Авторизация

Узнайте сейчас,
каким будет
новый E-xecutive!

Дискуссии / Эффективность использования высоких... / По поводу спамеров!

Эффективность использования высоких технологий в российском бизнесе

Насколько традиционный бизнес в России готов к использованию высоких технологий? Эффективно ли они используются? Перестали ли руководители бояться слов "информатизация производства"? Когда закончится (и закончится ли вообще) кризис "новой экономики"? Обсудите эти вопросы, сравните их с западным опытом - в нашем специальном форуме.

Резюме дискуссии

Андрей Архипов, 09.08.2006 09:18

Вот и определением спама!

Спамеры..., Александр Крылов :

Эти спамеры хотя бы вели каталог адресов...
а то из Китая в Россию шлют спам на тему зайдите в наш ресторан:) ну это так - для выразительности, но где так постоянно.. вот зачем мне к примеру нужны баллоны с пропаном и ешё к тому же оптом?:)

Версия для печати Открыть все сообщения

Обсуждения:

По поводу спамеров! , Андрей Архипов
03.08.2006 17:18

Спамеры... , Александр Крылов
25.10.2006 14:28

Re: По поводу спамеров! , Олег Макаров
09.08.2006 10:34

Re[2]: По поводу спамеров! , Андрей Архипов
09.08.2006 10:40

Re[3]: По поводу спамеров! , Олег Макаров
09.08.2006 11:21

Re[4]: По поводу спамеров! , Андрей Архипов
09.08.2006 11:45

Re: По поводу спамеров! , Кирилл Агафонов
08.08.2006 23:13

Re[2]: По поводу спамеров! , Андрей Архипов
09.08.2006 09:17

Re: По поводу спамеров! , Виталий Мареев
08.08.2006 10:28

Re[2]: По поводу спамеров! , Андрей Архипов
08.08.2006 10:54

Re: По поводу спамеров! , Ольга Гачко
04.08.2006 11:40

Re[2]: По поводу спамеров! , Александр Перчиков
25.10.2006 14:19

Оставлять свои сообщения на форуме могут только участники сообщества E-xecutive. Если Вы не вступили в наше Сообщество, пройдите регистрацию.

Если Вы являетесь участником E-xecutive, введите свою фамилию и пароль.

Управляем IT или IT управляет нами: новый раздел на E-xecutive

Информационные технологии – это главное, что отличает нашу эпоху от предыдущих и что приведет человечество на следующий этап своего развития. Поэтому управлять IT-бизнесом или управлять бизнесом с помощью IT – особенно ответственное занятие. Теперь подборка материалов E-xecutive об IT собрана в одном разделе, структурированном по основным темам.

Кадровая политика в ИТ-подразделениях предприятий и организаций

Для многих руководителей «компьютерщик» - это нечто среднее между Юлием Цезарем и Службой 911: всеведущий специалист, способный решить множество проблем одновременно. И это сказывается в отсутствии распределения функций, в непродуманной кадровой политике. Ситуацию анализирует Андрей Аллахвердов.

От проекта к процессу

Когда перед компанией встает задача постоянного производства IT-решений для собственного бизнеса, далеко не всегда удается решить ее привлечением стороннего разработчика. Тому, как перейти от проектного стиля работы IT-департамента к процессно-ориентированной модели, посвящена сегодняшняя статья.

"Точка опоры" в бизнесе

Со времен Архимеда люди ищут точку опоры для осуществления глобальных замыслов. Видимо, поэтому после разделения аудиторского и консалтингового бизнеса KPMG компания KPMG Consulting получила название BearingPoint. О работе в России одной из крупнейших консалтинговых компаний мира рассказывает ее глава Томас Штюмер .

Активные дискуссии