Сделать стартовой добавить в избранное Выход English Домой
Лица Сообщества Регистрация новых участников Сообщества Дискуссии Разговоры и встречи Творчество без купюр Пятничный менеджер Не-работа

Авторизация
Фамилия:

Пароль:

запомнить пароль (?)
Забыли пароль?

Активные дискуссии

Далее

Открытые вакансии


Rambler's Top100
Рейтинг.ru
Rambler's Top100

Дискуссии / Эффективность использования высоких... / Управление знаниями




Эффективность использования высоких технологий в российском бизнесе

Насколько традиционный бизнес в России готов к использованию высоких технологий? Эффективно ли они используются? Перестали ли руководители бояться слов "информатизация производства"? Когда закончится (и закончится ли вообще) кризис "новой экономики"? Обсудите эти вопросы, сравните их с западным опытом - в нашем специальном форуме.
 Резюме дискуссии 

Павел Горбунов, 27.06.2003 13:38

Ситуация с управлением знаниями – краткое резюме

Современная экономика все более перетекает в область интеллектуального производства. Инновация и изменение – основные и обязательные его характеристики. Эффективное производство и продажа (не)материальных благ и услуг возможна только путем гармоничного отслеживания и в какой то степени формирования запросов, вкусов и требований «многоуважаемой публики». Критически важным ресурсом становится интеллектуальный капитал. Для его эффективного...

  [полностью]



Управление знаниями, Павел Горбунов :

Уважаемые коллеги!
Прошу поделиться знаниями и реальным практическим опытом. В моей организации в настоящее время проходят работы по построению Интранет. Одно из перспективных направлений ее применения - организация электронной совместной деятельности сотрудников и задача «управления знаниями» (knowledge management - УЗ). В меру возможностей я постарался изучить предмет. [ссылка] Не хочется делать ненужных ошибок и тратить время и деньги. Тема УЗ достаточно обширна. По моему мнению, на ~ 20% она лежит в плоскости ИТ решений – остальное – организационные, психологические и социальные вопросы. Прошу дать реальные практические советы по этим 80% - нужны технологии и методологии по организации и мотивации людей, кристаллизации в документированном виде корпоративных знаний из неявных знаний в головах сотрудников. Мы живем в эпоху Знаний и информации. Это основной капитал 21 века. Нужно учится ими управлять, организованно использовать и осознанно применять. В практической плоскости предлагаю обсудить возможность внедрения на e-xe решения от IBM/Lotus – Knowledge discovery system (KDS) [ссылка]
[ссылка] для профессионального использования знаний нашего сообщества, объективного определения экспертов и т.д..


Версия для печати   Открыть все сообщения

Обсуждения:

