация грамотности (подразумевается - музыкальной).
Правила игры. Выбирается известная песня известного исполнителя. Перед началом песни, не называя ее, DJ предлагает желающим принять участие в игре, внимательно прослушав песню, тут же звонить в студию. Первому дозвонившемуся в прямой эфир DJ задает 3 простых вопроса о песне/исполнителе. Задача игрока - отвечать быстро и неправильно: "да" или "нет".
Пример:
Прозвучала песня Вeatles "Girl".
Вопросы DJ:
1. Эта группа из Ленинграда?
Ответ участника:
- Да!
2. В этой группе 5 участников?
- Да!
3. Эта песня называется "Девушка"?
- Нет!
Три неправильных ответа - победа!
Особенность игры - в ней все происходит наоборот, поэтому в ходе игры неизбежно возникает забавная путаница, что делает ее интересной не только для участников, но и для тех, кто только слушает, не играя.

Рубрика «Сказка-ложь!»
Передача, которая по результатам опроса будет иметь высокий рейтинг. Короткие рассказы-мелодрамы, поучительные истории из жизни, но все обязательно с хорошим концом и не грустные. Простым примером такой сказки могут послужить и известные всем «Вредные советы» для детей Георгия Остера.

Музыкальное вещание:
Сочетание русской и иностранной музыки, в соответствии с вышеприведенными результатами опроса, планируется в соотношении, близком соотношению пятьдесят на пятьдесят. Также планируется превалирование современной музыки различных стилей
Музыка в эфире будет звучать в течение всего времени 24-го вещания в индивидуальном сопровождении ведущего.
Особенность и узнаваемость эфира будет достигаться и за счет фирменных "музыкальных одежд" - оригинальных музыкальных перебивок и фонов, изготовленных в собственной продакшн-студии. И, конечно же, за счет музыкальных авторских программ, особенно много их будет в ночном эфире.

Короткий муз-топ «Пятерка»
В целом слушатели всегда хотят знать: какие песни на сегодня самые актуальные. В этом им поможет короткий двухминутный муз-топ «Пятерка». Муз-топ будет отражать внутренний хит-парад города, по итогам голосования посредством Интернета, пейджера и SMS.

Программа “SMS-привет»
Так тяжело попасть в радиоэфир! Так хочется услышать любимую композицию и сказать что-нибудь свое! Эта рубрика и поможет реализоваться желаниям любителей заказывать песни. Программа интересна и операторам сотовой связи.

Музыкально-развлекательное вещание

Программа «Бодрое утро»
В эфире с 7.00 до 10.00. Программа «Бодрое утро» знает много способов для того, чтобы поставит Вас на ноги. В течение трех часов в эфире два DJ своим оптимизмом и юмором зарядят слушателей энергией для начала нового дня. Три часа самой утренней информации и актуальных сведений: «Соня» - с толкованием снов, «Побудка» - кто и как просыпается, утренние конкурсы, популярные ныне розыгрыши в прямом эфире, юморные кулинарные советы, рекомендации по проведению нового дня – все резво, динамично и привлекательно.

Программа «Рабочий полдень»
В эфире по будням с 14.00 до 15.00. В легкой, развлекательной форме обсуждаются правила поведения на работе, специфика различных профессий, способы повысить зарплату, примеры карьерного роста и т.д. и т.п. Радиослушатели привлекаются к активному обсуждению посредством телефонных звонков.

Программа «А можно мне?»
С 13.00 до 14.00 и с 20.00 до 21.00. Поговорить с ди-джеем, рассказать о себе, своем друге или подруге, заказать любимый сингл. Счастливчики, дозвонившиеся в эфир, получат музыкальных удовольствий сполна.

Программа «Сам себе DJ»
Все хотят быть ди-джеями. Пожалуйста, с 22.00 до 23.00. Гость в студии, радиослушатель, отобранный по результатам предыдущих эфиров, конкурсов или голосований через Интернет, получит возможность быть королем эфира в течение 1 часа. Кроме того, по специальному коду, присвоенному каждой песне, слушатели смогут по телефону заказывать ди-джею свои варианты микширования. Необычный подход и присутствие слушателей в эфире сделает эту передачу высокопопулярной. В некоторых передачах примут участие ди-джеи местных дискотек, которые расскажут о себе, ответят на вопросы слушателей и поиграют свои миксы.

