Сделать стартовой добавить в избранное Выход English Домой
Лица Сообщества Регистрация новых участников Сообщества Дискуссии Разговоры и встречи Творчество без купюр Пятничный менеджер Не-работа

Авторизация
Фамилия:

Пароль:

запомнить пароль (?)
Забыли пароль?

Активные дискуссии

Далее

Открытые вакансии


Rambler's Top100
Рейтинг.ru
Rambler's Top100

Дискуссии / Эффективность использования высоких... / Авантюризм и кураж, как...




Эффективность использования высоких технологий в российском бизнесе

Насколько традиционный бизнес в России готов к использованию высоких технологий? Эффективно ли они используются? Перестали ли руководители бояться слов "информатизация производства"? Когда закончится (и закончится ли вообще) кризис "новой экономики"? Обсудите эти вопросы, сравните их с западным опытом - в нашем специальном форуме.
 Резюме дискуссии 

Леонид Цой, 02.06.2006 00:10

Всех отправляю ниже, на реплику Бронфельда! И в дополнение:
Эмоции и расчет влияют друг на друга, но при рассмотрении бизнес-вопросов, не смешивайте эмоциональную подоплеку! А авантюризм и кураж - эмоции в чистом виде! История показывает, что Великие Авантюристы становились Великими и реализовывали Проекты на основании не авантюрного подхода, а на основании исключительных способностей в различных сферах деятельности.
Всем желаю мудрости и личных успехов!



Re: Это провокация, Леонид Цой :

Приветствую, приветствую, Александр!
Это действительно провокация, провокатор я эдакий. ;)
Но, думаю, для участвующих в форуме это может быть полезным.
А инвесторы, с набором означенных характеристик, надеюсь, канули в начале 90-х. 8(((!
С уважением
Леонид


Версия для печати   Открыть все сообщения

Обсуждения:

  Авантюризм и кураж, как инновация в бизнесе! , Леонид Цой
28.05.2006 22:46
  Это провокация , Александр Ли
01.06.2006 21:24
  Re: Это провокация , Леонид Цой
02.06.2006 00:17
  Re: Авантюризм и кураж, как инновация в бизнесе! , Геннадий Бронфельд
30.05.2006 17:54
  Re[2]: Авантюризм и кураж, как инновация в бизнесе! , Леонид Цой
31.05.2006 19:47
  Re[3]: Авантюризм и кураж, как инновация в бизнесе! , Андрей Бардин
01.06.2006 06:16
  Re: Авантюризм и кураж, как инновация в бизнесе! , Андрей Бардин
30.05.2006 14:19
  Re[2]: Авантюризм и кураж, как инновация в бизнесе! , Леонид Цой
31.05.2006 23:33
  Re: Авантюризм и кураж, как инновация в бизнесе! , Андрей Белов
29.05.2006 15:23
  Re[2]: Авантюризм и кураж, как инновация в бизнесе! , Леонид Цой
29.05.2006 18:06
  Re: Авантюризм и кураж, как инновация в бизнесе! , Валерий Гумаров
29.05.2006 14:26
  Re[2]: Авантюризм и кураж, как инновация в бизнесе! , Леонид Цой
29.05.2006 18:15
  Что-бы узнать, далеко я завожу или близко - нужна мера. , Сергей Медведев
29.05.2006 14:23
  Re: Что-бы узнать, далеко я завожу или близко - нужна мера. , Леонид Цой
29.05.2006 18:21
  Re: Авантюризм и кураж, как инновация в бизнесе! , Алексей Трехов
29.05.2006 12:01
  Re[2]: Авантюризм и кураж, как инновация в бизнесе! , Леонид Цой
29.05.2006 18:25
  Re[3]: Авантюризм и кураж, как инновация в бизнесе! , Алексей Трехов
29.05.2006 18:48
  Re[4]: Авантюризм и кураж, как инновация в бизнесе! , Леонид Цой
29.05.2006 19:19
  Re[2]: Авантюризм и кураж, как инновация в бизнесе! , Алексей Трехов
29.05.2006 14:14
  Re: Авантюризм и кураж, как инновация в бизнесе! , Артем Маслов
29.05.2006 10:41
  Re[2]: Авантюризм и кураж, как инновация в бизнесе! , Леонид Цой
29.05.2006 18:34
  Re[3]: Авантюризм и кураж, как инновация в бизнесе! , Сергей Филиппенко
30.05.2006 10:17
  Re[4]: Авантюризм и кураж, как инновация в бизнесе! , Леонид Цой
31.05.2006 19:43
  Re[3]: Авантюризм и кураж, как инновация в бизнесе! , Артем Маслов
30.05.2006 10:15
  Re[4]: Авантюризм и кураж, как инновация в бизнесе! , Леонид Цой
31.05.2006 20:44
  Re[2]: Авантюризм и кураж, как инновация в бизнесе! , Сергей Медведев
29.05.2006 11:16
  Re[3]: Авантюризм и кураж, как инновация в бизнесе! , Артем Маслов
29.05.2006 11:57
  Куражакулы на Гос-службе , Сергей Медведев
29.05.2006 12:31
  Re: Куражакулы на Гос-службе , Артем Маслов
29.05.2006 13:50
  Что-бы узнать, далеко я завожу или близко - нужна мера ;-) , Сергей Медведев
29.05.2006 14:36

Оставлять свои сообщения на форуме могут только участники сообщества E-xecutive. Если Вы не вступили в наше Сообщество, пройдите регистрацию.

Если Вы являетесь участником E-xecutive, введите свою фамилию и пароль.

Фамилия:

Пароль:

 запомнить пароль (?)

Забыли пароль?

Управляем IT или IT управляет нами: новый раздел на E-xecutive

Информационные технологии – это главное, что отличает нашу эпоху от предыдущих и что приведет человечество на следующий этап своего развития. Поэтому управлять IT-бизнесом или управлять бизнесом с помощью IT – особенно ответственное занятие. Теперь подборка материалов E-xecutive об IT собрана в одном разделе, структурированном по основным темам.
Далее

Кадровая политика в ИТ-подразделениях предприятий и организаций

Для многих руководителей «компьютерщик» - это нечто среднее между Юлием Цезарем и Службой 911: всеведущий специалист, способный решить множество проблем одновременно. И это сказывается в отсутствии распределения функций, в непродуманной кадровой политике. Ситуацию анализирует Андрей Аллахвердов.

Далее

От проекта к процессу


Когда перед компанией встает задача постоянного производства IT-решений для собственного бизнеса, далеко не всегда удается решить ее привлечением стороннего разработчика. Тому, как перейти от проектного стиля работы IT-департамента к процессно-ориентированной модели, посвящена сегодняшняя статья.

Далее

"Точка опоры" в бизнесе

Со времен Архимеда люди ищут точку опоры для осуществления глобальных замыслов. Видимо, поэтому после разделения аудиторского и консалтингового бизнеса KPMG компания KPMG Consulting получила название BearingPoint. О работе в России одной из крупнейших консалтинговых компаний мира рассказывает ее глава Томас Штюмер .


Далее



Проект «Е-xecutive» © 2000–2007
Сервисы, рекрутинг: service@e-xecutive.ru
Реклама: advertising@e-xecutive.ru
Пресс-релизы: news@e-xecutive.ru
Редакция: content@e-xecutive.ru
Поддержка: support@e-xecutive.ru
Републикация материалов - только со ссылкой на E-xecutive,
cтатей - с письменного разрешения редакции сайта.
Редакция не несет ответственности
за высказывания участников Сообщества в дискуссиях.