Сделать стартовой добавить в избранное Выход English Домой
Лица Сообщества Регистрация новых участников Сообщества Дискуссии Разговоры и встречи Творчество без купюр Пятничный менеджер Не-работа

Авторизация
Фамилия:

Пароль:

запомнить пароль (?)
Забыли пароль?

Активные дискуссии

Далее

Открытые вакансии


Rambler's Top100
Рейтинг.ru
Rambler's Top100

Дискуссии / Форум по маркетингу / С чего начать анализ конкурент...




Форум по маркетингу

Маркетинг в компании. Карьера в маркетинге. Маркетинг в России. Приглашаем всех маркетологов обсудить профессиональные проблемы с коллегами в специализированном форуме.
 Резюме дискуссии 

Диана Прост, 19.05.2006 10:32

Благодарю Всех участников дискуссии. Информации к размышению, думаю, более, чем достаточно...



Re: С чего начать, Александр Соловьёв :

Очень правильно написал Улан и добавлю немного. Нужно задаться вопросом: А для чего мне всё это нужно? Ведь простое копирование грозит тем, что будете плестись в хвосте у конкурентов.

Чем ближе к конечному потребителю , тем сложнее определить Добавленную Ценость, которые нужно включать. Есть давно проверенные простые способы в работе с клиентами))) и ими и нужно пользоваться в первую очередь:

- что клиента не устраивает в поставщиках,
- узнать, что нужно потенциальному клиенту;
- предлагать более высокий уровень сервиса, надёжность поставок
- узнать ожидания, надежды (expectations) клиентов и т.д.

Вот , например, David P. Anderson и его коллеги пишут:

))What Creates Added Value?

Quality- Does the product or service meet or exceed customer expectations? )))
Functionality- Does the product or service provide the function needed of it?
Form- Is the product in a useful form?
Place- Is the product in the right place?
Time- Is the product in the right place at the right time?

Ease of possession - Is the product easy for the customer to obtain?
A product must have one or more of these qualities to generate additional value. Remember that a product is simply a bundle of benefits, and that the more benefits there are the more customers will perceive the product as having value.


Версия для печати   Открыть все сообщения

Обсуждения:

  С чего начать анализ конкурентов? , Диана Прост
18.05.2006 12:29
  Re: С чего начать , Александр Соловьёв
24.05.2006 10:11
  Re: С чего начать анализ конкурентов? , Улан Мамытов
24.05.2006 05:47
  Re: С чего начать анализ конкурентов? , Леонид Одегов
19.05.2006 07:27
  Re: С чего начать анализ конкурентов? , Дмитрий Ляшенко
19.05.2006 01:27
  Re: С чего начать анализ конкурентов? , Александр Шиляев
18.05.2006 16:20
  Re: С чего начать анализ конкурентов? , Александр Дорохин
18.05.2006 16:06
  Re: С чего начать анализ конкурентов? , Андрей Сахаров
18.05.2006 15:41
  Re: С чего начать анализ конкурентов? , Наталья Колоскова
18.05.2006 15:06
  Re: С чего начать анализ конкурентов? , Василий Божовский
18.05.2006 13:58
  Re: С чего начать анализ конкурентов? , Виктор Шишкин
18.05.2006 13:48

Оставлять свои сообщения на форуме могут только участники сообщества E-xecutive. Если Вы не вступили в наше Сообщество, пройдите регистрацию.

Если Вы являетесь участником E-xecutive, введите свою фамилию и пароль.

Фамилия:

Пароль:

 запомнить пароль (?)

Забыли пароль?

Охота на циничного покупателя

В море стандартных предложений есть островки взрывного рекламного креатива! Если вы потребитель, знайте – есть реклама, которая очарует вас, не успеете оглянуться, – ведь вы ее просто не почувствуете! Если вы рекламист – учитесь, как преодолеть покупательский цинизм, у владельцев успешного агентства Джонатана Бонда и Ричарда Киршенбаума, авторов книги «Охота на циничного покупателя», главу из которой публикует E-xecutive.
Далее

Маленькие хитрости большой карьеры

Кто не мечтает об успешной карьере? Но достигают желаемого лишь единицы. Карьера непредсказуема, ее нельзя запрограммировать, но можно построить. Для нее не существует правил, но есть безотказные советы. Простые истины, но, вооружившись ими, вы создадите себе то будущее, о котором всегда мечтали.Далее

Список всех материалов, опубликованных на E-xecutive в марте

E-xecutive предлагает вам освежить в памяти публикации марта с помощью простого инструмента доступа к любой из публикаций – традиционного списка материалов прошедшего месяца.
Далее

Как руководить гениями?

Кто такие «таланты»? Это гении, чьи идеи выводят компании на первые места в мировых рейтингах. Но легко ли быть начальником таких гениев? Отнюдь, ведь они категорически не желают подчиняться и требуют строго индивидуального подхода. О том, как не спугнуть «звезду» и заманить в свои сети целое созвездие, расскажут авторы статьи из нового номера «HBR-Россия».
Далее



Проект «Е-xecutive» © 2000–2007
Сервисы, рекрутинг: service@e-xecutive.ru
Реклама: advertising@e-xecutive.ru
Пресс-релизы: news@e-xecutive.ru
Редакция: content@e-xecutive.ru
Поддержка: support@e-xecutive.ru
Републикация материалов - только со ссылкой на E-xecutive,
cтатей - с письменного разрешения редакции сайта.
Редакция не несет ответственности
за высказывания участников Сообщества в дискуссиях.