Музыкальный блок «Ночник»
Не даст окончательно заснуть тем, кому не спиться или приходится работать ночью. Несколько раз в час ди-джей будет разговаривать со слушателями, выясняя причину их ночного бодрствования.

Реклама на «Костромском народном радио»

Реклама на волнах "Костромского народного радио" будет звучать каждый час в 3-ю, 20-ю, 35-ю, 50-ю минуты.
Сегодня реклама необходима для радиослушателей, как и другая некоммерческая информация.
Рекламная служба "Костромского народного радио" будет делать рекламные ролики и объявления нестандартными, красивыми и мелодичными. На страже достоверности, убедительности и «художественности» нашей рекламы будет стоять собственная продакшн-студия.
Кроме коммерческой рекламы, будут транслироваться ролики, пропагандирующие здоровый образ жизни, направленные на защиту окружающей среды и т.п.
Реклама на нашем радио всегда будет иметь оригинальный современный характер и носить фирменный стиль «Костромского народного радио».

Концептуальная программная сетка вещания

6:00 Музыкальный блок
6:30 Зарядка
6:58 МУЗастролог
7:00 Бодрое утро
7:33 Муз-топ "Пятерка"
7:58 МУЗастролог
8:33 Муз-топ "Пятерка"
8:58 МУЗастролог
9:31 Кострома культурная
9:58 МУЗастролог
10:00 Музыкальный блок с конкурсами
10:31 Новости бизнеса
10:58 SMS-привет
11:31 Новости шоу бизнеса
11:58 SMS-привет
12:00 Полдень
12:31 Женские новости
12:58 SMS-привет
13:00 А можно мне?
13:31 Кострома культурная
14:00 Рабочий полдень
14:31 Мужские новости
15:00 Женский час
15:03 Муз-топ "Пятерка"
15:31 Новости бизнеса
16:00 Мужской час
16:03 Муз-топ "Пятерка"
16:31 Кострома культурная
17:00 Музыкальный блок с конкурсами
17:31 Новости шоу бизнеса
17:58 "ТВ-хит"
18:31 Обзор прессы
18:58 "ТВ-хит"
19:00 "Итоги"
19:31 Обзор прессы
19:58 "ТВ-хит"
20:00 А можно мне?
20:31 Новости шоу бизнеса
21:00 Персона
21:31 Женские новости
22:00 Сам себе DJ
22:31 Мужские новости
23:00 Музыкальный блок
24:00-6-00 "Ночник"


