Дискуссии / Эффективность использования высоких... / HELP: Финансовая структура...

Эффективность использования высоких технологий в российском бизнесе

Насколько традиционный бизнес в России готов к использованию высоких технологий? Эффективно ли они используются? Перестали ли руководители бояться слов "информатизация производства"? Когда закончится (и закончится ли вообще) кризис "новой экономики"? Обсудите эти вопросы, сравните их с западным опытом - в нашем специальном форуме.

HELP: Финансовая структура Интернета, Валерий Герасимов :

Коллеги!
Давно занимает вопрос, где бы посмотреть исследования по общей финансовой структуре Интернета.
Интересно, как распределяются по доходности различные виды онлайновой деятельности.

Версия для печати Открыть все сообщения

Обсуждения:

HELP: Финансовая структура Интернета , Валерий Герасимов
14.09.2001 13:36

К сожалению, в открытом доступе такой информации нет. , Евгения Смоленская
06.11.2001 15:33

Re: К сожалению, в открытом доступе такой информации нет. , Дмитрий Киндря
06.11.2001 22:19

Re: К сожалению, в открытом доступе такой информации нет. , Сергей Хромов-Борисов
06.11.2001 15:52

Re: HELP: Финансовая структура Интернета , Варвара Ольшанская
15.09.2001 12:40

Re[2]: HELP: Финансовая структура Интернета , Валерий Герасимов
17.09.2001 01:39

Re[3]: HELP: Финансовая структура Интернета , Варвара Ольшанская
21.09.2001 23:32

Re[4]: HELP: Финансовая структура Интернета , Валерий Герасимов
21.09.2001 23:47

Re[5]: HELP: Финансовая структура Интернета , Александр Зубков
03.10.2001 01:53

Re[6]: HELP: Финансовая структура Интернета , Сергей Парфенов
09.10.2001 11:34

Re[5]: HELP: Финансовая структура Интернета , Михаил Лапушинский
28.09.2001 23:57

Оставлять свои сообщения на форуме могут только участники сообщества E-xecutive. Если Вы не вступили в наше Сообщество, пройдите регистрацию.

Если Вы являетесь участником E-xecutive, введите свою фамилию и пароль.

Управляем IT или IT управляет нами: новый раздел на E-xecutive

Информационные технологии – это главное, что отличает нашу эпоху от предыдущих и что приведет человечество на следующий этап своего развития. Поэтому управлять IT-бизнесом или управлять бизнесом с помощью IT – особенно ответственное занятие. Теперь подборка материалов E-xecutive об IT собрана в одном разделе, структурированном по основным темам.

Кадровая политика в ИТ-подразделениях предприятий и организаций

Для многих руководителей «компьютерщик» - это нечто среднее между Юлием Цезарем и Службой 911: всеведущий специалист, способный решить множество проблем одновременно. И это сказывается в отсутствии распределения функций, в непродуманной кадровой политике. Ситуацию анализирует Андрей Аллахвердов.

От проекта к процессу

Когда перед компанией встает задача постоянного производства IT-решений для собственного бизнеса, далеко не всегда удается решить ее привлечением стороннего разработчика. Тому, как перейти от проектного стиля работы IT-департамента к процессно-ориентированной модели, посвящена сегодняшняя статья.

"Точка опоры" в бизнесе

Со времен Архимеда люди ищут точку опоры для осуществления глобальных замыслов. Видимо, поэтому после разделения аудиторского и консалтингового бизнеса KPMG компания KPMG Consulting получила название BearingPoint. О работе в России одной из крупнейших консалтинговых компаний мира рассказывает ее глава Томас Штюмер .

Активные дискуссии