Авторизация

Узнайте сейчас,
каким будет
новый E-xecutive!

Дискуссии / Эффективность использования высоких... / Перспективы профессионалов в...

Эффективность использования высоких технологий в российском бизнесе

Насколько традиционный бизнес в России готов к использованию высоких технологий? Эффективно ли они используются? Перестали ли руководители бояться слов "информатизация производства"? Когда закончится (и закончится ли вообще) кризис "новой экономики"? Обсудите эти вопросы, сравните их с западным опытом - в нашем специальном форуме.

Перспективы профессионалов в области ИТ менеджмента, Кто-то :

Уважаемые коллеги,

Мне бы хотелось поднять дискуссию на тему - каковы перспективы профессионалов в области ИТ менеджмента в России. Данный вопрос хочется рассмотреть с практической точки зрения - какое направление избрать людям на данный момент занимающимся этой проблемой.
Иными словами - стоит ли считать CIO как точку на которой career is over или все-таки есть у ИТ руководителей дальнейшее карьерное будущее.

Версия для печати Открыть все сообщения

Обсуждения:

Перспективы профессионалов в области ИТ менеджмента , Кто-то
30.05.2001 15:30

Спасибо всем за мнение. Вот промежуточные итоги и некоторые комментарии , Кто-то
26.06.2001 14:11

Re: Спасибо всем за мнение. Вот промежуточные итоги и некоторые комментарии , Руслан Ишкаев
10.07.2001 09:17

Re: Спасибо всем за мнение. Вот промежуточные итоги и некоторые комментарии , Андрей Марченко
26.06.2001 14:38

Re[2]: Спасибо всем за мнение. Вот промежуточные итоги и некоторые комментарии , Кто-то
26.06.2001 16:25

Re[3]: Спасибо всем за мнение. Вот промежуточные итоги и некоторые комментарии , Андрей Марченко
26.06.2001 16:46

Re: Перспективы профессионалов в области ИТ менеджмента , Владимир Руденко
26.06.2001 13:04

Re: Перспективы профессионалов в области ИТ менеджмента , Александр Мурадян
25.06.2001 14:32

Re: Перспективы профессионалов в области ИТ менеджмента , Марина Дашковская
21.06.2001 10:57

Professional ethics , Дмитрий Коротков
21.06.2001 18:55

Re: Professional ethics , Марина Дашковская
23.06.2001 10:53

несколько мыслей ... , Кто-то
21.06.2001 18:02

CIO CIO’у рознь... , Кто-то
20.06.2001 13:43

Re: CIO CIO’у рознь... , Валерий Гущин
26.06.2001 12:19

Re[2]: CIO CIO’у рознь... , Анастасия Лихницкая
26.06.2001 13:19

Re[3]: CIO CIO’у рознь... , Валерий Гущин
26.06.2001 23:56

Re[3]: CIO CIO’у рознь... , Валерий Гущин
26.06.2001 23:20

Re[4]: CIO - точка отсчёта , Анастасия Лихницкая
27.06.2001 11:21

Re[5]: CIO - точка отсчёта , Андрей Марченко
27.06.2001 13:48

Re[5]: CIO - точка отсчёта , Алексей Дубков
27.06.2001 13:24

Re[6]: CIO - точка отсчёта , Анастасия Лихницкая
27.06.2001 13:40

Re[7]: CIO - точка отсчёта , Валерий Гущин
28.06.2001 22:35

Re[3]: CIO CIO’у рознь... , Павел Морозов
26.06.2001 13:36

Re: CIO CIO’у рознь... , Юрий Ткачёв
20.06.2001 16:34

Re: CIO CIO’у рознь... , Юрий Ткачёв
20.06.2001 16:33

давай-те разберемся... , Алексей Головизнин
14.06.2001 11:04

Есть перспективы , Андрей Аллахвердов
31.05.2001 01:22

Совсем не согласна. К вопросу о компетентности. , Анастасия Лихницкая
15.06.2001 13:01

Re: Совсем не согласна. К вопросу о компетентности. , Олег Любченко
03.07.2001 13:44

Re[2]: Совсем не согласна. - Именно! , Анастасия Лихницкая
03.07.2001 14:12

Re[3]: Совсем не согласна. - Именно! , Олег Любченко
09.07.2001 16:19

не совсем согласен... , Алексей Головизнин
14.06.2001 10:54

Да уж... , Кто-то
31.05.2001 09:01

Re: Да уж... , Дмитрий Коротков
06.06.2001 15:11

Re: Re: Да уж... , Дмитрий Коротков
06.06.2001 15:12

Re: Перспективы профессионалов в области ИТ менеджмента , Кто-то
30.05.2001 16:47

Спасибо за мнение , Кто-то
30.05.2001 17:56

Re: Спасибо за мнение , Олег Данилин
20.06.2001 15:36

Думаю скоро МБА будет "супер +" , Алексей Головизнин
14.06.2001 10:45

Re: Спасибо за мнение , Александр Пивоваров
30.05.2001 18:02

Оставлять свои сообщения на форуме могут только участники сообщества E-xecutive. Если Вы не вступили в наше Сообщество, пройдите регистрацию.

Если Вы являетесь участником E-xecutive, введите свою фамилию и пароль.

Управляем IT или IT управляет нами: новый раздел на E-xecutive

Информационные технологии – это главное, что отличает нашу эпоху от предыдущих и что приведет человечество на следующий этап своего развития. Поэтому управлять IT-бизнесом или управлять бизнесом с помощью IT – особенно ответственное занятие. Теперь подборка материалов E-xecutive об IT собрана в одном разделе, структурированном по основным темам.

Кадровая политика в ИТ-подразделениях предприятий и организаций

Для многих руководителей «компьютерщик» - это нечто среднее между Юлием Цезарем и Службой 911: всеведущий специалист, способный решить множество проблем одновременно. И это сказывается в отсутствии распределения функций, в непродуманной кадровой политике. Ситуацию анализирует Андрей Аллахвердов.

От проекта к процессу

Когда перед компанией встает задача постоянного производства IT-решений для собственного бизнеса, далеко не всегда удается решить ее привлечением стороннего разработчика. Тому, как перейти от проектного стиля работы IT-департамента к процессно-ориентированной модели, посвящена сегодняшняя статья.

"Точка опоры" в бизнесе

Со времен Архимеда люди ищут точку опоры для осуществления глобальных замыслов. Видимо, поэтому после разделения аудиторского и консалтингового бизнеса KPMG компания KPMG Consulting получила название BearingPoint. О работе в России одной из крупнейших консалтинговых компаний мира рассказывает ее глава Томас Штюмер .

Активные дискуссии