Сделать стартовой добавить в избранное Выход English Домой
Лица Сообщества Регистрация новых участников Сообщества Дискуссии Разговоры и встречи Творчество без купюр Пятничный менеджер Не-работа

Авторизация
Фамилия:

Пароль:

запомнить пароль (?)
Забыли пароль?

Активные дискуссии

Далее

Открытые вакансии


Rambler's Top100
Рейтинг.ru
Rambler's Top100

Дискуссии / Эффективность использования высоких... / Мобильные проблемы




Эффективность использования высоких технологий в российском бизнесе

Насколько традиционный бизнес в России готов к использованию высоких технологий? Эффективно ли они используются? Перестали ли руководители бояться слов "информатизация производства"? Когда закончится (и закончится ли вообще) кризис "новой экономики"? Обсудите эти вопросы, сравните их с западным опытом - в нашем специальном форуме.


Мобильные проблемы, Александр Мурадян :

Основной генератор идей и двигатель прогресса для человечества - лень. Ленивый соорудил повозку и впряг в нее лошадь. Чтобы меньше топать пешком. Еще более ленивый, не желающий утруждать мозги ненужными вычислениями, придумал компьютер. Любитель двигаться налегке, не волоча за собой допотопный сундук с монитором и попутно выполнять работу, изобрел ноутбук. Еще более ленивый, вернее рационалист с изрядной толикой лени соорудил карманный компьютер. В итоге все меняется с возрастающей скоростью. И компьютеры. И носители информации. И запросы человечества...

Развитие технологий продолжается. Из легкомысленных игрушек с минимумом возможностей карманные компьютеры превращаются в серьезных помощников. Для повседневных дел, для повышения эффективности бизнеса. И перед творцами компьютерных изысков стоит нелегкая задача. Как сжать немалые потребности человека до карманных размеров. Вон, даже в сотовые телефоны электронную почту и браузер уже встроили. А в часы проигрыватель музыки. Правда, всего на полчаса удовольствия. Плохо ли, хорошо, дело не в этом. Важен сам факт. Попытки сделать некий комбайн. В идеале удовлетворяющий все запросы избалованного изысками человечества. Вопрос в том, что при этом производители стараются отогнать тревожную мысль о невозможности сжать несжимаемое. И скомбинировать в единое целое несовместимые по идеологии устройства. Однако попытки втиснуть в маленькую коробочку функций по максимуму продолжаются. В итоге несмотря на изобилие декларируемых возможностей более двух третей из них никогда использоваться хозяином устройства не будут. Хотя за все заплачено. Факт… Но несмотря ни на что, на наших глазах зародился целый класс новых устройств. Совмещающих в себя свойства ноутбуков и карманных компьютеров. На пару с коммуникациями. Вот только вопрос, те ли свойства выбраны для микрокомбайна. Естественно, жадному до изысканных новинок человечеству возможности карманного компаньона по происшествии времени оказались малы. Хотелось большого и красивого всегда и везде, благо и цвет и звук и видео давно стали обыденным атрибутом как настольных компьютеров, так и больших портативных собратьев. И начали производители судорожно наращивать мощь и возможности карманного компьютера. Отбросив сторону тревожную мысль о невозможности соблюсти разумный баланс между всеми составляющими мобильных технологий. В ход пошла мультимедиа, многоцветье и прочие приятности из мира больших компьютеров и прочих технологических удовольствий. Только в сильно обрезанном виде.

В чем же тогда проблема, задаст вопрос скептик. Все развивается нормально. Пользователи плодятся как грибы после дождя, создаются альянсы, призванные нести свет мобильных технологий в косные человеческие массы. Компьютерные авторитеты из прекрасного далека на чистом английском взахлеб живописуют яркие новинки. Дело в том, что попытки продвигать карманные компьютеры с бездной мультимедийных и коммуникационных возможностей к революционному росту продаж не приведут. Дорого стоят цвет и звук. Минимален запас энергии в аккумуляторах для автономной работы. Увы и ах... Так же, как и создание мобильных телефонов, с некими возможностями микрокомпьютера не есть полноценный инструмент для бизнеса. Разговорник на пару сотен фраз не претендует на роль всеобъемлющего учебника по языку. Его задача - дать некую, минимально необходимую для общения толику знаний. Не более того. Также и карманный компьютер является промежуточным звеном между бумажным органайзером и полноценным компьютером. Отнюдь не заменяя ни тот, ни другой. Сотовый телефон не только игрушка - это возможность оперативной связи. Но не замена стационарного телефона. И прямой речевой коммуникации. И не замена всего и вся. Даже при наличии определенных функций. И миллионные продажи - еще не показатель.

Общеизвестно, что на любое, даже самое абстрактное и ненужное изделие, занятие найдутся свои благодарные потребители. Наличие нескольких миллионов потребителей микрокомпьютеров ни о чем не говорит. Вот сотовые телефоны, несмотря на бездну недостатков, свою нишу уже нашли. И из дорогих, но бесполезных игрушек превратились в обязательный атрибут сегодняшнего общества. Пара сотен миллионов потребителей - сильный аргумент. Так же как и устойчивый рынок услуг. На пару с многомиллиардными оборотами. А карманные компьютеры? Увы, пока нет...


