Дискуссии / Эффективность использования высоких... / Лазерный принтер: HP или...

Эффективность использования высоких технологий в российском бизнесе

Насколько традиционный бизнес в России готов к использованию высоких технологий? Эффективно ли они используются? Перестали ли руководители бояться слов "информатизация производства"? Когда закончится (и закончится ли вообще) кризис "новой экономики"? Обсудите эти вопросы, сравните их с западным опытом - в нашем специальном форуме.

Резюме дискуссии

Олег Макаров, 26.09.2003 00:03

Всем спасибо, все свободны! (с)
Выбор сделан, БОЛЬШОЕ СПАСИБО.
Поехал покупать, так что советовать дальше поздно.
Олег.

Лазерный принтер: HP или Minolta?, Олег Макаров :

Я понимаю, что вопрос может показаться неуместным, но нужно быстренько (в течение дня) выбрать между
HP LaserJet 1000
и
Minolta Page Pro 1200W

Кто что знает конкретно, подскажите, пожалуйта!
С уважением,
Олег М.

Версия для печати Открыть все сообщения

Обсуждения:

Лазерный принтер: HP или Minolta? , Олег Макаров
25.09.2003 09:21

Заведи себе как у меня Exel Таблицу , Михаил Вьюков
02.10.2003 11:43

Михаил, спасибо вам большое! , Олег Макаров
02.10.2003 11:53

Понял. Единственное, что мне пока не удается формализовать , Михаил Вьюков
02.10.2003 11:59

Re: Понял. Единственное, что мне пока не удается формализовать , Олег Макаров
02.10.2003 12:05

Re: Лазерный принтер: HP или Minolta? , Михаил Орешин
25.09.2003 11:01

Re[2]: Лазерный принтер: HP или Minolta? , Олег Макаров
25.09.2003 11:30

Re: Лазерный принтер: HP или Minolta? , Сергей Цуркан
25.09.2003 10:12

Re[2]: Лазерный принтер: HP или Minolta? , Олег Макаров
25.09.2003 11:31

Оставлять свои сообщения на форуме могут только участники сообщества E-xecutive. Если Вы не вступили в наше Сообщество, пройдите регистрацию.

Если Вы являетесь участником E-xecutive, введите свою фамилию и пароль.

Управляем IT или IT управляет нами: новый раздел на E-xecutive

Информационные технологии – это главное, что отличает нашу эпоху от предыдущих и что приведет человечество на следующий этап своего развития. Поэтому управлять IT-бизнесом или управлять бизнесом с помощью IT – особенно ответственное занятие. Теперь подборка материалов E-xecutive об IT собрана в одном разделе, структурированном по основным темам.

Кадровая политика в ИТ-подразделениях предприятий и организаций

Для многих руководителей «компьютерщик» - это нечто среднее между Юлием Цезарем и Службой 911: всеведущий специалист, способный решить множество проблем одновременно. И это сказывается в отсутствии распределения функций, в непродуманной кадровой политике. Ситуацию анализирует Андрей Аллахвердов.

От проекта к процессу

Когда перед компанией встает задача постоянного производства IT-решений для собственного бизнеса, далеко не всегда удается решить ее привлечением стороннего разработчика. Тому, как перейти от проектного стиля работы IT-департамента к процессно-ориентированной модели, посвящена сегодняшняя статья.

"Точка опоры" в бизнесе

Со времен Архимеда люди ищут точку опоры для осуществления глобальных замыслов. Видимо, поэтому после разделения аудиторского и консалтингового бизнеса KPMG компания KPMG Consulting получила название BearingPoint. О работе в России одной из крупнейших консалтинговых компаний мира рассказывает ее глава Томас Штюмер .

Активные дискуссии