Подробная сетка вещания (будни) - одни сутки


час хрон. Название передач
6:00 0:03 Позывные радиостанции, московское время, представление ведущих, новости
6:03 0:01 Информация о погоде на день и курс валют
6:04 0:03 Реклама
6:07 0:05 Музыкальный блок
6:12 0:01 Анонсы передач дня
6:13 0:07 Музыкальный блок
6:20 0:04 Реклама
6:24 0:06 Музыкальный блок
6:30 0:05 Позывные радиостанции в 30 мин., "Зарядка"
6:35 0:04 Реклама
6:39 0:11 Музыкальный блок
6:50 0:04 Реклама
6:54 0:04 Музыкальный блок
6:58 0:02 Программа "МузАстролог"
7:00 0:03 Позывные радиостанции, московское время, представление ведущих, новости
7:03 0:01 Информация о погоде на день и курс валют
7:04 0:03 Реклама
7:07 0:13 Программа "Бодрое утро"
7:20 0:04 Реклама
7:24 0:06 Программа "Бодрое утро"
7:30 0:03 Позывные радиостанции, московское время, представление ведущих, обзор прессы
7:33 0:02 Короткий муз-топ "Пятерка"
7:35 0:04 Реклама
7:39 0:11 Программа "Бодрое утро"
7:50 0:04 Реклама
7:54 0:04 Программа "Бодрое утро"
7:58 0:02 "МУЗастролог"
8:00 0:03 Позывные радиостанции, московское время, представление ведущих, новости
8:03 0:01 Информация о погоде на день и курс валют
8:04 0:03 Реклама
8:07 0:13 Программа "Бодрое утро"
8:20 0:04 Реклама
8:24 0:06 Программа "Бодрое утро"
8:30 0:03 Позывные радиостанции, московское время, представление ведущих, обзор прессы
8:33 0:02 Короткий муз-топ "Пятерка"
8:35 0:04 Реклама
8:39 0:11 Программа "Бодрое утро"
8:50 0:04 Реклама
8:54 0:04 Программа "Бодрое утро"
8:58 0:02 "МУЗастролог"
9:00 0:03 Позывные радиостанции, московское время, представление ведущих, новости
9:03 0:01 Информация о погоде на день и курс валют
9:04 0:03 Реклама
9:07 0:13 Программа "Бодрое утро"
9:20 0:04 Реклама
9:24 0:06 Программа "Бодрое утро"
9:30 0:01 Позывные радиостанции, московское время, представление ведущих
9:31 0:03 "Кострома культурная"
9:34 0:04 Реклама
9:38 0:12 Программа "Бодрое утро"
9:50 0:04 Реклама
9:54 0:04 Программа "Бодрое утро"
9:58 0:02 "МУЗастролог"
10:00 0:03 Позывные радиостанции, московское время, представление ведущих, новости
10:03 0:01 Информация о погоде на день и курс валют
10:04 0:03 Реклама
10:07 0:13 Музыкальный блок с конкурсом
10:20 0:04 Реклама
10:24 0:06 Музыкальный блок
10:30 0:01 Позывные радиостанции, московское время, представление ведущих
10:31 0:03 Новости бизнеса
10:34 0:04 Реклама
10:38 0:12 Музыкальный блок с конкурсом
10:50 0:04 Реклама
10:54 0:04 Музыкальный блок
10:58 0:02 "SMS-привет!"
11:00 0:03 Позывные радиостанции, московское время, представление ведущих, новости
11:03 0:01 Рубрика
11:04 0:03 Реклама
11:07 0:13 Музыкальный блок с конкурсом
11:20 0:04 Реклама
11:24 0:06 Музыкальный блок
11:30 0:01 Позывные радиостанции, московское время, представление ведущих
11:31 0:03 Новости шоу-бизнеса
11:34 0:04 Реклама
11:38 0:12 Музыкальный блок с конкурсом
11:50 0:04 Реклама
11:54 0:04 Музыкальный блок
11:58 0:02 "SMS-привет!"
12:00 0:03 Позывные радиостанции, московское время, представление ведущих, новости
12:03 0:01 Рубрика
12:04 0:03 Реклама
12:07 0:13 Программа в прямом эфире "Дотошный полдень"
12:20 0:04 Реклама
12:24 0:06 Программа в прямом эфире "Дотошный полдень"
12:30 0:01 Позывные радиостанции, московское время, представление ведущих
12:31 0:03 Новости "Женская правда" и анонс "Женского часа"
12:34 0:04 Реклама
12:38 0:12 Программа в прямом эфире "Дотошный полдень"
12:50 0:04 Реклама
12:54 0:04 Программа в прямом эфире "Дотошный полдень"
12:58 0:02 "SMS-привет!"
13:00 0:03 Позывные радиостанции, московское время, представление ведущих, новости
13:03 0:01 Рубрика
13:04 0:03 Реклама
13:07 0:13 Программа "А можно мне?"
13:20 0:04 Реклама
13:24 0:06 Программа "А можно мне?"
13:30 0:01 Позывные радиостанции, московское время, представление ведущих
13:31 0:03 "Кострома культурная"
13:34 0:04 Реклама
13:38 0:12 Программа "А можно мне?"
13:50 0:04 Реклама
13:54 0:06 Программа "А можно мне?"
14:00 0:03 Позывные радиостанции, московское время, представление ведущих, новости
14:03 0:01 Рубрика
14:04 0:03 Реклама
14:07 0:13 Программа "Поговорим в рабочий полдень"
14:20 0:04 Реклама
14:24 0:06 Программа "Поговорим в рабочий полдень"
14:30 0:01 Позывные радиостанции, московское время, представление ведущих
14:31 0:03 Мужские новости и анонс "Мужского часа"
14:34 0:04 Реклама
14:38 0:12 Программа "Поговорим в рабочий полдень"
14:50 0:04 Реклама
14:54 0:06 Программа "Поговорим в рабочий полдень"
