Сделать стартовой добавить в избранное Выход English Домой
Лица Сообщества Регистрация новых участников Сообщества Дискуссии Разговоры и встречи Творчество без купюр Пятничный менеджер Не-работа

Авторизация
Фамилия:

Пароль:

запомнить пароль (?)
Забыли пароль?

Активные дискуссии

Далее

Открытые вакансии


Rambler's Top100
Рейтинг.ru
Rambler's Top100

Дискуссии / Эффективность использования высоких... / программа моделирования...




Эффективность использования высоких технологий в российском бизнесе

Насколько традиционный бизнес в России готов к использованию высоких технологий? Эффективно ли они используются? Перестали ли руководители бояться слов "информатизация производства"? Когда закончится (и закончится ли вообще) кризис "новой экономики"? Обсудите эти вопросы, сравните их с западным опытом - в нашем специальном форуме.


программа моделирования оптимального товародвижения, Олег Дроздов :

Здравствуйте. В данное время я занимаюсь организацией работы группы розничных продовольственных магазинов.
В связи с этим хотелось бы обсудить следующую проблему.
1 вводная - в каждом нашем магазине проводится политика максимизации ассортимента (правильность данной концепции тема отдельного обсуждения). в данном случае речь идет о тысячах наименований (хотя известны магазины где ассортимент исчисляется в десятках тысяч наименований)
2 вводная - собственник проводит принципиальную политику оптимизации отношения вложенных средств к отдаче.
Следствием второго пункта возникает необходимость оптимизировать движение товара и денег. Причем в масштабе всей сети.
Следствием первого пункта становится невероятная сложность грамотной и корректной работы по их оптимизации.
Достижение поставленной цели возможно только при применении полной автоматизации моделирования, учета и анализа движения денег и товара в рамках сети.
И тут я наткнулся на любопытный факт. Я НЕ НАШЕЛ программ способных создавать идеальную модель.
Пришлось делать самим.
В течении последних полутора лет я среди прочего занимаюсь постановкой данной задачи нашим программистам.
Мы закладываем в данной програме следующий алгоритм решения любой задачи:
1 вычисляем оптимальную модель
2 определяем фактическое положение
3 вычисляем меры по приведению факт. к оптим.

Вопрос звучит так. Возможно мне не повезло и существуют программы позволяющие моделировать идеальное товародвижение в сети розничных продовольственных магазинов?
Все программы которые видел я - занимаются хуже или лучше но учетом фактически совершенных операций.
В лучшем случае имеют элементы анализа но опять же свершившихся операций.
Я в принципе не встречал идеи создавать идеальную модель и планировать мероприятия по ее достижению.

с уважением Дроздов Олег.


Версия для печати   Открыть все сообщения

Обсуждения:

  программа моделирования оптимального товародвижения , Олег Дроздов
23.01.2002 18:45
  Re: программа моделирования оптимального товародвижения , Илья Карпов
25.01.2002 14:49
  Re[2]: программа моделирования оптимального товародвижения , Олег Дроздов
25.01.2002 17:33
  Re[3]: программа моделирования оптимального товародвижения , Илья Карпов
25.01.2002 18:02
  Есть такие системы , Александр Бондарев
23.01.2002 19:46
  Re: программа моделирования оптимального товародвижения , Владимир Грибанов
23.01.2002 19:10
  Re[2]: программа моделирования оптимального товародвижения , Олег Дроздов
23.01.2002 20:52
  Искать надо на Западе , Андрей Любимов
24.01.2002 15:04

Оставлять свои сообщения на форуме могут только участники сообщества E-xecutive. Если Вы не вступили в наше Сообщество, пройдите регистрацию.

Если Вы являетесь участником E-xecutive, введите свою фамилию и пароль.

Фамилия:

Пароль:

 запомнить пароль (?)

Забыли пароль?

Управляем IT или IT управляет нами: новый раздел на E-xecutive

Информационные технологии – это главное, что отличает нашу эпоху от предыдущих и что приведет человечество на следующий этап своего развития. Поэтому управлять IT-бизнесом или управлять бизнесом с помощью IT – особенно ответственное занятие. Теперь подборка материалов E-xecutive об IT собрана в одном разделе, структурированном по основным темам.
Далее

Кадровая политика в ИТ-подразделениях предприятий и организаций

Для многих руководителей «компьютерщик» - это нечто среднее между Юлием Цезарем и Службой 911: всеведущий специалист, способный решить множество проблем одновременно. И это сказывается в отсутствии распределения функций, в непродуманной кадровой политике. Ситуацию анализирует Андрей Аллахвердов.

Далее

От проекта к процессу


Когда перед компанией встает задача постоянного производства IT-решений для собственного бизнеса, далеко не всегда удается решить ее привлечением стороннего разработчика. Тому, как перейти от проектного стиля работы IT-департамента к процессно-ориентированной модели, посвящена сегодняшняя статья.

Далее

"Точка опоры" в бизнесе

Со времен Архимеда люди ищут точку опоры для осуществления глобальных замыслов. Видимо, поэтому после разделения аудиторского и консалтингового бизнеса KPMG компания KPMG Consulting получила название BearingPoint. О работе в России одной из крупнейших консалтинговых компаний мира рассказывает ее глава Томас Штюмер .


Далее



Проект «Е-xecutive» © 2000–2007
Сервисы, рекрутинг: service@e-xecutive.ru
Реклама: advertising@e-xecutive.ru
Пресс-релизы: news@e-xecutive.ru
Редакция: content@e-xecutive.ru
Поддержка: support@e-xecutive.ru
Републикация материалов - только со ссылкой на E-xecutive,
cтатей - с письменного разрешения редакции сайта.
Редакция не несет ответственности
за высказывания участников Сообщества в дискуссиях.