  Управление знаниями , Павел Горбунов
14.05.2003 23:41
  Составте, пожалуйста, резюме данной темы , Николай Дергалин
25.06.2003 17:57
  Re: Управление знаниями , Илья Лебедев
23.06.2003 14:55
  Re[2]: Управление знаниями , Павел Горбунов
24.06.2003 11:32
  Re: Управление знаниями , Андрей Сущенко
16.06.2003 18:53
  Re[2]: Управление знаниями , Павел Горбунов
17.06.2003 06:58
  Re[3]: Управление знаниями , Владимир Рыбинкин
17.06.2003 18:16
  Что может KDS , Павел Горбунов
20.06.2003 16:38
  И чего не может... , Владимир Рыбинкин
21.06.2003 10:19
  Re: И чего не может... , Павел Горбунов
21.06.2003 17:30
  Re[2]: И чего не может... , Геннадий Бронфельд
21.06.2003 22:55
  Re[2]: И чего не может... , Владимир Рыбинкин
21.06.2003 18:03
  Re[3]: И чего не может... , Павел Горбунов
23.06.2003 08:24
  Re[4]: И чего не может... , Владимир Рыбинкин
23.06.2003 13:15
  Re[5]: И чего не может... , Павел Горбунов
24.06.2003 11:43
  Re[6]: И чего не может... , Владимир Рыбинкин
25.06.2003 00:07
  Re[7]: И чего не может... , Павел Горбунов
26.06.2003 08:56
  Re[8]: И чего не может... , Владимир Рыбинкин
26.06.2003 10:26
  Re[4]: Управление знаниями , Павел Горбунов
18.06.2003 08:32
  Re[5]: Управление знаниями , Владимир Рыбинкин
18.06.2003 23:03
  Конкуренты, АУ! , Юрий Куликовский
19.06.2003 09:32
  Re: перспективное направление , Сергей Болбачан
14.06.2003 14:55
  Re[2]: перспективное направление , Павел Горбунов
16.06.2003 17:00
  Re: Промежуточный ИТОГ... управление ЧЕМ , Олег Лавров
12.06.2003 10:53
  Реальный промежуточный ИТОГ ! , Геннадий Бронфельд
17.06.2003 21:23
  Re[2]: Промежуточный ИТОГ... управление ЧЕМ , Павел Горбунов
15.06.2003 08:27
  Re[3]: Промежуточный ИТОГ... Делать или думать? , Олег Лавров
15.06.2003 10:09
  Re[4]: Промежуточный ИТОГ... Делать или думать? , Павел Горбунов
16.06.2003 00:37
  Re[5]: Промежуточный ИТОГ... Живородящий Хаос , Олег Лавров
16.06.2003 08:31
  Re[6]: Промежуточный ИТОГ... Живородящий Хаос , Павел Горбунов
16.06.2003 17:22
  Re[7]: Промежуточный ИТОГ... Живородящий Хаос , Олег Лавров
17.06.2003 08:24
  Re[8]: Промежуточный ИТОГ... Живородящий Хаос , Павел Горбунов
17.06.2003 13:48
  Re[9]: Личный итог... , Олег Лавров
17.06.2003 14:10
  Re[10]: Личный итог... , Павел Горбунов
18.06.2003 08:16
  Re[5]: Промежуточный ИТОГ... Делать или думать? , Олег Лавров
16.06.2003 07:47
  Re[2]: Промежуточный ИТОГ... управление ЧЕМ , Геннадий Бронфельд
12.06.2003 15:29
  Re[3]: Промежуточный ИТОГ... управление ЧЕМ , Олег Лавров
13.06.2003 08:31
  Re[3]: Промежуточный ИТОГ... управление ЧЕМ , Олег Лавров
13.06.2003 08:26
  Re[3]: Промежуточный ИТОГ... управление ЧЕМ , Олег Лавров
13.06.2003 08:19
  Re[4]: О системах управления знаниями , Геннадий Бронфельд
14.06.2003 16:28
  Re[3]: Промежуточный ИТОГ... управление ЧЕМ , Олег Лавров
12.06.2003 17:46
  Re: Управление знаниями , Олег Лавров
10.06.2003 07:43
  Re[2]: Управление знаниями , Владимир Рыбинкин
11.06.2003 11:12
  Re[3]: Управление знаниями , Олег Лавров
11.06.2003 11:45
  Re[4]: Управление знаниями , Владимир Рыбинкин
11.06.2003 13:37
  Re[5]: Управление знаниями , Олег Лавров
11.06.2003 18:32
  Re[6]: Управление знаниями , Владимир Рыбинкин
11.06.2003 19:37
  Re[7]: Управление знаниями , Олег Лавров
12.06.2003 08:47
  Re[8]: Управление знаниями , Владимир Рыбинкин
13.06.2003 16:41
  Re[9]: Управление знаниями , Олег Лавров
14.06.2003 08:20
  Re[10]: Управление знаниями , Владимир Рыбинкин
17.06.2003 17:34
  Re[2]: Управление знаниями , Геннадий Бронфельд
10.06.2003 09:14
  Re[3]: Управление знаниями , Олег Лавров
10.06.2003 09:29
  Re[4]: Управление знаниями , Геннадий Бронфельд
10.06.2003 12:06
  Re[5]: Управление знаниями , Олег Лавров
10.06.2003 12:20
  Re[6]: Управление знаниями , Геннадий Бронфельд
10.06.2003 23:59
  Re[7]: Управление знаниями , Олег Лавров
11.06.2003 08:10
  Re[8]: Управление знаниями , Алексей Орехов
11.06.2003 17:15
  Re[9]: Управление знаниями , Олег Лавров
11.06.2003 18:05
  Пожалуйста! , Алексей Орехов
11.06.2003 18:48
  Re[8]: Управление знаниями , Геннадий Бронфельд
11.06.2003 14:57
  Re: Управление знаниями , Игорь Шадчин
18.05.2003 03:29
  Re[2]: Управление знаниями , Павел Горбунов
18.05.2003 07:02
  Re[3]: Управление знаниями , Игорь Шадчин
18.05.2003 22:19
  Re: Управление знаниями , Сергей Хромов-Борисов
18.05.2003 03:18
  Re[2]: Управление знаниями , Павел Горбунов
18.05.2003 07:09
  Re: Управление знаниями , Сергей Хромов-Борисов
18.05.2003 03:05
  Re: Управление знаниями , Андрей Бахур
17.05.2003 08:25
  Re: Управление знаниями , Геннадий Бронфельд
17.05.2003 00:52
  Re[2]: Управление знаниями , Павел Горбунов
18.05.2003 06:53
  Re[3]: Управление знаниями , Геннадий Бронфельд
20.05.2003 16:04
  Re[4]: Управление знаниями , Павел Горбунов
20.05.2003 17:34
  Re[5]: Управление знаниями , Геннадий Бронфельд
22.05.2003 12:15
  Re[3]: Управление знаниями , Владислав Редюхин
18.05.2003 10:04
  Re[4]: Управление знаниями , Павел Горбунов
19.05.2003 07:06