15:00 0:03 Позывные радиостанции, московское время, представление ведущих, новости
15:03 0:02 Короткий муз-топ "Пятерка"
15:05 0:03 Реклама
15:08 0:12 Программа "Женский час"
15:20 0:04 Реклама
15:24 0:06 Программа "Женский час"
15:30 0:01 Позывные радиостанции, московское время, представление ведущих
15:31 0:03 Новости бизнеса
15:34 0:04 Реклама
15:38 0:12 Программа "Женский час"
15:50 0:04 Реклама
15:54 0:06 Программа "Женский час"
16:00 0:03 Позывные радиостанции, московское время, представление ведущих, новости
16:03 0:02 Короткий муз-топ "Пятерка"
16:05 0:03 Реклама
16:08 0:12 Программа "Мужской час"
16:20 0:04 Реклама
16:24 0:06 Программа "Мужской час"
16:30 0:01 Позывные радиостанции, московское время, представление ведущих
16:31 0:03 "Кострома культурная"
16:34 0:04 Реклама
16:38 0:12 Программа "Мужской час"
16:50 0:04 Реклама
16:54 0:06 Программа "Мужской час"
17:00 0:03 Позывные радиостанции, московское время, представление ведущих, новости
17:03 0:01 Рубрика
17:04 0:03 Реклама
17:07 0:13 Музыкальный блок с конкурсом
17:20 0:04 Реклама
17:24 0:06 Музыкальный блок
17:30 0:01 Позывные радиостанции, московское время, представление ведущих
17:31 0:03 Новости шоу-бизнеса
17:34 0:04 Реклама
17:38 0:12 Музыкальный блок с конкурсом
17:50 0:04 Реклама
17:54 0:04 Музыкальный блок
17:58 0:02 "ТВ-хит" Этим вечером…
18:00 0:03 Позывные радиостанции, московское время, представление ведущих, новости
18:03 0:01 Рубрика
18:04 0:03 Реклама
18:07 0:13 Музыкальный блок с конкурсом
18:20 0:04 Реклама
18:24 0:06 Музыкальный блок
18:30 0:01 Позывные радиостанции, московское время, представление ведущих
18:31 0:03 Обзор прессы
18:34 0:04 Реклама
18:38 0:12 Музыкальный блок с конкурсом
18:50 0:04 Реклама
18:54 0:04 Музыкальный блок
18:58 0:02 "ТВ-хит" Этим вечером…
19:00 0:03 Позывные радиостанции, московское время, представление ведущих, новости
19:03 0:01 Рубрика
19:04 0:03 Реклама
19:07 0:13 Программа "Итоги"
19:20 0:04 Реклама
19:24 0:06 Программа "Итоги"
19:30 0:01 Позывные радиостанции, московское время, представление ведущих
19:31 0:03 Обзор прессы
19:34 0:04 Реклама
19:38 0:12 Программа "Итоги"
19:50 0:04 Реклама
19:54 0:04 Программа "Итоги"
19:58 0:02 "ТВ-хит" Этим вечером…
20:00 0:03 Позывные радиостанции, московское время, представление ведущих, новости
20:03 0:01 Рубрика
20:04 0:03 Реклама
20:07 0:13 Программа "А можно мне?"
20:20 0:04 Реклама
20:24 0:06 Программа "А можно мне?"
20:30 0:01 Позывные радиостанции, московское время, представление ведущих
20:31 0:03 Новости шоу-бизнеса
20:34 0:04 Реклама
20:38 0:12 Программа "А можно мне?"
20:50 0:04 Реклама
20:54 0:06 Программа "А можно мне?"
21:00 0:03 Позывные радиостанции, московское время, представление ведущих, новости
21:03 0:01 Рубрика
21:04 0:03 Реклама
21:07 0:13 Программа "Персона"
21:20 0:04 Реклама
21:24 0:06 Программа "Персона"
21:30 0:01 Позывные радиостанции, московское время, представление ведущих
21:31 0:03 Новости "Женская правда" и анонс "Женского часа"
21:34 0:04 Реклама
21:38 0:12 Программа "Персона"
21:50 0:04 Реклама
21:54 0:06 Программа "Персона"
22:00 0:03 Позывные радиостанции, московское время, представление ведущих, новости
22:03 0:01 Рубрика
22:04 0:03 Реклама
22:07 0:13 Программа "Сам себе DJ"
22:20 0:04 Реклама
22:24 0:06 Программа "Сам себе DJ"
22:30 0:01 Позывные радиостанции, московское время, представление ведущих
22:31 0:03 Мужские новости и анонс "Мужского часа"
22:34 0:04 Реклама
22:38 0:12 Программа "Сам себе DJ"
22:50 0:04 Реклама
22:54 0:06 Программа "Сам себе DJ"
23:00 0:03 Позывные радиостанции, московское время, представление ведущих, новости
23:03 0:01 Рубрика
23:04 0:03 Реклама
23:07 0:05 Музыкальный блок
23:12 0:01 Анонсы передач дня
23:13 0:07 Музыкальный блок
23:20 0:04 Реклама
23:24 0:11 Позывные радиостанции в 30 мин., московское время и Музыкальный блок
23:35 0:04 Реклама
23:39 0:11 Музыкальный блок
23:50 0:04 Реклама
23:54 0:04 Музыкальный блок
23:58 0:02 Программа "МузАстролог"
0:00 0:03 Позывные радиостанции, московское время, представление ведущих, новости
0:03 0:01 Рубрика
0:04 0:03 Реклама
0:07 0:05 Музыкальный блок "Ночник"
0:12 0:01 Анонсы передач дня
0:13 0:07 Музыкальный блок "Ночник"
0:20 0:04 Реклама
0:24 0:11 Позывные радиостанции в 30 мин., московское время и Музыкальный блок "Ночник"
0:35 0:04 Реклама
0:39 0:11 Музыкальный блок "Ночник"
0:50 0:04 Реклама
0:54 0:04 Музыкальный блок "Ночник"
0:58 0:02 Программа "МузАстролог"


