Дискуссии / Эффективность использования высоких...

Эффективность использования высоких технологий в российском бизнесе

Насколько традиционный бизнес в России готов к использованию высоких технологий? Эффективно ли они используются? Перестали ли руководители бояться слов "информатизация производства"? Когда закончится (и закончится ли вообще) кризис "новой экономики"? Обсудите эти вопросы, сравните их с западным опытом - в нашем специальном форуме.

Посмотреть все резюме дискуссии

Страницы: << 1 2 3 ... 20 21 22 23 >>

Темы форума	К-во	Автор	Дата
Free Software в бизнесе. Имеет ли право на жизнь?	12	Денис Першин	13:21 22.11.2001
CRM-2	45	Леонид Рогов	11:01 21.11.2001
CRM в аренду	30	Павел Черкашин	10:56 21.11.2001
Разработка веб-сайтов. Вопросы и ответы.	72	Олег Ткаченко	18:53 20.11.2001
www - консультации, сопровождение, развитие ...	1	Игорь Шостак	12:48 20.11.2001
Internet awareness and effective marketing	20	Том Рoулинс	01:28 17.11.2001
Клиенты, которым нужны сайты	45	Елена Коровкина	01:11 17.11.2001
В догонку теме БиЛайна	18	Елена Сидаш	18:59 15.11.2001
В "БиЛайн" новый менеджер по рекламе?	15	Татьяна Королева	10:49 15.11.2001
вопросы к бренд-менеджерам (ау!)	1	Андрей Албитов	22:15 14.11.2001
Маркетинг и Интернет	15	Юрий Тюшев	21:28 14.11.2001
Опыт внедрения CRM	15	Кто-то	12:53 14.11.2001
Direct-mail - к кому обратиться, что делать?	4	Владимир Халутин	21:10 09.11.2001
Востребованы ли интернет казино в Рунете ?	1	Варвара Ольшанская	02:54 09.11.2001
HELP: Финансовая структура Интернета	11	Валерий Герасимов	22:19 06.11.2001
Стиль резюме для ИТ менеджера	1	Дмитрий Егоров	06:41 05.11.2001
Как получить хорошее образование при недостаточных финансовых ресурсах?	3	Дмитрий Егоров	14:42 02.11.2001
IT менеджер, IT директор, CIO - какие они ?	18	Максим Иванушкин	14:02 01.11.2001
Размер бизнеса и затраты на ИТ - каково соотношение	17	Александр Гершойг	13:53 01.11.2001
Инвестиции в телеком и ИТ у нефтегазовых компаниях	2	Александр Мурадян	18:28 31.10.2001
Оформление сотрудников на полставки	1	Василий Беляев	16:05 30.10.2001
MRP/MRPII	5	Дарья Кравец	11:24 30.10.2001
Внедрение стандартов качества ISO9001:2000 в работу IT-компании	15	Михаил Мануйлов	10:05 22.10.2001
Интернет трейдинг: российская специфика.	5	Ольга Жильцова	12:02 19.10.2001
Необхоимость всероссийской телевизионной передачи ориентированной на рынок высоких технологий	80	Андрей Головин	19:24 17.10.2001
Влияние Интернет-СМИ на общественное мнение	13	Владимир Серов	20:47 03.10.2001
Два вопроса про CRM	33	Леонид Рогов	15:42 03.10.2001
Информационные технологии. Внедренные решения.	6	Олег Юрасов	12:32 01.10.2001
Рынок веб-дизайна в странах СНГ	20	Александр Левашов	08:55 29.09.2001
Роль Интернет-технологий в банковском деле	6	Дмитрий Заплаткин	00:12 29.09.2001

Страницы: << 1 2 3 ... 20 21 22 23 >>

Оставлять свои сообщения на форуме могут только участники сообщества E-xecutive. Если Вы не вступили в наше Сообщество, пройдите регистрацию.

Если Вы являетесь участником E-xecutive, введите свою фамилию и пароль.

Управляем IT или IT управляет нами: новый раздел на E-xecutive

Информационные технологии – это главное, что отличает нашу эпоху от предыдущих и что приведет человечество на следующий этап своего развития. Поэтому управлять IT-бизнесом или управлять бизнесом с помощью IT – особенно ответственное занятие. Теперь подборка материалов E-xecutive об IT собрана в одном разделе, структурированном по основным темам.

Кадровая политика в ИТ-подразделениях предприятий и организаций

Для многих руководителей «компьютерщик» - это нечто среднее между Юлием Цезарем и Службой 911: всеведущий специалист, способный решить множество проблем одновременно. И это сказывается в отсутствии распределения функций, в непродуманной кадровой политике. Ситуацию анализирует Андрей Аллахвердов.

От проекта к процессу

Когда перед компанией встает задача постоянного производства IT-решений для собственного бизнеса, далеко не всегда удается решить ее привлечением стороннего разработчика. Тому, как перейти от проектного стиля работы IT-департамента к процессно-ориентированной модели, посвящена сегодняшняя статья.

"Точка опоры" в бизнесе

Со времен Архимеда люди ищут точку опоры для осуществления глобальных замыслов. Видимо, поэтому после разделения аудиторского и консалтингового бизнеса KPMG компания KPMG Consulting получила название BearingPoint. О работе в России одной из крупнейших консалтинговых компаний мира рассказывает ее глава Томас Штюмер .