Сделать стартовой добавить в избранное Выход English Домой
Лица Сообщества Регистрация новых участников Сообщества Дискуссии Разговоры и встречи Творчество без купюр Пятничный менеджер Не-работа

Авторизация
Фамилия:

Пароль:

запомнить пароль (?)
Забыли пароль?

Активные дискуссии

Далее

Открытые вакансии


Rambler's Top100
Рейтинг.ru
Rambler's Top100

Дискуссии / Эффективность использования высоких... / Информация о рынке автоматизац...




Эффективность использования высоких технологий в российском бизнесе

Насколько традиционный бизнес в России готов к использованию высоких технологий? Эффективно ли они используются? Перестали ли руководители бояться слов "информатизация производства"? Когда закончится (и закончится ли вообще) кризис "новой экономики"? Обсудите эти вопросы, сравните их с западным опытом - в нашем специальном форуме.


Re: Информация о рынке автоматизации бизнес процессов, Павел Елькин :

Александр,

Описанные Вами задачи являются модулями классических ERP систем, вопрос какая из них наиболее адекватна Вашему бизнсы и размерам инвестиций требует серьезного бизнес анализа. Решения уровня SAP и Baan для очень больших предприятий и их внедрение обойдется более 1 млн долларов. Есть системы попроще для прдприятий с количеством работников 1-5 тысяч человек, например Navision, Fronstep (Symix).

С оптимизацией логистики сложнее это решается в SRM (supplier relationship management), SCM (supply chain mangement)CRM (customer relationship management) таких компаний как Frontstep, i2, Manugistics. Последние две на российский рынок пока не выведены.

Некоторую общую постановку вопросов можно найти на сайте [ссылка]

Павел Елькин


Версия для печати   Открыть все сообщения

Обсуждения:

  Информация о рынке автоматизации бизнес процессов , Александр Панько
04.09.2001 11:45
  Re: Информация о рынке автоматизации бизнес процессов , Павел Елькин
26.09.2001 09:47
  Re: Информация о рынке автоматизации бизнес процессов , Рафик Ямолеев
25.09.2001 16:43
  Re: Информация о рынке автоматизации бизнес процессов , Игорь Карпачев
12.09.2001 18:51
  Re[2]: Информация о рынке автоматизации бизнес процессов , Александр Панько
13.09.2001 15:42
  Re: Информация о рынке автоматизации бизнес процессов , Игорь Карпачев
12.09.2001 18:51
  Re: Информация о рынке автоматизации бизнес процессов , Александр Жигалин
12.09.2001 18:39
  Re: Информация о рынке автоматизации бизнес процессов , Дмитрий Заплаткин
12.09.2001 17:53
  Re[2]: Информация о рынке автоматизации бизнес процессов , Дмитрий Заплаткин
12.09.2001 17:59
  Логистика , Роман Бебенин
17.09.2001 16:01
  Re[3]: Информация о рынке автоматизации бизнес процессов , Александр Панько
12.09.2001 18:18
  Re[4]: Информация о рынке автоматизации бизнес процессов , Дмитрий Заплаткин
12.09.2001 18:54
  Re[5]: Информация о рынке автоматизации бизнес процессов , Рафик Ямолеев
25.09.2001 16:48

Оставлять свои сообщения на форуме могут только участники сообщества E-xecutive. Если Вы не вступили в наше Сообщество, пройдите регистрацию.

Если Вы являетесь участником E-xecutive, введите свою фамилию и пароль.

Фамилия:

Пароль:

 запомнить пароль (?)

Забыли пароль?

Управляем IT или IT управляет нами: новый раздел на E-xecutive

Информационные технологии – это главное, что отличает нашу эпоху от предыдущих и что приведет человечество на следующий этап своего развития. Поэтому управлять IT-бизнесом или управлять бизнесом с помощью IT – особенно ответственное занятие. Теперь подборка материалов E-xecutive об IT собрана в одном разделе, структурированном по основным темам.
Далее

Кадровая политика в ИТ-подразделениях предприятий и организаций

Для многих руководителей «компьютерщик» - это нечто среднее между Юлием Цезарем и Службой 911: всеведущий специалист, способный решить множество проблем одновременно. И это сказывается в отсутствии распределения функций, в непродуманной кадровой политике. Ситуацию анализирует Андрей Аллахвердов.

Далее

От проекта к процессу


Когда перед компанией встает задача постоянного производства IT-решений для собственного бизнеса, далеко не всегда удается решить ее привлечением стороннего разработчика. Тому, как перейти от проектного стиля работы IT-департамента к процессно-ориентированной модели, посвящена сегодняшняя статья.

Далее

"Точка опоры" в бизнесе

Со времен Архимеда люди ищут точку опоры для осуществления глобальных замыслов. Видимо, поэтому после разделения аудиторского и консалтингового бизнеса KPMG компания KPMG Consulting получила название BearingPoint. О работе в России одной из крупнейших консалтинговых компаний мира рассказывает ее глава Томас Штюмер .


Далее



Проект «Е-xecutive» © 2000–2007
Сервисы, рекрутинг: service@e-xecutive.ru
Реклама: advertising@e-xecutive.ru
Пресс-релизы: news@e-xecutive.ru
Редакция: content@e-xecutive.ru
Поддержка: support@e-xecutive.ru
Републикация материалов - только со ссылкой на E-xecutive,
cтатей - с письменного разрешения редакции сайта.
Редакция не несет ответственности
за высказывания участников Сообщества в дискуссиях.