Дискуссии / Эффективность использования высоких... / Есть ли в сообществе специалис...

Эффективность использования высоких технологий в российском бизнесе

Насколько традиционный бизнес в России готов к использованию высоких технологий? Эффективно ли они используются? Перестали ли руководители бояться слов "информатизация производства"? Когда закончится (и закончится ли вообще) кризис "новой экономики"? Обсудите эти вопросы, сравните их с западным опытом - в нашем специальном форуме.

Резюме дискуссии

Александр Прокин, 16.04.2003 10:21

Спасибо.
Александр

Есть ли в сообществе специалисты по экономике закупок IT-решений и услуг?, Александр Прокин :

Есть ли в сообществе специалисты по внутренним экономическим аспектам закупок IT-решений?
Это часть закупочной деятельности, смежная с логистикой, связана с внутренней экономикой и оптимизацией налогообложения.
Какие договора заключать на приобретение оборудования, средств связи, решений, ПО, информации? Как оформлять приобретение связного оборудования? Какие договора наиболее эффективны с точки зрения налогообложения? Как лучше закупать software, по каким лицензиям? Как лучше приобретать услуги информационного характера?
Как составлять технико-экономические обоснования (ТЭО) на IT-решения? Как рассчитывать экономическую эффективность применения ИТ?
Как рассчитывать стоимость услуг IT-службы для построения взаимоотношений между подразделениями? Каковы альтернативные варианты?
Откликнитесь коллеги!

Версия для печати Открыть все сообщения

Обсуждения:

Есть ли в сообществе специалисты по экономике закупок IT-решений и услуг? , Александр Прокин
07.04.2003 13:07

Re: Есть ли в сообществе специалисты по экономике закупок IT-решений и услуг? , Станислав Подольский
16.04.2003 09:08

Re: Есть ли в сообществе специалисты по экономике закупок IT-решений и услуг? , Станислав Подольский
16.04.2003 09:05

+ :)) , Александр Бондарев
07.04.2003 19:32

:)) , Михаил Сусоров
07.04.2003 13:30

Re: :)) , Алексей Леонов
07.04.2003 22:53

Оставлять свои сообщения на форуме могут только участники сообщества E-xecutive. Если Вы не вступили в наше Сообщество, пройдите регистрацию.

Если Вы являетесь участником E-xecutive, введите свою фамилию и пароль.

Управляем IT или IT управляет нами: новый раздел на E-xecutive

Информационные технологии – это главное, что отличает нашу эпоху от предыдущих и что приведет человечество на следующий этап своего развития. Поэтому управлять IT-бизнесом или управлять бизнесом с помощью IT – особенно ответственное занятие. Теперь подборка материалов E-xecutive об IT собрана в одном разделе, структурированном по основным темам.

Кадровая политика в ИТ-подразделениях предприятий и организаций

Для многих руководителей «компьютерщик» - это нечто среднее между Юлием Цезарем и Службой 911: всеведущий специалист, способный решить множество проблем одновременно. И это сказывается в отсутствии распределения функций, в непродуманной кадровой политике. Ситуацию анализирует Андрей Аллахвердов.

От проекта к процессу

Когда перед компанией встает задача постоянного производства IT-решений для собственного бизнеса, далеко не всегда удается решить ее привлечением стороннего разработчика. Тому, как перейти от проектного стиля работы IT-департамента к процессно-ориентированной модели, посвящена сегодняшняя статья.

"Точка опоры" в бизнесе

Со времен Архимеда люди ищут точку опоры для осуществления глобальных замыслов. Видимо, поэтому после разделения аудиторского и консалтингового бизнеса KPMG компания KPMG Consulting получила название BearingPoint. О работе в России одной из крупнейших консалтинговых компаний мира рассказывает ее глава Томас Штюмер .

Активные дискуссии