Финансирование

Расходы на создание радиостанции и первый год ее эксплуатации составят примерно 1.5 млн. рублей. Финансирование такого предприятия должно осуществлять стабильное четко структурированное предприятие, каковым и является ООО «Костромская народная газета».
Финансирование будет происходить за счет средств учредителей и собственных доходов предприятия. Планируется окупить все затраты и начать получать прибыль, благодаря доходам от рекламы, издательской деятельности, проведения мероприятий, прочего сервиса. Основная часть прибыли будет реинвестироваться в последующее развитие радиостанции. В течении 14 месяцев планируется выйти на точку безубыточности.

Законодательство

В своей работе «Костромское народное радио» будет руководствоваться законами об авторском праве и средствах массовой информации.
Сотрудники

Журналистский, технический, маркетинговый коллектив «Костромской народной газеты» согласен сотрудничать с «Костромским народным радио». Заключены договоры с рекрутскими фирмами для набора всего штата радиостанции. В целом для начала работы уже создан надежный и креативный коллектив специалистов, готовых в любой момент приступить к работе.

---

Версия для печати   Открыть все сообщения

Обсуждения:

Пример концепции для радио на конкурс МПТР , Александр Лазарев 03.08.2005 11:17

Re: Пример концепции для радио на конкурс МПТР , София Домникова 15.08.2005 16:47

концепция на МПТР для ТВ , Александр Лазарев 15.08.2005 17:41

Re: концепция на МПТР для ТВ , София Домникова 15.08.2005 17:47

Re[2]: концепция на МПТР для ТВ , Александр Лазарев 15.08.2005 17:56

Re[3]: концепция на МПТР для ТВ , София Домникова 15.08.2005 18:01

Re[4]: концепция на МПТР для ТВ , Александр Лазарев 15.08.2005 18:11

Re[5]: концепция на МПТР для ТВ , София Домникова 15.08.2005 18:17

Re[6]: концепция на МПТР для ТВ , Александр Лазарев 15.08.2005 18:21