Авторизация

Узнайте сейчас,
каким будет
новый E-xecutive!

Дискуссии / Эффективность использования высоких... / Отсутствие Sales Manager в ИТ-...

Эффективность использования высоких технологий в российском бизнесе

Насколько традиционный бизнес в России готов к использованию высоких технологий? Эффективно ли они используются? Перестали ли руководители бояться слов "информатизация производства"? Когда закончится (и закончится ли вообще) кризис "новой экономики"? Обсудите эти вопросы, сравните их с западным опытом - в нашем специальном форуме.

Отсутствие Sales Manager в ИТ-бизнесе, Антон Гетман :

Не являясь активным участником ИТ-рынка, я тем не менее уже несколько лет за событиями на этом рынке. На прошедшем недавно в СПб бизнес-форуме по вопросам электронного бизнеса развернулась дискуссия на тему "Почему у нас так медленно идет развитие e-бизнеса и существует ли он вообще в России?". Сначала о второй части: если считать, что e-бизнес это производство и торговля высокими технологиями, то безусловно этот рынок в нашей стране существует. Если же мы говорим об обычном бизнесе, но с использованием ИТ-технологий, то у нас это все еще находиться в зачаточном состоянии главным образом потому, что у нас нигде не готовят IT-sales manager. Думается, что эти специалисты или появяться сами (но тогда это произойдет нескоро) или об их образовании должно думать государство и заинтересованные в их услугах компании.

Версия для печати Открыть все сообщения

Обсуждения:

Отсутствие Sales Manager в ИТ-бизнесе , Антон Гетман
06.01.2002 18:50

Re: Отсутствие Sales Manager в ИТ-бизнесе , Сергей Славинский
20.02.2002 13:31

Re[2]: Отсутствие Sales Manager в ИТ-бизнесе , Алексей Славич-Приступа
22.02.2002 11:32

Re[2]: Отсутствие Sales Manager в ИТ-бизнесе , Михаил Ляденко
20.02.2002 13:51

Re: Отсутствие Sales Manager в ИТ-бизнесе , Виктор Климченко
13.02.2002 04:02

Re: Отсутствие Sales Manager в ИТ-бизнесе , Максим Еловский
31.01.2002 21:14

Да есть они, есть , Сергей Лыков
28.01.2002 22:26

Re: Отсутствие Sales Manager в ИТ-бизнесе , Михаил Матаев
19.01.2002 03:27

Re: Отсутствие Sales Manager в ИТ-бизнесе , Светлана Антонюк
18.01.2002 13:12

Re: Отсутствие Sales Manager в ИТ-бизнесе , Рашид Харрасов
14.01.2002 15:05

Re: Отсутствие Sales Manager в ИТ-бизнесе , Вадим Феофанов
13.01.2002 15:27

СПРОС рождает предложение , Дмитрий Марьин
13.01.2002 15:00

Re: СПРОС рождает предложение , Алексей Мухин
14.01.2002 15:31

Re[2]: СПРОС рождает предложение , Дмитрий Марьин
14.01.2002 16:07

Re: Отсутствие Sales Manager в ИТ-бизнесе , Сергей Сухленко
12.01.2002 19:33

Оставлять свои сообщения на форуме могут только участники сообщества E-xecutive. Если Вы не вступили в наше Сообщество, пройдите регистрацию.

Если Вы являетесь участником E-xecutive, введите свою фамилию и пароль.

Управляем IT или IT управляет нами: новый раздел на E-xecutive

Информационные технологии – это главное, что отличает нашу эпоху от предыдущих и что приведет человечество на следующий этап своего развития. Поэтому управлять IT-бизнесом или управлять бизнесом с помощью IT – особенно ответственное занятие. Теперь подборка материалов E-xecutive об IT собрана в одном разделе, структурированном по основным темам.

Кадровая политика в ИТ-подразделениях предприятий и организаций

Для многих руководителей «компьютерщик» - это нечто среднее между Юлием Цезарем и Службой 911: всеведущий специалист, способный решить множество проблем одновременно. И это сказывается в отсутствии распределения функций, в непродуманной кадровой политике. Ситуацию анализирует Андрей Аллахвердов.

От проекта к процессу

Когда перед компанией встает задача постоянного производства IT-решений для собственного бизнеса, далеко не всегда удается решить ее привлечением стороннего разработчика. Тому, как перейти от проектного стиля работы IT-департамента к процессно-ориентированной модели, посвящена сегодняшняя статья.

"Точка опоры" в бизнесе

Со времен Архимеда люди ищут точку опоры для осуществления глобальных замыслов. Видимо, поэтому после разделения аудиторского и консалтингового бизнеса KPMG компания KPMG Consulting получила название BearingPoint. О работе в России одной из крупнейших консалтинговых компаний мира рассказывает ее глава Томас Штюмер .

Активные дискуссии