Сделать стартовой добавить в избранное Выход English Домой
Лица Сообщества Регистрация новых участников Сообщества Дискуссии Разговоры и встречи Творчество без купюр Пятничный менеджер Не-работа

Авторизация
Фамилия:

Пароль:

запомнить пароль (?)
Забыли пароль?

Активные дискуссии

Далее

Открытые вакансии


Rambler's Top100
Рейтинг.ru
Rambler's Top100

Дискуссии / Project Management. Как управлять... / реорганизация отдела коммерчес...




Project Management. Как управлять проектом

Тема управления проектами нуждается в плодотворной дискуссии и обмене опытом. Приглашаем Вас обсудить тему PM и поделиться своими "кейсами" с профессионалами этой нелегкой специализации - Менеджер проекта.


реорганизация отдела коммерческой недвижимости - как проект, Михаил Пиктурный :

Существующие в России - из известных мне - риэлтерские агентства, специализирующиеся на коммерческой недвижимости и аналогичные отделы - не получают большой прибыли, сравнимой с рынком жилья. Сравнительно малое кол-во объектов компенсируется их большей, по сравнению с жильем. стоимостью. Но ушлые клиенты, имеющие несравнимую с западной ментальность, препочитают совершать сделки с комм.недвижимостью самостоятельно, "кидая" агентства, либо вообще не полтьзуясь их услугами. Подписание эксклюзивных договоров с владельцами недвижимости по реальным ценам маловероятно - т.к. собственники: А) стремятся продать объект по максимальной возможной цене собственными силами, Б)не хотят афишировать информацию о сделке через третье лицо - агентсво; В)эксклюзивный договор на продажу нежилой недвижимости, как правило. заключается, если "безумный" собственник безуспешно до этого пытается продать свой объект по завышенной цене. Тогда еще и агентство накручивает цену и пытается втюхать этот "песок в пустыне" такому же безумному покупателю.
Вопрос прост - что может сделать в России (конкретно - в Питере)отдельно взятый отдел нежилой недвижимости для резкого подъема эффективности? Я пытался перемоделировать опыт компаний других видов деятельности, но ничего не подходит. Увы.


Версия для печати   Открыть все сообщения

Обсуждения:

  реорганизация отдела коммерческой недвижимости - как проект , Михаил Пиктурный
11.10.2002 17:51
  Re: реорганизация отдела коммерческой недвижимости - как проект , Игорь Жилкин
19.10.2002 14:21
  У нас в фирме блок управления комм. недвижимостью , Михаил Пиктурный
19.10.2002 22:09
  Re: У нас в фирме блок управления комм. недвижимостью , Игорь Жилкин
21.10.2002 19:14
  Сегментирование , Михаил Пиктурный
27.10.2002 13:59
  Re: У нас в фирме блок управления комм. недвижимостью , Владимир Либерзон
20.10.2002 13:58
  Искреннее спасибо за ответ , Михаил Пиктурный
20.10.2002 23:48
  Re: Искреннее спасибо за ответ , Владимир Либерзон
21.10.2002 00:00
  Re[2]: Искреннее спасибо за ответ , Михаил Пиктурный
27.10.2002 14:32

Оставлять свои сообщения на форуме могут только участники сообщества E-xecutive. Если Вы не вступили в наше Сообщество, пройдите регистрацию.

Если Вы являетесь участником E-xecutive, введите свою фамилию и пароль.

Фамилия:

Пароль:

 запомнить пароль (?)

Забыли пароль?

Все лучшее на E-xecutive за пять лет сразу и сейчас

Долгожданный сборник лучших материалов E-xecutive увидел свет! Книгу «Путь менеджера: от новичка до гуру» вы можете заказать в Киоске E-xecutive: для москвичей - бесплатная курьерская доставка, а для членов Сообщества из регионов и других стран открыт заказ через интернет-магазин.

Далее

Готовы ли Вы к новому стилю руководства?

Одним из требований к руководителю является умение управлять удаленно. Это очень важно в настоящих условиях, когда бизнес становится все более географически распределен. Программные продукты SQ контроль дел и SQ конструктор позволят Вам построить информационную среду для управления бизнесом из любой точки мира.


Далее



Проект «Е-xecutive» © 2000–2007
Сервисы, рекрутинг: service@e-xecutive.ru
Реклама: advertising@e-xecutive.ru
Пресс-релизы: news@e-xecutive.ru
Редакция: content@e-xecutive.ru
Поддержка: support@e-xecutive.ru
Републикация материалов - только со ссылкой на E-xecutive,
cтатей - с письменного разрешения редакции сайта.
Редакция не несет ответственности
за высказывания участников Сообщества в дискуссиях.