Дискуссии / Эффективность использования высоких... / ИТ-буря в стакане воды? Так...

Эффективность использования высоких технологий в российском бизнесе

Насколько традиционный бизнес в России готов к использованию высоких технологий? Эффективно ли они используются? Перестали ли руководители бояться слов "информатизация производства"? Когда закончится (и закончится ли вообще) кризис "новой экономики"? Обсудите эти вопросы, сравните их с западным опытом - в нашем специальном форуме.

ИТ-буря в стакане воды? Так уж мал этот стакан?, Александр Мурадян :

Цитирую В. Руденко: В марте месяце на конференции "Инфобизнеес XXI век" Сергей Мацоцкий озвучил цифру оборота за 2000 год по ИТ отрасли, полученную аналитиками IBS: она составила $3 млрд. 69 млн. (?!) Вот масштабы общей нашей деятельности - на уровне годового оборота средней американской ИТ компании.
Важно не то, каков реально сегодня объем продаж страховых и иных услуг и товаров через Интернет, а то, что он вообще есть и имеет тенденцию к увеличению.
Напоследок замечу, что с цифрой Мацоцкого несмотря на все его отчаянные призывы никто из присутствовавших в зале многочисленных представителей ИТ индустрии так и не рискнул спорить.
Только Леонид Мухаммедов добавил к цифре продаж ИБП то ли 3, то 5 миллионов долларов.

Версия для печати Открыть все сообщения

Обсуждения:

ИТ-буря в стакане воды? Так уж мал этот стакан? , Александр Мурадян
14.05.2001 21:07

Re: ИТ-буря в стакане воды? Так уж мал этот стакан? , Манук Мелконян
17.05.2001 12:49

Re: Re: ИТ-буря в стакане воды? Так уж мал этот стакан? , Александр Мурадян
19.05.2001 13:39

Hic Rhodus, hic salta , Александр Мурадян
14.05.2001 21:13

Re: Hic Rhodus, hic salta , Александр Попов
15.05.2001 09:14

какова ёмкость рынка российских ИТ-компани? , Александр Попов
15.05.2001 09:11

Оставлять свои сообщения на форуме могут только участники сообщества E-xecutive. Если Вы не вступили в наше Сообщество, пройдите регистрацию.

Если Вы являетесь участником E-xecutive, введите свою фамилию и пароль.

Управляем IT или IT управляет нами: новый раздел на E-xecutive

Информационные технологии – это главное, что отличает нашу эпоху от предыдущих и что приведет человечество на следующий этап своего развития. Поэтому управлять IT-бизнесом или управлять бизнесом с помощью IT – особенно ответственное занятие. Теперь подборка материалов E-xecutive об IT собрана в одном разделе, структурированном по основным темам.

Кадровая политика в ИТ-подразделениях предприятий и организаций

Для многих руководителей «компьютерщик» - это нечто среднее между Юлием Цезарем и Службой 911: всеведущий специалист, способный решить множество проблем одновременно. И это сказывается в отсутствии распределения функций, в непродуманной кадровой политике. Ситуацию анализирует Андрей Аллахвердов.

От проекта к процессу

Когда перед компанией встает задача постоянного производства IT-решений для собственного бизнеса, далеко не всегда удается решить ее привлечением стороннего разработчика. Тому, как перейти от проектного стиля работы IT-департамента к процессно-ориентированной модели, посвящена сегодняшняя статья.

"Точка опоры" в бизнесе

Со времен Архимеда люди ищут точку опоры для осуществления глобальных замыслов. Видимо, поэтому после разделения аудиторского и консалтингового бизнеса KPMG компания KPMG Consulting получила название BearingPoint. О работе в России одной из крупнейших консалтинговых компаний мира рассказывает ее глава Томас Штюмер .

Активные дискуссии