Оставлять свои сообщения на форуме могут только участники сообщества E-xecutive. Если Вы не вступили в наше Сообщество, пройдите регистрацию.

Если Вы являетесь участником E-xecutive, введите свою фамилию и пароль.

Фамилия:

Пароль:

 запомнить пароль (?)

Забыли пароль?

Управляем IT или IT управляет нами: новый раздел на E-xecutive

Информационные технологии – это главное, что отличает нашу эпоху от предыдущих и что приведет человечество на следующий этап своего развития. Поэтому управлять IT-бизнесом или управлять бизнесом с помощью IT – особенно ответственное занятие. Теперь подборка материалов E-xecutive об IT собрана в одном разделе, структурированном по основным темам.
Далее

Кадровая политика в ИТ-подразделениях предприятий и организаций

Для многих руководителей «компьютерщик» - это нечто среднее между Юлием Цезарем и Службой 911: всеведущий специалист, способный решить множество проблем одновременно. И это сказывается в отсутствии распределения функций, в непродуманной кадровой политике. Ситуацию анализирует Андрей Аллахвердов.

Далее

От проекта к процессу


Когда перед компанией встает задача постоянного производства IT-решений для собственного бизнеса, далеко не всегда удается решить ее привлечением стороннего разработчика. Тому, как перейти от проектного стиля работы IT-департамента к процессно-ориентированной модели, посвящена сегодняшняя статья.

Далее

"Точка опоры" в бизнесе

Со времен Архимеда люди ищут точку опоры для осуществления глобальных замыслов. Видимо, поэтому после разделения аудиторского и консалтингового бизнеса KPMG компания KPMG Consulting получила название BearingPoint. О работе в России одной из крупнейших консалтинговых компаний мира рассказывает ее глава Томас Штюмер .


Далее



Проект «Е-xecutive» © 2000–2007
Сервисы, рекрутинг: service@e-xecutive.ru
Реклама: advertising@e-xecutive.ru
Пресс-релизы: news@e-xecutive.ru
Редакция: content@e-xecutive.ru
Поддержка: support@e-xecutive.ru
Републикация материалов - только со ссылкой на E-xecutive,
cтатей - с письменного разрешения редакции сайта.
Редакция не несет ответственности
за высказывания участников Сообщества в дискуссиях.