Версия для печати   Открыть все сообщения

Обсуждения:

  Мобильные проблемы , Александр Мурадян
06.05.2001 12:40
  Re: Мобильные проблемы , Борис Федотов
10.05.2001 22:03
  Bluetooth и иже с ним... , Сергей Рыбаков
07.05.2001 09:56
  Re: Bluetooth и иже с ним... , Сергей Хромов-Борисов
07.05.2001 10:45
  Re: Re: Bluetooth и иже с ним... , Сергей Рыбаков
07.05.2001 10:59
  Re: Re: Re: Bluetooth и иже с ним... , Сергей Поляков
08.05.2001 09:30
  Bluetooth и иже с ним... , Сергей Хромов-Борисов
07.05.2001 12:07
  Re: Bluetooth и иже с ним... , Сергей Рыбаков
07.05.2001 12:25
  Bluetooth или что-то другое - не имеет значения... , Андрей Аллахвердов
07.05.2001 12:45
  Не совсем... , Сергей Хромов-Борисов
07.05.2001 13:12
  А..... , Андрей Аллахвердов
07.05.2001 13:49
  Re: Не совсем... , Сергей Рыбаков
07.05.2001 13:33
  Re: Re: Не совсем... , Вячеслав Микельсон
07.05.2001 13:55
  Re: Re: Re: Не совсем... , Сергей Рыбаков
07.05.2001 15:37
  На Вашем же примере , Сергей Хромов-Борисов
07.05.2001 14:08
  Батарейки!!! , Сергей Хромов-Борисов
07.05.2001 01:40
  Re: Батарейки!!! , Александр Мурадян
07.05.2001 08:32
  Конвергенция - путь к технологическому завтра , Андрей Аллахвердов
06.05.2001 16:01
  Re: Конвергенция - путь к технологическому завтра , Александр Мурадян
07.05.2001 08:39
  Re: Конвергенция - путь к технологическому завтра , Варвара Ольшанская
07.05.2001 00:22
  Ядро+модули в ассортименте :-) , Андрей Аллахвердов
07.05.2001 00:52
  Re: Ядро+модули в ассортименте :-) , Александр Мурадян
07.05.2001 08:35
  Модули, встраиваемые производителем ! , Андрей Аллахвердов
07.05.2001 11:48
  Было тут исследование , Сергей Хромов-Борисов
07.05.2001 01:30
  Re: Было тут исследование , Вячеслав Микельсон
07.05.2001 12:13
  Re: Re: Было тут исследование - а может поможете ? , Варвара Ольшанская
08.05.2001 00:32
  Было тут исследование - Вячеславу , Сергей Рыбаков
07.05.2001 12:32
  Извиняюсь, что не по теме , Андрей Аллахвердов
07.05.2001 12:25
  Re: по теме ;=) , Вячеслав Микельсон
07.05.2001 12:51
  А теперь по теме , Андрей Аллахвердов
07.05.2001 13:22
  Re: А теперь по теме- Да, верно , Варвара Ольшанская
08.05.2001 00:35

Оставлять свои сообщения на форуме могут только участники сообщества E-xecutive. Если Вы не вступили в наше Сообщество, пройдите регистрацию.

Если Вы являетесь участником E-xecutive, введите свою фамилию и пароль.

Фамилия:

Пароль:

 запомнить пароль (?)

Забыли пароль?

Управляем IT или IT управляет нами: новый раздел на E-xecutive

Информационные технологии – это главное, что отличает нашу эпоху от предыдущих и что приведет человечество на следующий этап своего развития. Поэтому управлять IT-бизнесом или управлять бизнесом с помощью IT – особенно ответственное занятие. Теперь подборка материалов E-xecutive об IT собрана в одном разделе, структурированном по основным темам.
Далее

Кадровая политика в ИТ-подразделениях предприятий и организаций

Для многих руководителей «компьютерщик» - это нечто среднее между Юлием Цезарем и Службой 911: всеведущий специалист, способный решить множество проблем одновременно. И это сказывается в отсутствии распределения функций, в непродуманной кадровой политике. Ситуацию анализирует Андрей Аллахвердов.

Далее

От проекта к процессу


Когда перед компанией встает задача постоянного производства IT-решений для собственного бизнеса, далеко не всегда удается решить ее привлечением стороннего разработчика. Тому, как перейти от проектного стиля работы IT-департамента к процессно-ориентированной модели, посвящена сегодняшняя статья.

Далее

"Точка опоры" в бизнесе

Со времен Архимеда люди ищут точку опоры для осуществления глобальных замыслов. Видимо, поэтому после разделения аудиторского и консалтингового бизнеса KPMG компания KPMG Consulting получила название BearingPoint. О работе в России одной из крупнейших консалтинговых компаний мира рассказывает ее глава Томас Штюмер .


Далее



Проект «Е-xecutive» © 2000–2007
Сервисы, рекрутинг: service@e-xecutive.ru
Реклама: advertising@e-xecutive.ru
Пресс-релизы: news@e-xecutive.ru
Редакция: content@e-xecutive.ru
Поддержка: support@e-xecutive.ru
Републикация материалов - только со ссылкой на E-xecutive,
cтатей - с письменного разрешения редакции сайта.
Редакция не несет ответственности
за высказывания участников Сообщества в дискуссиях.