Авторизация

Узнайте сейчас,
каким будет
новый E-xecutive!

Дискуссии / Эффективность использования высоких... / Нужны ли должностные инструкци...

Эффективность использования высоких технологий в российском бизнесе

Насколько традиционный бизнес в России готов к использованию высоких технологий? Эффективно ли они используются? Перестали ли руководители бояться слов "информатизация производства"? Когда закончится (и закончится ли вообще) кризис "новой экономики"? Обсудите эти вопросы, сравните их с западным опытом - в нашем специальном форуме.

Нужны ли должностные инструкции вообще и в IT компаниях в частности, Елена Кузнецова :

НУЖНЫ или НЕТ должностные инструкции, с одной стороны понятно: при введении сотрудника в должность - помогает в процессе адаптации, при их формировании выявляются функции которые надо выполнять, но никто не выплняет, помогают они и при определении и разграничении полномомчий и тд. и тп., все это давно описано аналитиками, а на практике часто становится простой формальностью, во-первых во многих, особенно IT компаниях люди выполняют обязанности по нескольким должностям, во-вторых существуют всякие критические моменты, во время которых функции могут трансформиироваться в зависимости от ситуации, в-третьих они могут спровоцировать конфликты:на почве - а это не входит в мои обязанности.

Буду очень благодарна за любые высказывания по данной проблеме.

С уважением, Алена

Версия для печати Открыть все сообщения

Обсуждения:

Нужны ли должностные инструкции вообще и в IT компаниях в частности , Елена Кузнецова
29.11.2001 11:48

Re: Нужны ли должностные инструкции вообще и в IT компаниях в частности , Михаил Калиниченко
11.12.2001 15:25

Re: Нужны ли должностные инструкции вообще и в IT компаниях в частности , Андрей Петкевич
11.12.2001 15:19

Re[2]: Нужны ли должностные инструкции вообще и в IT компаниях в частности , Виталий Андрющенко
11.12.2001 19:41

Re: Нужны ли должностные инструкции вообще и в IT компаниях в частности , Кто-то
11.12.2001 00:20

Re: Нужны ли должностные инструкции вообще и в IT компаниях в частности , Алексей Готсданкер
10.12.2001 13:24

Re[2]: Нужны ли должностные инструкции вообще и в IT компаниях в частности , Евгений Нагорный
10.12.2001 18:29

Re: Нужны ли должностные инструкции вообще и в IT компаниях в частности , Александр Тимошин
01.12.2001 14:40

Re: Нужны ли должностные инструкции вообще и в IT компаниях в частности , Андрей Богинский
30.11.2001 17:20

Re[2]: Нужны ли должностные инструкции вообще и в IT компаниях в частности , Виталий Андрющенко
05.12.2001 19:55

Re[3]: Нужны ли должностные инструкции вообще и в IT компаниях в частности , Андрей Богинский
06.12.2001 17:28

Re[4]: Нужны ли должностные инструкции вообще и в IT компаниях в частности , Виталий Андрющенко
10.12.2001 10:17

Re[5]: Нужны ли должностные инструкции вообще и в IT компаниях в частности , Андрей Богинский
10.12.2001 12:30

Re[6]: Нужны ли должностные инструкции вообще и в IT компаниях в частности , Виталий Андрющенко
10.12.2001 18:33

Re: Нужны ли должностные инструкции вообще и в IT компаниях в частности , Сергей Трушкин
30.11.2001 11:27

Re: Нужны ли должностные инструкции вообще и в IT компаниях в частности , Александр Селютин
30.11.2001 10:09

Re: Нужны ли должностные инструкции вообще и в IT компаниях в частности , Александр Бердичевский
29.11.2001 18:48

Re: Нужны ли должностные инструкции вообще и в IT компаниях в частности , Виталий Мареев
29.11.2001 18:34

Re[2]: Нужны ли должностные инструкции вообще и в IT компаниях в частности , Дмитрий Щербаков
29.11.2001 19:36

Оставлять свои сообщения на форуме могут только участники сообщества E-xecutive. Если Вы не вступили в наше Сообщество, пройдите регистрацию.

Если Вы являетесь участником E-xecutive, введите свою фамилию и пароль.

Управляем IT или IT управляет нами: новый раздел на E-xecutive

Информационные технологии – это главное, что отличает нашу эпоху от предыдущих и что приведет человечество на следующий этап своего развития. Поэтому управлять IT-бизнесом или управлять бизнесом с помощью IT – особенно ответственное занятие. Теперь подборка материалов E-xecutive об IT собрана в одном разделе, структурированном по основным темам.

Кадровая политика в ИТ-подразделениях предприятий и организаций

Для многих руководителей «компьютерщик» - это нечто среднее между Юлием Цезарем и Службой 911: всеведущий специалист, способный решить множество проблем одновременно. И это сказывается в отсутствии распределения функций, в непродуманной кадровой политике. Ситуацию анализирует Андрей Аллахвердов.

От проекта к процессу

Когда перед компанией встает задача постоянного производства IT-решений для собственного бизнеса, далеко не всегда удается решить ее привлечением стороннего разработчика. Тому, как перейти от проектного стиля работы IT-департамента к процессно-ориентированной модели, посвящена сегодняшняя статья.

"Точка опоры" в бизнесе

Со времен Архимеда люди ищут точку опоры для осуществления глобальных замыслов. Видимо, поэтому после разделения аудиторского и консалтингового бизнеса KPMG компания KPMG Consulting получила название BearingPoint. О работе в России одной из крупнейших консалтинговых компаний мира рассказывает ее глава Томас Штюмер .

Активные дискуссии